核算型會計向管理核算型會計拓展之研究

吳亞麗

摘要：伴隨著市場經濟的不斷改革企業中會計工作的作用以及影響力也在不斷的發生改變，會計制度的不斷改革必然是建立在管理核算型會計和核算型會計的有效拓展基礎上，借助相應的拓展實現對企業財務管理質量的提升目標，但是兩者在本質上的作用并不相同，這也就衍生出了關于核算型會計與管理核算型會計的轉型問題。對此，本文從核算型會計與管理核算型會計的關聯與差異著手，探討核算型會計向管理核算型會計拓展方法，希望可以提供一定的理論性幫助。

關鍵詞：管理核算型會計;核算型會計;拓展

管理核算型會計主要的任務和責任是為企業的管理層和領導層的人員提供管理信息，作為一個企業的分管系統，也是參與企業重要決策的部分。核算型會計則是以對外為主的財務管理模式，主要任務在于提高企業中財務信息的制作效果。核算型會計與管理核算型會計在企業當中均有較高的應用價值，同時均需要根據不同的工作模式發揮不同的作用。對此，探討核算型會計與管理核算型會計的拓展具備顯著現實價值。

一、核算型財務會計與管理核算型財務會計的關聯及差異

（一）關聯性

核算型會計與管理核算型會計之間最大的關聯在于都是在企業環境中的工作項目，都是依賴企業而存在的，所以企業必須加強重視，提高對核算型會計與管理核算型會計的認識才能保證企業長久的生存[1]。此外，這兩種會計雖然在職能上具有不同，但是最終的目標卻是一致的，兩者都是通過對企業的生產活動進行分析、經過數學計算來實現對企業經濟價值效應的評價，為社會的經濟效益提供參考和幫助，以達到經濟的綜合發展目標。核算型會計與管理核算型會計的工作內容基本相似，通過對企業發展過程中資金的管理進行記錄，與此同時，不斷升級和優化企業的資金管理，促進企業的發展。在兩者的工作對企業的影響上也具有相同性，不管是哪一方的數據出現錯誤，或者工作失誤都會造成對企業發展的滯后和影響，阻礙企業的健康發展。

（二）差異性

上面我們提到核算型會計與管理核算型會計的眾多的相同和相似之處，但是從本質上，也從他們的工作上來看，核算型會計與管理核算型會計之間也是存在較大的差異的。他們之間的差異主要體現在以下幾點。第一，在處理的工作事物上不盡相同，核算型會計的重點內容在于管理，對企業當中的資金實行分析、控制管理，從而推動企業的運營效果，而管理核算型會計則是主要針對企業的發展資產進行記錄，對于核算會計具有一定的協同性，提高其在企業資金方面的體現情況[2]。第二，在工作的重點上面有所不同，管理會計主要關注核算型會計的工作情況以及其對企業發展將會帶來的影響，核算會計則主要側重于企業中資金信息的記錄和發展評價。第三，在應用上也有不同，主要是對象差別，管理核算會計針對的是企業的管理人員，為其決策提供參考和幫助，為企業的穩定發展“獻計獻策”，而核算型財務會計則是根據企業以往的歷史發展經濟情況進行記錄和反應，并公布財務信息，主要的對象是投資者，為其提供財務信息。

二、核算型會計與管理核算型會計的拓展方法

（一）創新會計模式

想要有效的拓展核算型會計與管理核算型會計，就必須在會計模式方面進行創新和優化，首先明確兩種財務會計的工作范圍，界定具體范圍，促進共同發展，為企業的財務發展構建合理良好的體質制度，在實際工作中，增強兩者之間的合作協同性，最大限度的提高工作效率[3]。除此之外，核算會計在一定程度上對于企業的發展運營具有干擾和影響，故而企業管理領導者需要重視財務資源，給予重視，提高財務資源的整合效果以及創新性，提高核算型會計與管理核算型會計的分工效果，避免在工作過程中出現較多的錯誤，也避免工作之間的沖突，而且管理核算型會計的工作必須體現在核算型會計當中，以相互推進作為目標，共同推動企業長遠穩定發展。

（二）優化與完善會計制度

企業需要依據自身的實際情況，采取合理有效的手段，減少和避免管理型核算會計和核算會計之間的矛盾和沖突，并著手積極解決問題，在建立企業的資金合理優化分配和統一管理的基礎上，大幅降低財務工作方面的繁冗的重復性，促進財務成本的控制，保證資金的合理使用，這也要求企業必須建立完善的會計制度，組建合理的會計發展體系，明確會計的權限和工作范圍，組織溝通體系，明確職能。此外，在人員管理上企業也需要優化，在會計掛歷結構上也需要加強優化，尤其是在企業的收撥款等方面提高形式的管理實效性，提升企業在資金方面的使用價值。

（三）構建正確會計理念，優化會計人員的選擇

企業的有效可持續發展離不開優秀的會計工作人員，在國內很多企業，在人力資源的管理上比較“粗獷”，會計人員在專業技能和工作理念和能力上欠缺，會計人員沒有工作意識，綜合素質低下，所以造成管理和核算會計的真正工作職能和價值沒有得到有效的體現，也沒有促進企業的發展。這樣的人員管理和利用模式，不僅對企業的發展沒有起到促進作用，對于企業財務具有危害性。所以說，需要徹底推翻過去的人才管理模式，需要加強人才的培養制度，加強管理人員福利，此外，借助持續性的學習以及不斷的參與企業培訓方式來優化與完善自身素質，提升會計人才、普通會計的溝通效果，相互推動與學習。

（四）有效融合管理職能

核算型會計向著管理核算型會計的拓展過程必然與財務會計工作內涵、企業經營之間有著密切關聯性。在企業經營中企業的財務信息會直接體現企業內部的綜合性狀況，同時在財務工作中這一些財務信息也可以更好的為管理會計提供數據支撐。與此同時，管理會計的本質內涵是借助管理職能實現對經濟經營行為的事前、中、后復核、評價以及管理，屬于復合型的經營管理過程。在財務會計核算的過程中管理核算型會計的工作本位在于經濟效益的評價、本量利分析、最佳存活批量方案、決策與資本支持的方法等，以便于財務在核算中實現財務與管理兩個方面的任務，并對經營目標、方案決策、計劃制定、計劃實施、過程控制等實現指導與落實管理。特別是管理會計的核心理論，是以決策、控制財務會計所先與消化，促使以往的會計職能可以從單一經濟業務轉變為綜合性復驗、審查以及核算的過程，從而擴大監督的實效性以及范圍，并從傳統監督為主的工作模式轉變為事前事后的分析與管理過程，最大程度規避企業的經濟損失與經濟風險，推動企業長遠性發展，以便于實施國家規范化、制度化以及系統化的操作，促使財務會計核算內涵可以逐漸外延，提升工作職能以及工作水平。

三、結語

總而言之，核算型會計與管理核算型會計兩者之間的協同和拓展對于企業的發展具有重要的促進作用，這兩者之間雖然不屬于同一體系，在工作目標和內容上具有相似之處，但不完全相同，核算型會計與管理核算型會計分別是針對內與外而開展會計工作，兩者之間的有效結合雖然會一定程度提升財務工作量、繁瑣程度，但是可以顯著控制企業的財務成本，能夠有效提高企業的管理控制，有利于企業今后的長足發展。

參考文獻：

[1]劉菲.如何提升會計師事務所財務會計管理水平的研究[J].中國注冊會計師，2016，31 （11）：43-44.

[2]蔡立新，李彪.IT視角下管理會計與財務會計的融合研究[J].會計之友，2016，21 （9）：42-46.

[3]王衛星.基于多學科視角的企業財務管理拓展與創新探討[J].會計研究，2016，14 （11）：30-37.