董志
摘 要 我國市場的經濟的發展和企業的國際化接軌使得我國的社會經濟結構產生了較大的變化,同時影響了企業文化的形成和政工宣傳工作的開展效果。企業文化的形成直接影響員工對企業的歸屬感以及工作的積極性,是企業經營過程的基礎。并可以進一步推進企業政工宣傳工作的開展。本文針對企業文化的引領作用對企業經營產生的影響進行了研究,并針對如何推進文化引領作用來提高企業政工工作開展質量進行了分析。
關鍵詞 文化引領作用 影響 政工工作開展
中圖分類號:G40 文獻標識碼:A
0引言
企業政工宣傳工作的開展直接影響企業內部員工的團體凝聚力和工作積極性,其進行質量直接影響企業的市場建設和發展。企業自身的文化在實際經營過程中會起到一定的引領作用,推進企業形成自身的價值體系和行為規范,借助文化引領作用,企業的政工宣傳工作的開展質量可以得到巨大的提升,從而提高企業的經營質量。
1文化引領作用的重要意義
1.1提升企業內部員工團體凝聚力
凝聚力直接影響團體的形成和發展。在企業員工團隊的發展過程中,團隊成員之間具備明確目標和凝聚力可以提升在實際經營中的工作質量,團體凝聚力的存在還可以降低市場競爭壓力對員工團隊成員的影響。提升員工的團體凝聚力可以提高企業的經營質量,在當前的企業經營中,提升團體凝聚力的主要手段是形成與企業經營相符的企業文化,并定時進行企業政工工作,以便于營造良好的企業文化和氛圍,以便于在企業內部形成一種既包含政治性又包含藝術性的企業文化氛圍,在日常工作中影響員工的工作態度和對企業的看法,促使員工之間形成強大的團體凝聚力。企業文化對員工工作態度和自身素養的引領作用可以提升員工的思想政治水平和工作態度,對于企業經營有極高的價值。
1.2為經營活動提供保障
在企業經營中,政工工作的開展就是為企業的經營活動服務的,政工工作的開展可以使員工對市場和企業的發展趨勢以及計劃有充分的了解,在日常的工作中,員工自身的政治素養得到了提升,其工作效率也得到了提高。企業文化的形成使得政工工作和企業經營兩類工作進行了有效的結合,將政工工作直接融入每項經營活動之中,使得生產貼近實際,文化貼近工作,在企業內部樹立了完整且統一的價值理念和文化體系,為政工工作的高質量開展以及經營活動的正常進行提供了保障。
1.3創設了良好的政工工作環境
企業文化發揮的引領作用可以為員工創設一個優良的工作和生活環境,文化氛圍濃厚的工作環境可以滿足員工的精神和生活需求,這樣的環境也有利于企業開展政工宣傳工作。企業中,企業文化和形象作為一種精神載體,其可以在政工工作中發揮一定的推進作用,幫助政工工作人員及時發現和糾正員工工作中存在的問題,不斷優化企業的工作環境和員工的工作狀態,實現政工工作和文化形象的結合與輔助,實現共同的發展。
1.4提升管理人員的素質
在當前的市場環境之中,大部分企業在經營中都存在政工工作開展困難的問題,影響了企業文化的形成和員工工作積極新標桿的提高。二在企業文化的引領作用之下,工作人員可以將政工工作在以人為本的基礎上開展,從而發揮出政工工作的育人和提升員工工作積極性的作用,企業文化和政工工作的相結合可以提升政工工作人員和企業管理人員發現問題解決問題的能力,促進了企業管理層整體素質的提高。
2加強文化引領作用的措施
2.1加強企業環境建設
企業文化是企業在長期的經營和發展之中,結合自身的經營特點以及員工的工作狀態所形成的一種企業自身環境中的群體文化,工作環境也是企業文化的組成部分,企業文化會引領企業中的環境發生改變。在實際工作過程中,良好的工作環境可以提升員工的工作狀態,進而提高企業的經營質量。假如企業中不存在一個根本的價值觀就會影響經營和政工工作的開展效果,因此,在企業的經營中要自覺加強企業文化建設,將企業文化的特點和政工工作相結合,在工作中逐漸形成企業自身的獨特工作環境。企業工作環境的形成可以更為有效發揮政工思想工作的作用,引導員工在工作中明辨施肥,杜絕不良思想和不良行為的出現,保證員工在工作中保持積極心態。因此,在政工工作開展中,企業管理人員要加強企業環境建設,發揮文化引領作用在經營中的重要作用,營造良好的工作氛圍。
2.2通過文化引領作用提升員工綜合素質
企業管理人員可以通過開展各類文化活動來提升精神文化的建設質量,并根據企業文化的不同內容來引導員工形成正確的工作價值觀,并培養員工形成與企業文化相符的審美意識,進而促進企業文化氛圍的形成。借助企業文化引領作用,企業管理人員可以對部分文化思想進行推廣,并提升員工的思想覺悟和理解能力,使得員工和管理人員之間可以保持一致的價值觀。企業管理人員和員工在工作價值觀上的一致性既可以提升員工的工作質量和上下級之間的默契。在企業文化活動的開展中,管理人員可以選擇歌曲、舞蹈等多種形式來達到宣傳和提升員工工作積極性的目的,提升文化引領作用的效果。
2.3創新企業文化,實現以人為本
企業文化引領作用下的政工工作的靈活性得到了提升,因而更容易被員工接受,政工工作人員也可以更為簡單的對員工的工作中存在的問題進行分析和解決。要進一步提升文化引領作用對政工工作的影響,管理人員就要結合市場環境和發展趨勢,不斷創新企業文化。創新企業發展的動力,企業文化也不是一成不變的,封閉的思想環境和文化氛圍會使得員工的工作環境變得壓抑,進而影響員工的工作質量。作為企業的精神理念,管理人員要將企業的精神內核和不斷變化的市場環境相結合,隨著時代的發展不斷變化,這樣才能更為貼近員工的工作環境,適合員工的思想狀態。在創新過程中要注意,其變化并不是盲目的,企業自身的精神內核以及經營過程中的價值觀是企業文化的基礎,因此,管理人員要在堅持企業價值觀的前提之下創新企業文化,從而拓寬企業政工工作的發展道路。
2.4通過文化引領作用促進政工改革
企業文化在本質上就是企業自身價值觀和市場發展環境的結合,是企業經營思想的提升和深化,其可以表現出當前市場和時代的特征與發展趨勢,又可以看出企業的精神內核,因此,在管理中,合格的企業文化是不斷變動的,在變動之中又有著不變的基礎思想,從而引導員工的日常工作。企業文化在發展的過程中可以通過觀念和思想上指導政工工作的進行,但是,政工工作不能一味的跟隨企業文化進行,其需要在企業文化基礎上,結合管理實際中的問題和國家的指導思想來對管理手段進行改革。在不斷變化的環境之中,政工工作只有不斷進行改良才能適應社會的發展需求,進而推進企業的經營收益,企業文化不僅是政工工作開展的介質,也可以提升政工工作的針對性,并不斷提升企業的市場競爭力。
3結語
企業文化的引領作用在企業經營和企業政工工作的開展過程中具備相當重要的作用,也是企業發展的動力之一。當前的許多企業在不斷變化的外部環境中受到了沖擊,企業的經營收益受到了影響。因此,在經營中管理人員要將企業文化引領作用與政工工作相結合,提升員工的工作積極性和對企業的認同感,以便于提升企業的市場競爭力。
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