迎接“E”概念探索設(shè)計管理新模式

摘 要：“所謂‘E概念即電子信息與通訊技術(shù)與各相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域的知識、方法、技能相結(jié)合而衍生的新的應(yīng)用模式。”換言之，“E”概念就是各種信息技術(shù)與各行業(yè)領(lǐng)域相結(jié)合，對該領(lǐng)域產(chǎn)生新的模式起到促進作用的一種信息手段模式。

關(guān)鍵詞：E概念設(shè)計管理模式；應(yīng)用；應(yīng)對模式轉(zhuǎn)變

一、 E概念設(shè)計管理模式實現(xiàn)的可能性

（一） 各種信息技術(shù)的產(chǎn)生與應(yīng)用為E概念設(shè)計管理模式的產(chǎn)生提供了前提。

電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)的產(chǎn)生使EDI設(shè)計管理模式成為可能，因特網(wǎng)的出現(xiàn)使得低成本、高覆蓋的Internet設(shè)計管理模式漸漸走入人們的生活。隨著電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展與完善，它的作用在各個行業(yè)領(lǐng)域不斷顯現(xiàn)出來，逐步形成了E概念設(shè)計管理的模式，這類信息技術(shù)的核心就是同步工程系統(tǒng)。

（二） 隨著時代的發(fā)展，人們對電子信息技術(shù)的接受程度越來越高，這為E概念設(shè)計管理模式的實現(xiàn)提供了思想支持。

首先，在人們的日常生活中可以看出，人們已經(jīng)開始慢慢地適應(yīng)Internet生活：語音聊天或者網(wǎng)絡(luò)電話已成為很多人節(jié)省長途話費的最佳途徑；只需輕輕一點，網(wǎng)絡(luò)上所有好聽的歌曲都可以存入MP3。有了這樣的技術(shù)支持與思想支持，E概念設(shè)計管理模式的開展與普及也就有了可能。

其次，現(xiàn)階段的大學(xué)設(shè)計教育，在注重理論培養(yǎng)的同時，更注重學(xué)生的綜合實踐能力，而專業(yè)性的設(shè)計軟件已經(jīng)成為現(xiàn)代設(shè)計類專業(yè)學(xué)生所必須掌握的一門技能。可見，大部分年輕的設(shè)計師對設(shè)計類軟件并不排斥，這也為各種信息技術(shù)與設(shè)計管理模式的結(jié)合提供了很好的前提。

二、 E概念設(shè)計管理模式的應(yīng)用

（一） 各種信息技術(shù)之間能否真正實現(xiàn)無縫式鏈接

E概念設(shè)計管理的同步性、虛擬性、整體性、共享性等特點要求各種電子計算機系統(tǒng)與通訊系統(tǒng)以及相關(guān)系統(tǒng)之間建立起有效的聯(lián)系。雖然這種軟件之間很容易就可以建立起標(biāo)準(zhǔn)化的接口，但真正實現(xiàn)無縫式鏈接卻是一項任重道遠的任務(wù)。各種技術(shù)之間的鏈接將不僅僅是數(shù)據(jù)的傳輸，而是包括數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換、形式轉(zhuǎn)換等。各種技術(shù)直接如何才能達到無縫式鏈接是新型設(shè)計管理模式成功的關(guān)鍵。但是有些信息技術(shù)需要具備專業(yè)技能的技工進行操作，這樣就容易造成技術(shù)銜接之間的斷層。同時各種昂貴的信息技術(shù)的背后，也預(yù)示著在中小型的設(shè)計公司當(dāng)中，實現(xiàn)各種信息技術(shù)準(zhǔn)確鏈接是有困難的。這里也就提出了一個問題，新型的設(shè)計管理模式不能只是個別跨國公司、外企、大型國企的專利，它應(yīng)該是立足于中國國情，普及各級別設(shè)計公司的一種模式。

（二） 隨著工作節(jié)奏加快，是否會增加員工的壓力，使人際關(guān)系變得冷漠

Internet使地球變小了，但人們之間的心墻卻加厚了。E概念設(shè)計管理的同步性使得員工的工作節(jié)奏加快，虛擬組織的形式容易造成工作機會的激烈競爭，往往出現(xiàn)能者居之的情況。以前得過且過的混世態(tài)度在激烈的工作競爭中已經(jīng)不能生存。因此，伴隨著快速的工作節(jié)奏，員工的工作壓力是否會越來越大？尤其是設(shè)計公司的管理，這一問題顯得尤為突出，對于設(shè)計師的管理一直都講求彈性時間，如此的工作壓力是否能造成設(shè)計師的負擔(dān)？是否會消減設(shè)計師的創(chuàng)作靈感？然而，這不僅是E概念設(shè)計管理要解決的問題，而是整個網(wǎng)絡(luò)電子時代給社會帶來的問題。

（三） 組織是否牢固、安全

組織結(jié)構(gòu)模式的虛擬性增加了企業(yè)形式的靈活性，但同時也為組織的安全牢固提出了挑戰(zhàn)。組織的虛擬靈活性是否會對組織文化的形成造成一定的影響？組織文化是組織的靈魂，是推動組織不斷發(fā)展的不竭動力，它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。組織經(jīng)營哲學(xué)、價值觀念、組織精神、團體意識、組織道德組織道德、組織形象、組織文化結(jié)構(gòu)等并不是一朝一夕就能夠培養(yǎng)成的，它需要一段時間的培養(yǎng)與磨合。因此，虛擬組織如何建立良好的組織文化的確是一個值得探討的問題。

（四） 電子信息技術(shù)的發(fā)展是否會對傳統(tǒng)設(shè)計流程與方法帶來沖擊

三維模型技術(shù)的發(fā)展，各種工業(yè)動畫技術(shù)的發(fā)展，使得各環(huán)節(jié)緊密銜接，設(shè)計過程更加立體清晰。但也不免會出現(xiàn)一些為了縮減開支、縮短研發(fā)周期等原因，刻意縮減一些設(shè)計步驟，例如制作模型、現(xiàn)場模擬等，取而代之的是電腦上各種三維模型技術(shù)、動畫模擬技術(shù)。這種現(xiàn)象究竟是利是弊？筆者認為，每個設(shè)計步驟的存在都有它存在理由，例如模型制作，雖然電腦三維模型可以清晰的反映出產(chǎn)品的造型、材質(zhì)，但通過電腦屏幕展示出來的效果與真實的模型還是有區(qū)別的。筆者認為，各種模型技術(shù)的發(fā)展毫無疑問地促進了設(shè)計過程的發(fā)展，但一味的依賴電腦模型技術(shù)就有些呆板了，設(shè)計管理者應(yīng)當(dāng)從實際情況出發(fā)，根據(jù)設(shè)計項目的不同，安排具體的設(shè)計過程與細節(jié)。

三、 如何適應(yīng)E概念設(shè)計管理模式的轉(zhuǎn)變

（一） 對于設(shè)計師而言，E概念環(huán)境下更應(yīng)該具備以下素質(zhì)：

1. 具有綜合、全面的設(shè)計素養(yǎng)。

這包括兩層含義，一是設(shè)計師要具備各方面的綜合知識，這是身為一名設(shè)計師的基本要求。二是設(shè)計師不僅需要具備過硬的設(shè)計技能，而且還要了解整個設(shè)計流程。

2. 具備較強的整體、協(xié)調(diào)的團隊精神。

這是設(shè)計管理一直強調(diào)的觀點之一，同時，E概念設(shè)計管理模式其擺到了更加突出的位置。這是E概念設(shè)計管理同步性的要求，同時也是虛擬組織靈活性的要求。只有具備了團隊精神才不至于在同步合作中產(chǎn)生矛盾，也不至于造成虛擬組織難以管理、無組織文化的混亂局面。

（二） 對于設(shè)計管理者而言，應(yīng)當(dāng)具備以下幾種素質(zhì)：

1. 高度的整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。

這是對一位管理者的基本要求，但E概念設(shè)計管理卻將這種能力要求到極致。E概念設(shè)計管理的同步性對設(shè)計管理者提出了很大的挑戰(zhàn)。例如設(shè)計一款手機，外觀、鍵盤可能是不同的人在同時進行著。因此各個環(huán)節(jié)之間的摩擦將不可避免，設(shè)計管理者起到的作用非常大。

2. 良好的資源調(diào)配能力。

設(shè)計管理模式的虛擬靈活性要求設(shè)計管理者具備超強的資源調(diào)配能力。對于一個項目，可能會涉及哪些方面的人才，預(yù)期項目周期是多長，人才工作能力評估等方面都是設(shè)計管理者應(yīng)當(dāng)要考慮的。因為E概念設(shè)計管理模式的突出特點就是虛擬靈活性，因此，設(shè)計管理者在行使調(diào)配、預(yù)測能力時應(yīng)更加謹(jǐn)慎與周密，否則，E概念設(shè)計管理模式的虛擬性靈活組織將很難維持。

參考文獻：

[1]劉國余.設(shè)計管理[M].上海交通大學(xué)出版社，2007-02-01.

[2]劉瑞芬.設(shè)計程序與設(shè)計管理[M].清華大學(xué)出版社.

作者簡介：崔偉鵬，湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院。endprint