比亞迪：非公黨委發揮作用

比亞迪嚴格按照法律法規等相關要求，持續改善公司治理結構，不斷謀求建立科學、完善的現代公司結構，建立健全內部管理和控制制度，持續深入開展公司治理活動，以進一步規范公司運作，提高公司治理水平。

比亞迪最高管理者是總裁，負責規劃比亞迪發展方向，制定發展目標并監督實施。比亞迪重大決策、組織結構調整、重要文件均由總裁審批;同時，總裁還要承擔比亞迪新項目開發和未來發展的整體規劃，把握全局。比亞迪已建立起一套嚴格的決策機制，并且會定期對內部控制設計與運行的有效性進行自我考評。目前的評價范圍已經全面覆蓋了比亞迪的生產運營和管理，有效地達到了內部控制的目標，決策機制不存在重大缺陷。

面對挑戰，在內部管理架構上，比亞迪也進行了大刀闊斧的改革。將大鍋飯變成了小鍋飯，董事長王傳福把比亞迪切分為乘用車、商用車、云軌、電子、電池五大事業群，賦予每個事業群較大的決策權和管理權，更好地調動團隊積極性，更快地應對市場變化。

為適應建立現代企業制度的需求，保證黨和國家的方針政策在企業貫徹執行，公司根據《中國共產黨章程》和市非公黨委的有關規定，特制定《中共比亞迪股份有限公司委員會議事規則》，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進行黨委內部的議事和決策。黨委會必須有三分之二以上的黨委委員到會方能舉行。出席黨委會的人員包括黨委委員，黨委辦公室主任列席會議，會議指定的列席人員。黨組織議事范圍之一是圍繞公司的生產經營、發展、產業轉型等中心任務提供政治保障，研究、制定黨內有關管理規定，可為董事會及公司管理層提供最新的政治動態，及時把握局勢，作出政策的選擇。

比亞迪高度重視承擔企業社會責任，并努力將CSR融入公司營運管理，秉承“平等、務實、激情、創新”的企業核心價值觀和“技術為王，創新為本”的發展理念，比亞迪積極投身企業社會責任建設事業，矢志與自然、與員工、與社會共享美好明天。就像自己名字比亞迪一樣——“Build Your Dreams成就夢想”，用比亞迪的“綠色夢想”和綠色產品，引領全球新能源變革，用電動車替換傳統燃油車，減少尾氣排放，實施治污，用比亞迪云軌為地面做減法，打造立體化綠色交通網絡，對城市“高燒不退”的交通病“下一劑猛藥”，實施治堵，同時還推出多種新能源組合方案，最大限度滿足社會對低碳生活的需要，用智能、綠色、低碳的產品和方案，滿足人們對美好生活的向往。公司還成立了比亞迪慈善基金會，以“科技創新推動慈善事業發展”為理念，支持與推動企業慈善和社會公益事業的進步與發展。