北方導航：科學治理多層次資本平臺

北方導航不斷完善公司法人治理結構，進一步加強內部控制，規范公司運作。公司股東大會、 董事會、監事會與公司經理層之間權責分明，各司其職，有效制衡，協調運轉。

作為上海證券交易所治理板塊公司，公司不斷提升規范治理能力，對照監管理念及政策，對公司治理細則進行一系列修訂完善，將黨建納入公司章程，完善了黨建和公司治理相結合的策略，強化了黨的領導核心和政治核心作用;公司尊重并重視投資者，連續多年實現現金分紅，公司及子公司結構合理，構建了多層次資本運作平臺，信息披露及時準確，自上海證券交易所信息評價以來，連續五年獲信息披露評價A，得到監管部門的認可。

根據《公司章程》第一百一十五條“董事會決定公司重大問題，應事先聽取公司黨委的意見”。公司全部議案在上董事會審議前，先由基礎資料準備部門通過內網流程提交公司黨委。需要經黨委事先審議的重大事項將先提交黨委會審議，公司共有7名黨委委員，經黨委會審議后，方提交董事會審議，證券事務部門將公司黨委意見作為董事會會議資料的一部分提交董事會，并在審議前由會議主持人首先說明黨委會意見。

公司堅持在資本市場中創新發展，公司本部及下屬子公司在資本運作、新產品研發、市場開拓方面保持強進勢頭。2014年末公司進行資產置換項目，2015年度下屬兩家子公司分別開始實施改制并最終順利掛牌新三板。2017年度，子公司完成非公開發行股份用于籌建研發項目建設。公司及子公司資本運作提升了公司的盈利能力和專業化經營能力，有效開拓了新業務板塊，提升了子公司科研生產能力，優化了資產結構，公司資產和市值不斷增值增厚。

值得一提的是，公司兩家控股子公司中兵通訊及中兵航聯均實現了新三板掛牌，打造了“新三板+主板”多層次資本平臺。兩家控股子公司中，均有個人股東持股，總經理均由個人股東擔任，充分尊重及發揮了個人股東的能力及管理精神。多年來，兩家控股子公司經營及盈利情況良好，治理規范，公司價值不斷提升。公司對兩家子公司的管理模式，不僅是子公司管理者自身理念的貫徹實施，也是公司管理者對企業家精神的理解及展示。