工商銀行：從公司治理的學習者到創造者、弄潮者

企業能否高效創造價值，能否形成有效制衡，取決于治理是否科學。近年來，工商銀行把完善公司治理作為新時期增強核心競爭力的基礎工程，持續優化現代公司治理架構、機制和文化，推動集團公司治理和風險管理水平持續提升;嚴格遵循商業銀行經營規律，在挑戰中革弊求新，在機遇中創新突破，不斷實現經營發展的歷史性跨越，逐步探索出了一條符合中國特色的國際一流現代金融企業發展道路。工商銀行從經營發展和公司治理方面的學習者到創造者和弄潮者，實現了歷史性跨越。

持續完善公司治理架構和機制。工商銀行不斷完善以股東大會、董事會、監事會和高級管理層為主體的治理架構，按照權責分明、各司其職、相互協調、有效制衡的原則，研究制定和不斷修訂完善公司章程、授權方案等重要公司治理基本制度，明晰治理主體各自不同的職權，建立了決策科學、監督有效、運行穩健的公司治理運作機制。在可比同業中率先完成將黨建工作要求寫入《公司章程》，進一步完善了黨委與“三會一層”各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的治理體系。

加強董事會建設，提升戰略研判能力。工商銀行建立了業內較為領先的董事推薦與提名制度和董事入職培訓機制，加強獨立董事人才庫建設，優化遴選機制，選任高素質董事，力求實現董事來源和背景的多樣性，持續提升董事會的獨立性和專業性，為董事會的高效運作和科學決策奠定了組織基礎。通過每年召開專門的戰略研討會以及董事會等方式研究確定全行發展戰略規劃，積極推進綜合化、國際化、信息化等發展戰略，轉變發展方式、優化經營結構。

形成符合特點、擁有特色的公司治理文化。工商銀行在董事會層面鼓勵董事獨立發表專業意見，形成“和而不同”的董事會文化，保障董事會科學高效決策。在集團層面，倡導和諧包容、穩健進取，承認和尊重多元化，注重兼收并蓄和求同存異，加強母子公司之間、不同區域、不同文化之間的溝通、交流及互融，積極融入當地社會，主動承擔社會責任，搭建交流平臺，推進文化融合。

完善全面風險管理體系，提升風險控制能力。在風險管理和內部控制領域，工商銀行依據相關監管規章和指引，參照新巴塞爾協議的有關標準，按照全球系統重要性銀行監管要求，進一步完善全面風險管理體系，持續提升集團風險管理能力。加強集團合規管理，堅持以“合規為本、全員有責、風險可控、穩健高效”為核心的合規文化理念，不斷提升審計服務能力和監督檢查水平。

注重保護股東權益，持續實現良好投資回報。工商銀行一直堅守價值理念，是價值的創造者、價值投資的倡導者，為中國資本市場和廣大投資者理解價值、認同價值、回歸價值、擁抱價值作出了自己的貢獻。自2006年在A股和H股同步上市以來，該行累計為普通股股東創造了約8100億元的現金分紅回報，連續十年保持A股年度現金分紅總額最高的上市公司地位，為股東創造可持續的投資回報，在資本市場上起到了良好的帶動和示范作用，更使國有資本得到有效保值、增值。