財務管理在企業(yè)內(nèi)控中的作用分析

蘇琨

【摘 要】 在進行企業(yè)現(xiàn)代化管理的過程中，內(nèi)部控制有著極為重要的地位。借助科學化的財務管理，企業(yè)不僅可以保護好資產(chǎn)上的安全，同時也可以保證財務報表上的完整性。因此，要認識到財務管理在內(nèi)部控制中的重要性，促進企業(yè)實現(xiàn)長遠的發(fā)展。本文筆者根據(jù)工作實踐經(jīng)驗對進行了分析探討。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)內(nèi)控 財務管理 作用

一、財務管理與企業(yè)內(nèi)控管理

（一）財務管理對于財務管理來說，就是要在企業(yè)發(fā)展目標的指導下，對企業(yè)中的資產(chǎn)進行統(tǒng)籌購置，實現(xiàn)資本科學融通，以此來滿足在經(jīng)營過程中資金的科學化管理，保證企業(yè)利益分配的準確，提高企業(yè)中的投資效果，實現(xiàn)長遠的發(fā)展。因此，在實際中就要堅持從企業(yè)的未來發(fā)展上出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)階段的規(guī)章制度等，保證財務管理的有效性，以此來滿足企業(yè)財務活動的規(guī)范化發(fā)展。

（二）企業(yè)內(nèi)控管理對于企業(yè)中的內(nèi)控管理來說，是建立在提高企業(yè)中的經(jīng)濟效益與管理水平的，但是受到了企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境上的影響。在企業(yè)內(nèi)部中實現(xiàn)企業(yè)管理活動可以調(diào)節(jié)相關(guān)程序與方法。因此，從企業(yè)的角度上來講，內(nèi)控管理主要分為，內(nèi)部資源；財務人員；會計系統(tǒng)。通過做好協(xié)調(diào)與管理，可以提高企業(yè)內(nèi)控管理的效果。

二、財務管理與企業(yè)內(nèi)控管理之間的關(guān)系

（一）財務管理可以保證內(nèi)控管理的順利進行企業(yè)中的內(nèi)控管理就要堅持從全局的角度上入手，真正降低存在的風險問題，提高財務管理的效果與質(zhì)量。在開展企業(yè)內(nèi)控管理中，財務管理主要包含了以下幾個環(huán)節(jié)：一是對企業(yè)中的經(jīng)營收入進行預測。二是對財務的目標進行準確的分解。三是在綜合分析的基礎(chǔ)上來制定出完善的財務方案。四是要做好財務計劃的規(guī)劃與實施工作。五是通過對企業(yè)中的財務活動進行深層次的分析，以此來找出其中的原因。六是在健全財務報告的基礎(chǔ)上來反饋出財務結(jié)果。為了實現(xiàn)優(yōu)化管理的目標，企業(yè)中就要堅持從發(fā)展目標上入手，借助財務管理等工作來實現(xiàn)長遠的發(fā)展。

（二）提高財務管理中的凝聚力第一，從內(nèi)控管理來說，可以為企業(yè)中的財務管理規(guī)范化提供保障。第二，對于財務管理來說，內(nèi)控管理有著以下幾方面的重要性，首先，可以促進企業(yè)中財務制度的不斷發(fā)展。其次，可以保證企業(yè)中信息獲取的更加穩(wěn)定。再次，推行了新的財務方法與手段。最后，就企業(yè)來說，實現(xiàn)內(nèi)控管理可以滿足企業(yè)財務管理實現(xiàn)科學化的發(fā)展，同時也可以保證企業(yè)財務管理實現(xiàn)全新的發(fā)展。

（三）優(yōu)勢互補，缺一不可就現(xiàn)代化企業(yè)來說，可以借助財務管理來實現(xiàn)數(shù)據(jù)上的分析，從而優(yōu)化好企業(yè)中的財務管理水平，提高企業(yè)中的經(jīng)濟效益。且在內(nèi)控管理的影響下，也可以對存在的風險進行識別，提高內(nèi)控管理的能力，增強企業(yè)中的盈利能力。

三、在企業(yè)內(nèi)控管理中財務管理的作用

（一）實現(xiàn)內(nèi)控管理的目標對于企業(yè)內(nèi)控管理來說，與企業(yè)的財務管理目標之間存在著一定的像素性。所以可以說財務管管理目標可以協(xié)調(diào)好企業(yè)中的財務管理，保證企業(yè)可以逐漸實現(xiàn)經(jīng)濟目標。第一，具有導向作用。第二，具有激勵作用。第三，凝聚作用。第四，考核作用。通過對企業(yè)中的財務管理目標進行對比可以看出，內(nèi)控管理目標可以分為：首先，安全目標。在內(nèi)控管理的影響下，可以消除企業(yè)中的財務問題，避免出現(xiàn)舞弊等現(xiàn)象。其次，真實目標。借助內(nèi)控管理可以規(guī)范好企業(yè)中的經(jīng)濟行為，從而確保財務信息上的真實性。最后，符合目標。通過內(nèi)控可以保證企業(yè)中的各項內(nèi)容可以滿足我國現(xiàn)階段的法律法規(guī)等。因此，從企業(yè)的層面上來說，規(guī)范化的做好企業(yè)中的財務管理工作，可以實現(xiàn)企業(yè)中的內(nèi)控管理目標，同時也可以實現(xiàn)內(nèi)控管理的規(guī)范化，從而向著內(nèi)控管理優(yōu)質(zhì)化的方向不斷發(fā)展。

（二）為提高經(jīng)濟效益提供了切入點就現(xiàn)代化企業(yè)來說，為了實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的目標，就要做好內(nèi)控管理工作。而進行財務管理則可以不斷提高企業(yè)中的經(jīng)濟效益。因此，從這一層面上來說，財務管理直接影響著內(nèi)控管理的效果。就現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)控管理來說，財務管理可以讓企業(yè)從全局的角度上出發(fā)，實現(xiàn)常規(guī)化的生產(chǎn)與經(jīng)營。在內(nèi)控管理與財務管理的影響下，也可以更好的實現(xiàn)內(nèi)控管理的目標。做好財務管理工作，就要明確個人分工，保證各項工作的順利開展，從而提高企業(yè)中的管理水平。

（三）借助財務管理可以完善企業(yè)內(nèi)控管理的結(jié)構(gòu)對于企業(yè)中的內(nèi)控管理結(jié)構(gòu)來說，已經(jīng)成為了企業(yè)內(nèi)控管理中的重要保障之一，同時也是確保企業(yè)中內(nèi)控管理效果的基礎(chǔ)。實現(xiàn)財務管理也可以完善企業(yè)中的內(nèi)控管理結(jié)構(gòu)，所以從這一層面上來說，財務管理有著極為重要的地位。實現(xiàn)財務管理也可以健全企業(yè)中的規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好企業(yè)中的各方面利益，從而發(fā)揮出財務監(jiān)督的職能。其次，在現(xiàn)代化企業(yè)中，受到經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的影響，使得企業(yè)中出現(xiàn)了信息溝通不流暢的問題，所以就要借助高質(zhì)量的財務管理來實現(xiàn)有效的信息溝通，優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)資源上的合理配置。在資源配置正確使用的基礎(chǔ)上，各方面的利益得到了一定的改善。

（四）減少舞弊等問題的出現(xiàn)只有真正提高企業(yè)中的內(nèi)控管理效果，才能滿足企業(yè)的快速發(fā)展要求。因此，在企業(yè)中就要建立出完善的風險預防機制，最大限度的減少舞弊等問題的出現(xiàn)，不斷提高企業(yè)中的競爭力，滿足企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需求。因此，在實際中就要將財務管理工作融入到內(nèi)控管理中去，將其轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N科學化的管理手段，應對存在的問題。實現(xiàn)財務管理也可以對企業(yè)中的內(nèi)控管理重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，這樣也就避免了舞弊問題的發(fā)生，實現(xiàn)規(guī)范化內(nèi)控管理目標。只有真正運用好財務管理，才能不斷提高企業(yè)中資金的利用效果，從而提高內(nèi)控管理的水平，避免腐敗問題的出現(xiàn)，提高管理的效率。

綜上所述，企業(yè)內(nèi)控管理是需要財務管理來支持的。因此，在實際中就要正確運用好財務管理，實現(xiàn)內(nèi)控管理的目標。也就是說從不同的層面上入手，做好分析與研究工作，提高企業(yè)內(nèi)控管理的水平，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮出二者的優(yōu)勢，提高企業(yè)中的經(jīng)濟實力，滿足發(fā)展的需求。

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