楊艷冬/廣東省佛山市順德區教育督導室

楊艷冬
促進學生發展是學校教育的終極目標,為了保證學生發展這一目標最大程度實現,需要清楚掌握預期目標實現程度的關鍵信息,科學評價是獲得信息的基礎。評價中最具價值的是結果的應用,有些地區評估的結果只應用于學校的評優評先、校長的績效考核,數據信息的更深層的價值被忽略了。如何通過對數據信息進行充分深入的挖掘,讓學校通過數據了解背后的教育故事,從而引導學校辦學行為的改善,這才是最具價值的績效評估。
2017年5月,廣東省佛山市順德區首次對全區227所中小學校進行了辦學績效評估,績效評估觸動了學校管理者對辦學目標的重新思考,引起了政府和學校管理者對辦學績效結果的關注。如何引導學校管理者正確理解績效評估結果——數據信息,透過數據信息分析學校辦學行為,進而矯正和完善這些行為,這是我們研究的重點。
對于中小學校而言,學生成長和發展是其永恒的主旋律,要實現發展的目的,需要做到科學管理。大數據正是實現創新管理的有益渠道,數據信息的分析是學生發展的基礎,可以為各項精準決策提供依據,數據會真實地記錄學校的歷史變遷。學校辦學理念的完善、辦學模式的創新、教育評估機制的制定等,都離不開數據的整合與積累。數據資源是中小學實現管理精細化、決策精準化的主要依托,對于學校管理人員而言,需要強化自身的數據管理觀念,做好數據資源的挖掘與利用工作,是提高辦學質量的有效途徑。
順德區在2017年辦學績效評估結束后,給全區每所學校都出具一份詳細的診斷報告;為每個鎮撰寫了一份“鎮中小學辦學績效分析報告”;分析了每個學段的績效評估情況,形成“學段報告”。綜合上述各類報告,形成了“順德區中小學辦學績效督導評估總報告”。各類報告以簡潔、明了的數據分析為基礎,從不同層次、不同角度總結了順德區目前中小學辦學實際狀況,給每所學校提出了具有針對性的整改意見和建議,為學校進行了一次充分、全面的“體檢”。242份績效評估報告,用數據呈現了順德區不同側面的教育現狀,這種立體式呈現評估結果的反饋方式,強化了教育管理者的數據觀念,立體展示了區域教育發展態勢。
中小學辦學績效評估結束后,學校收到的績效評估反饋報告包含如下內容:學校評估基本情況、辦學亮點、存在問題、意見和建議、學校績效評估數據(見表1)。如何發揮這份“績效評估報告”的作用,用數據分析引導學校科學發展?

表1:學校績效評估反饋報告
分級培訓。區教育督導室組織鎮教育局辦學績效評估責任人到溫州學習“數據分析技術與應用的技術”及“分析整改流程”,鎮(街)教育局再組織學校行政干部進行數據分析技術培訓。
數據分析。通過分級培訓,學校基本掌握數據分析技術。學校對照指標體系和結果數據進行比對分析,通過對數據差異情況追蹤,找出存在問題,制定解決問題的方案。
落實整改。學校如何將整改方案落地實施?以倫教街道XX中學整改行動為例,其實施路徑如下:
第一步,數據分析,找出問題。通過對數據源分析(見表2),我們可以得出結論:學校在“學校發展(A)”這項指標滿分,則說明學校在發展規劃、內部治理、制度建設等方面符合評估的基本標準;“教師發展(B)”指標與設定分值有0.5分差,高于鎮、區平均分,說明學校教師專業水平基本符合績效評估標準;“學生發展(C)”指標與鎮、區平均分差距不大,但與指標設定分、分值最高學校差距較大,直接導致學校沒有進入績效評估A類學校。

表2
第二步,歸因分析。對失分較多的“學生發展(C)”二級指標分值進一步進行歸因分析(見表3)。數據顯示,初二年級學生的學業水平分值較低,指標設定分10分,實際得分為1.4分,進一步分析該項目三級指標觀測點,找出學生學業水平測評數據源,對學生學科成績、增值發展項目小分進行列表分析,發現學生學科之間成績偏差較大,高分層學生數量不多。由此可以看出,導致學校辦學績效評估成績不理想的問題在于初二、初三學生學業成績偏低,造成學生學業成績偏低的因素有生源情況、教師的教學情況、學生學習力等。學校在整改報告中作了進一步的描述性原因分析:生源質量不好,學科組建設扁平化,弱化了學科建設,導致學科教學教研的整體性缺失。教師課堂教學采用小組合作學習,但是合作學習的質量不高。

表3:“學生發展(C)”二級指標分值歸因分析
第三步,整改措施。針對上述分析,我們借鑒學習了溫州平陽的整改流程圖(見圖1),制定了有針對性的整改方案。總體思路是:評估先行,問題引導,精細分析,項目推進。
從XX中學辦學績效評估后的辦學行為改善工作推進案例中,我們可以看出,數據信息影響著校長的辦學思路和決策,也為教師基于學生成長的教學行為改善提供了準確的方向。

表4:順德區小學辦學績效評估平均分差值
順德區參與辦學績效評估的227所中小學校中,其中小學段157所,初中段45所,高中段22所,職中段13所。以小學段為例,我們采用平均分與指標設定分值的差值方法進行分析,從表4中可以看出,全區各項平均分與指標分值的差值由大到小的排序:特色發展、學生發展、學校發展、教師發展。“學校發展”“教師發展”與指標設定差值相對較小;而“特色發展”“學生發展”兩項差值最大,顯然這兩項是小學辦學的薄弱項,也是有待發展和改善項。從圖2小學段“學校發展”項各指標差值可見,“辦學理念與發展”“制度建設”“德育與安全”差值小,體現了順德規范辦學的成效;而“社會認同”“課程建設”差值大,是“學校發展”質量的薄弱因素。

圖1:溫州平陽辦學績效評估整改流程圖

圖2:小學段“學校發展”項各指標差值

圖3:小學段“教師發展”項各指標差值

圖4:小學段“學生發展”項各指標差值

圖5:小學段“特色發展”項各指標差值
從圖3可見,“職業道德”“管理能力”“教學能力”“合作與執行”差值偏小,顯示教師專業素養基本符合評估考核要求;“教研能力”差值大,進一步分析,教研能力的考核點是教師課題研究、論文撰寫等,此項數據偏差大,其原因一方面是學校對教師的教育科研不夠重視;另一方面是教師教育科
從圖4可見,由于重視培養,學生的“個性特長”“公民素養”“心理健康”“體質健康”“科學素質”差值較小,說明學生的核心素養教育有了成效。但“核心知識與技能”差值大,反映出學生的學習素養、學習能力和學科發展的核心素養還有待提高。
從圖5可見,此項各指標差值均偏大,說明部分小學在“品牌建設”還需要進一步加強,特色品牌建設的成果不多。
分析顯示:學校校本課程建設、教師科研能力、學生核心知識與技能、特色發展四個方面顯示了小學學段發展的薄弱項。這四個方面恰恰是學校實現教育目標——促進學生成長的關鍵要素。從區域教育發展的角度來看,如何改善這些關鍵要素,提高學生學習力?區教育發展中心制定了“區域大教研工作機制”,即建立學校-鎮-區的三級教研網絡;學校開展提升學生學習力的行動研究,不同角色研究的側重點不同。
教研員研究的側重點集中在:(1)各科綜合:學科的總體情況,和其他學科的比較情況;(2)學科基本指標:了解各所學校各項指標的對比情況;(3)小題分析:對照雙向細目表,了解每小題的難度值及得分率。(4)分數段:了解各校各分數段的學生人數情況。
學科長研究的側重點在于:(1)全區的學科常模:了解本學科的總體情況;(2)學校學科綜合:了解本學科所處的位置;(3)學校報表中的學科小題分析、分數段:對照雙向細目表,了解學科的薄弱點、薄弱群體;(4)學生成績:了解薄弱個體的具體情況,找到相對應的班級,了解具體的教學情況。
教師研究的側重點有:(1)全區的學科常模:了解本學科的總體情況;(2) 學校學科綜合:了解任教班級的位置;(3)班級報表中的學科小題分析:與縣常模中的小題分析、學校的小題分析進行對比,找到薄弱知識點;(4)學生成績:找到薄弱學生,繼而找到他們的薄弱知識塊,有針對性地指導教學。
學生研究的側重點有:(1)各科成績:了解自己的薄弱學科;(2)小題分析:校、班小題分析表讓學生找到自己的位置;(3)跟進教學輔導:微課、優秀答卷、同學互助、教師講解等。
數據分析和統計,其實質就是力圖將復雜事物轉化為數據之間的邏輯關系。然而,再精準的定量研究技術也很難完整、真實地呈現學校教育的全過程。因此,可以說,通過對“學校發展”“教師發展”“學生成長”等相關數據的分析、運用,進而推測影響績效評估結果的外在行為的變量,從而使人信服地使用這組數據關系來窮盡對學校辦學績效的解釋,我們依然存在有待進一步解決的問題。