淺析現(xiàn)代企業(yè)工會工作存在的主要問題及其策略

謝文韜

摘 要：隨著市場經(jīng)濟的日趨完善，現(xiàn)代企業(yè)受到外部競爭和內部競爭的影響，職工利益格局發(fā)生了重大改變，企業(yè)工會所肩負的責任也越來越重大。在新形勢下，既要與時俱進建設先進企業(yè)工會，又要協(xié)調好企業(yè)勞動關系、推進企業(yè)改革，更要在增強企業(yè)職工積極性的前提下，保障廣大職工的合法權益，基于此，本文闡述了企業(yè)工會建設的主要目標以及現(xiàn)代企業(yè)工會的主要作用，對現(xiàn)代企業(yè)工會工作存在的主要問題及其策略進行了探討分析。

關鍵詞：企業(yè)工會建設；目標；現(xiàn)代企業(yè)工會；作用；問題；策略；

1企業(yè)工會建設的主要目標

工會是指基于共同利益而自發(fā)組成的社會團體，擔負著維護職工合法權益的基本職責。企業(yè)工會建設的目標是建設和諧工會，和諧工會的特征主要表現(xiàn)為：一是要企業(yè)職工自身和諧，二是職工之間的和諧，三是職工與企業(yè)、社會各階層之間的和諧。建設和諧工會必須堅持中國共產(chǎn)黨的領導，切實推進民主建會、依法治會的實施，將企業(yè)工會建設成民主法治、公平正義、充滿活力、安定有序的工會。民主法治，就是充分發(fā)揚企業(yè)工會的民主建設，健全以職工代表大會為基本形式的各項民主管理制度。公平正義，就是妥善協(xié)調工會與群眾、工會與企業(yè)、職工之間等各方面的利益關系，使工會內部和各階級之間的矛盾得到正確處理，公平和正義得到切實維護和實現(xiàn)。充滿活力，就是充分發(fā)揚工會干部與群眾積極進取、敢于創(chuàng)新的精神，堅持揚棄原則，繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，并能夠自主創(chuàng)新，形成自己的亮點和特色，與時俱進。安定有序，就是努力健全工會組織機制，完善各方管理辦法，為職工營造良好的工作氛圍，使工會內部安定團結，富有凝聚力和創(chuàng)新力。

2現(xiàn)代企業(yè)工會的主要作用

現(xiàn)代企業(yè)工會的作用主要表現(xiàn)為：（1）維護職工權益?，F(xiàn)代企業(yè)工會注重深化安全教育，從思想上落實安全意識。以民主管理、職工積極參與的方式，群策群力開展群眾安全活動，開展全員簽安全公約活動，從根本上消除安全隱患。（2）促進現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)工會工作是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要保障，現(xiàn)代企業(yè)都強調人性化管理，因此，企業(yè)工會管理也應該提倡人性化。工會人性化的管理不僅要注重對象，還應該注重管理范圍和管理方法。首先要肯定員工的作用，并實施多層次的管理方式在具體的管理工作當中協(xié)調好企業(yè)內部管理并激勵員工。總之，工會人性化管理必須要樹立企業(yè)、員工利益最優(yōu)的目標，并在此基礎上不斷提高員工的專業(yè)素質，促進企業(yè)發(fā)展。

3現(xiàn)代企業(yè)工會工作存在的主要問題

現(xiàn)代企業(yè)工會工作存在的問題主要表現(xiàn)為：（1）工作對象復雜問題?，F(xiàn)代企業(yè)結構導致了員工隊伍的分流，新型所有制形式帶來了分配制度改革，過去國有企業(yè)中單一化的職工階級逐漸分層，出現(xiàn)了不同的經(jīng)濟群體，員工與企業(yè)所訂立的勞動關系不再一成不變，在政治地位和經(jīng)濟待遇有了明顯的差距。這些不同的職工群體由于所處的地位不同，自身需求不同，對工會工作的要求和希望也不盡相同。（2）工作模式落后，機構配置混亂問題。科學技術日新月異的迅猛發(fā)展使企業(yè)的文化、組織、技術等工作環(huán)境發(fā)生了重大變化，當前社會已經(jīng)處于知識經(jīng)濟的信息化時代，在文化觀念上也呈現(xiàn)多元式的思想基礎。然而許多國有企業(yè)工會對當前社會形勢了解不夠，不能適應群體多樣化的人文環(huán)境，缺乏對宏觀經(jīng)濟大局的操控手段，工會的工作模式及方法還停留在傳統(tǒng)階段，理論思維滯后，活動形式陳舊，無法傾訴職工內心真正的需求。（3）員工收入差距拉大，使工會維權工作難度加大的問題。現(xiàn)代企業(yè)大部分實行的是年薪制、股權制以及職工的崗薪制，同時資本、技術等要素進入收入分配體系，企業(yè)內部分配方式和工資檔次呈現(xiàn)出多樣化。管理干部、科研人員、基層工人等各階層之間都存在著較大的地位與收入差距，在這種狀況下極易出現(xiàn)勞動爭議或沖突等情況，給工會的維權工作帶來挑戰(zhàn)，容易陷入多方利益難以權衡的尷尬局面。

4加強現(xiàn)代企業(yè)工會工作的策略

4.1堅持黨的領導。企業(yè)工會工作需要積極協(xié)助配合黨和政府，努力把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來，把不斷改善包括職工生活在內的人民生活作為處理改革發(fā)展穩(wěn)定關系的重要結合點，最廣泛地團結凝聚廣大職工，最充分地調動廣大職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，在政治和社會穩(wěn)定中推進改革和發(fā)展，在改革和發(fā)展的推進中實現(xiàn)政治和社會的長治久安。要堅決維護工人階級和工會組織的團結統(tǒng)一。加強和改進工會基層組織建設，堅持把包括農(nóng)民工、勞務派遣工在內的廣大職工群眾最廣泛地組織到工會中來，不斷擴大工會工作覆蓋面、增強工會組織凝聚力，壯大黨的階級基礎，鞏固黨的執(zhí)政地位。

4.2加強思想文化建設。主要表現(xiàn)為：（1）全面加強職工思想道德建設。加強職工理想信念教育、形勢任務教育，引導職工用科學發(fā)展觀最新成果武裝頭腦，弘揚以愛國主義為核心的民族精神、以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，以社會主義核心價值體系為主要內容的正確價值觀，不斷提高思想道德素質。（2）深化“創(chuàng)爭”活動。引導廣大職工樹立學習是生存和發(fā)展需要的理念，增強學業(yè)務、學知識、學技能的自覺性。（3）不斷豐富職工精神文化生活。積極抓好基層建家活動和企業(yè)文化建設，大力謳歌先進典型事跡。深入開展群眾性體育活動，不斷提升職工的身體素質和健康水平。通過開展以建設和諧企業(yè)為主題的各種系列活動，形成職工廣泛參與、豐富精神文化生活的良好氛圍。

4.3維護企業(yè)員工的正當權益。具體表現(xiàn)為：（1）改善員工待遇。在市場經(jīng)濟條件下，要維護企業(yè)員工的利益，員工最關心的是其薪酬待遇問題。因此要加強勞動定額管理工作，努力解決企業(yè)超時超強度勞動和變相壓低工資等問題；高度關注工資分配問題，督促企業(yè)建立工資正常支付和合理增長機制，嚴格執(zhí)行最低工資標準，合理控制企業(yè)管理者和普通職工之間的分配差距；建立健全工會勞動法律和勞動保護監(jiān)督組織，對企業(yè)執(zhí)行勞動法律法規(guī)情況進行監(jiān)督，切實保障職工的勞動經(jīng)濟權益。（2）處理企業(yè)員工的勞動關系。隨著勞動關系和各種利益關系的調整，勞動關系矛盾不斷增多。企業(yè)工會應以構建穩(wěn)定和諧的勞動關系為基礎，深入開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動；建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關系；突出勞動合同管理，規(guī)范勞動合同內容，指導職工與企業(yè)簽訂勞動合同，督促企業(yè)和引導職工履行各自的職責和義務，督促企業(yè)糾正違反勞動合同的行為。（3）開展職工的安全生產(chǎn)知識教育。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動勢必涉及到員工的生命安全和身心健康問題，這就要求工會組織在這方面作出積極努力，減少和消除事故隱患；進一步加強職代會制度建設，落實職代會職權，規(guī)范職代會程序，提高職代會的質量，發(fā)揮職代會作用；建立和規(guī)范廠務公開制度，拓展公開領域，及時向職工公開涉及職工切身利益的重大問題。

5結束語

綜上所述，隨著市場經(jīng)濟的完善發(fā)展，企業(yè)工會工作不僅要做到有效為企業(yè)管理服務的目的，還要幫助廣大職工群眾做好維護自身權益工作。新形勢下作為黨領導下的職工群眾組織工會，必須圍繞中心工作，服務大局，扎扎實實地做好工會工作，充分發(fā)揮工會在企業(yè)發(fā)展中的作用。

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