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名人微語錄 >FAMOUS SAYINGS

東郭二木V：財務共享系統使企業財務內控制度有效落地，會計業務處理規范化，業務流程標準化，把人處理業務時的差異性有效降低，使標準制度剛性加強。財務共享建設在注重標準化的同時，也要加強業務素質的培養，把財務共享系統最終變成財務會計工廠，為企業提供專業的財務會計服務。

—— 中鐵十六局集團第二工程有限公司二分公司總會計師 顏景西

葉開V：對于傳統企業而言，數字化并非簡單的信息化。對于O2O轉型的傳統企業，數字化是一個端到端的數字化，也就是說是從用戶前端到供應鏈后端的全過程數字化，而不是再去建立一個個孤島式的信息系統。

—— 漢拓科技創始人

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【管理公司五法寶】

1. 戰略要高：就是企業定位清晰，有企業存在的社會價值，不能光為了掙錢；2. 產品要精：一定要用領先法則；3.行政快：所有行政及服務人員，反應一定要快，最短時間達成任務；4. 財務準：算對帳，報好表，信息及時；5. 營銷強，收到現金的營銷，才是有價值的營銷。

【你的公司處于哪種時代】

1. 奴隸時代，女人當男人用，男人當騾子用；2. 封建時代，老板就是皇上，獨裁、暴政，看不順眼馬上開掉，員工戰戰兢兢；3. 工業時代，嚴格打卡、遲到扣錢、死命加班；4. 信息化時代，不打卡，個性化辦公環境，創意至上，可在家辦公。

【“三類股東”放行說是否為時過早？】

自2016年初，“三類股東”問題浮出水面后，就一直在困擾IPO企業以及三類股東背后的機構。“三類股東”是契約型基金、資產管理計劃和信托計劃的總稱，由于對“三類股東”是否滿足擬IPO企業股權清晰、穩定的要求存在一定爭議，導致大量含有“三類股東”問題的新三板轉板A股IPO企業的上市之路停滯不前。8月2日，證監會發布最新的IPO預披露文件，五家曾因三類股東問題倍受困擾的新三板公司同時更新IPO招股說明書，其中證監會對企業有關“三類股東”的問題態度趨緩，這是否預示著監管層對“三類股東”的態度有所改變？

CFO微話題

宋清輝V：新三板企業之所以會成為三類股東擬IPO企業的重災區，與利益驅動密不可分，許多投資者當初投資新三板的初衷，就是為了當做“發家致富”的生意，只要給予他們“合理回報”回購股份，就自然會退出。新三板企業要想解決三類股東的問題并非易事，除了付出絕對高昂的代價之外，難度確實太大。真正解決三類股東問題，尚有待于相關政策的進一步明晰，給出解決方式。

布娜新V：三類股東是有法律地位的，但是和IPO相矛盾，所以需要一個整體的金融呵護，還需要從法律層面上真正去為投資者確權。三類股東有法律地位，但沒有法人的資格，在確權上有一定的難度。

啃哥張馳V：“三類股東”問題的出現是代表了大量的新三板優質標的想去A股排隊的現象，“三類股東”的核心，是兩個市場的規則不完全一樣。建議是，“三類股東”只要能說清楚最終出資人的合法性就可以。改革方向可以考慮允許三類股東，只要讓中介機構核查清楚三類股東最終穿透后的出資人。

付立春V：“三類股東”從縱向來說，這是一個歷史問題；從橫向來說，它是多層次資本市場體系間的協調問題。三類股東在新三板市場上曾經被鼓勵過，現在卻成為這些企業跨市場進行升級的障礙，針對已經造成的這些問題，就要去切實的解決，不能對投資者和企業造成更多的傷害。