公路工程施工監理中的主要問題及改進對策

趙世立

摘 要：隨著我國社會經濟發展速度提升和交通運輸事業發展進程的加快，使得我國公路工程的建設數量也在逐漸增加，其相關投資在不斷增多。各部門對公路工程質量要求越來越高，各種新技術、新模式的應用，在公路工程施工中出現大量問題，對此公路工程中更應加大對施工過程的監理，并不斷探索找到一種更加完善的模式。本文從分析公路工程施工監理存在問題和對策入手進行探討。

關鍵詞：公路工程；施工監理；對策

引言

企業要獲得較高的社會信譽，就必須提高公路工程的監理水平，特別是在公路工程的施工階段，做好監理工作，可以使公路工程施工管理水平整體得到有效的提升。

1公路工程施工監理的重要性

在進行公路工程施工建設中，因區域差異、自然環境變化和各種復雜地質構造，以及承包商技術力量的差異性，再加上勞務分包，專業分包等。對其質量、安全影響非常大，那么就需要對其進行有效的全過程監理，只有重視監理工作，才能有效控制造價，提高投資效益，同時保證工程質量。監理工程師對整個施工流程進行現場監督，規范作業人員行為，落實監理“三控三管一協調”，這樣才能保證施工單位保質保量按期完成各項施工作業，通過這些具體工作來提高建設工程過程管控，達到預期效果。所以公路工程建設質量和建設使用安全進行監理有非常重大的意義。對于施工單位來說，通過有效的監理和質量管理工作可以提高工程的質量，并對成本進行控制，從而獲取更高的社會效益和經濟效益；對于社會來說，通過監理工作建設出的公路工程可以為社會創造更高的使用價值，所以對于施工單位和社會來說工程施工監理質量管理都具有重要性。

2公路工程監理過程中的主要問題

2.1不能夠全面認識公路施工監理

隨著我國經濟與施工技術的不斷發展，在施工建設過程中，監理發揮著越來越重要的作用。不過，在公路工程監理過程中，有時候會因為不能夠全面認識公路施工質量以及對現代化公路工程缺少研究等原因造成了對公路施工過程監理認識的不足。所以，對工程建設過程中的監理重點就是建設工期與建設成本。但在實際的公路建設過程中，沒能夠全面的了解工程細節問題與施工質量問題、缺少對工作人員的安排以及有效的監管等，這些都會降低了公路的施工質量。

2.2缺乏系統化的監理思維

在公路建設過程中，不論是材料、施工工藝的選擇，還是外界環境的變化，或者是公路銜接方面的問題等，這些因素都很有可能對公路的建設造成很大的影響，甚至使得公路在建成之后存在質量問題。而這些主要是因為在施工監理的過程中，監理人員對這些可能的影響因素缺乏系統、全面的認識。

2.3工程管理人員素質問題

公路工程施工監理工作主要就是由監理人員和質量管理人員來進行的，所以監理人員和質量管理人員自身的技能和專業素養對工程監理的效率和質量有著直接的影響。監理機構主要就是從公路工程施工單位獲取資金來進行監理和質量管理活動，但是由于獲取的資金數量有限，監理企業要獲取更高的經濟效益就會在實際監理工作中盡量的節省資金支出，這導致派遣到建設方的監理人員專業技能較差，導致公路工程監理工作和質量管理工作無法高效率的進行。

3公路工程施工監理問題的改進對策分析

3.1材料質量要過關

材料質量管理是公路工程監理現場質量管理的重要內容，公路工程質量達標則必須要保證原材料質量過關。在監理現場質量管理過程中，不僅要提高材料采購人員和材料保管人員的基本素質，更要提高他們的材料鑒定水平。在分配工作時，要挑選責任心強并且專業知識豐富的人員進行材料采購。并且在采購原料時，采購人員需要全面掌握原材料的各種信息，經過綜合分析挑選質量好并且價格相對較低的原材料。另外材料選購人員還需要注意以下幾點：①在良好信譽的材料供應商處采購。②采購的設備和材料要有合格證、說明書、出廠檢驗報告等材料證明。材料進場及時進行復檢，有試驗資質單位出具的合格復檢報告，才能用于工程。③采購人員需定期對供應商進行調查審核，不能因為熟悉而放棄對材料質量的檢驗。材料進購是保證公路工程質量是第一步，施工管理人員也要認識到它的重要性，原材料質量過關，整體質量才會過關。

3.2完善監理制度

要使公路工程監理更加完善，那么制定科學合理的監理制度是必不可少的內容，只有這樣才能讓項目工程中的相關人員依法做事，減少不必要的問題和麻煩。但只有制度并不是最終目的，有了制度之后還要不斷地完善制度，最大程度地落實制度，然后在不斷的實踐和完善過程中，總結出一套比較先進的監理理念和手段。

3.3公路施工過程中的監理

（1）在工程開工前，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理，并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底；認真編寫監理實施細則，并主動協助建設單位做好開工前的準備工作。施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案認真審查，對其施工工藝、施工方案、質量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見。

（2）在監理過程中，對于“質量、進度和投資”和安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質量控制：主要監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用圖紙、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內）；定期組織現場質量檢查。日常的巡視中，發現質量、安全隱患及時通知（監理工程師通知單或整改通知）施工單位進行整改，對于較大隱患，責令施工單位暫停施工并及時建設單位匯報。在重要部位施工過程中，及時安排監理人員采取跟蹤旁站的方式進行監理；對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認。工期控制：嚴格監督施工單位按照合同工期組織施工，督促施工單位按期（年、季、月、旬、周等時間段）編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差原因提出對施工進度優化方案。

（3）工程費用的監理：公路建設的過程中，費用的管理也是一個嚴峻的問題，合理的工程費用是保證公路建設正常進行的資金保障。在施工過程中，要嚴格控制資金的流入流出狀況，確保資金的使用到位，避免浪費或者公費私用的情況發生，從而保證公路工程施工的正常進行。

結語

總而言之，公路工程的監理是一個艱巨的任務，加之，隨著公路行業的快速發展，出現了很多私有企業，使監理的難度隨之加大，而要有效地提高監理水平，減少安全事故的發生，就要盡快解決公路工程項目中存在的問題，并需監督人員、監理人員和施工人員各盡其職，共同努力，提高工程質量，并為企業和社會減少不必要的成本，節約資源。

參考文獻

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