論新形勢下企業政工管理方式創新

魏 偉

(山西建筑工程有限公司，山西 太原 030001)

一、前言

在新形勢下市場對于企業的要求變得越來越高，企業面臨的挑戰和壓力也隨之變得越來越大。因此企業對于自身必須要嚴格要求，做好一系列的工作才能夠提升自身在市場上的競爭力。企業往往對于生產經營的追求始終是放在第一位的，這就導致企業中其他相關工作容易被忽視，政工管理工作也是企業經常容易忽視的一個環節，企業在進行政工管理工作時沒有做到對政工管理工作的正確認識因此忽略了對政工管理工作的建設和發展。但是新形勢下對于企業綜合能力的要求變得越來越高，因此企業必須要狠抓和做好政工工作，只有這樣才能夠有效地推動企業的整體發展，從而促進企業可持續發展。

二、政工管理工作在新形勢下對于企業的重要性

任何工作的開展都離不開正確的精神指導和學習，只有通過正確的精神指導和學習才能夠在實踐中做出正確的選擇和判斷，黨和國家制定的發展路線都是經過客觀實踐得出的重要方向，因此企業的發展也應該牢牢把握和貫徹黨和國家的方針指引。企業開展政工工作正是對黨和國家發展路線的貫徹和實踐，因此企業的政工工作對于企業來說是企業形成正確的發展路線和正確文化的重要方法。

三、企業政工管理工作在新形勢下存在的問題分析

(一)企業政工管理人才儲備不足

由于企業對于政工管理工作不重視導致企業在政工管理工作上人才非常的缺少，好多企業政工管理工作都是沒有專門的政工工作人員來從事的，甚至在好多企業中政工工作的開展都是有企業領導來簡單的宣傳和傳達，企業政工管理工作形同虛設。任何企業想要發展都是離不開優秀的人才的。

(二)企業政工管理工作模式落后缺少創新

創新是進步的助推器，沒有創新任何企業都不可能得到進步，而且在新時期黨和國家多次提到創新的重要性。可見黨和國家對于創新所帶來重要作用的意識。所以我國企業想要做好企業內部的政工管理工作就一定要進行相應的創新才行，如果不進行相應的創新，那么企業在政工管理工作中一定是做不好的，往小的說這只是會影響到企業的政工管理工作，可是往長遠的說和考慮這會影響到企業整體的發展的。

四、新形勢下企業應如何做好政工管理工作的有效創新

新形勢下對于企業政工管理工作提出了全新的要求和挑戰，這就要求企業在進行政工管理工作時必須要進行一定的改變和創新來有效地加強企業的政工管理工作。

(一)企業要重視對政工管理人才的培養和引進

任何企業不管是在哪方面的管理工作中都離不開人才的有效支持，因此企業的政工管理工作是不能脫離政工管理人才的有效支持的，企業一定要重視對政工管理人才的培養和引進，企業沒有政工管理人才，注定是失敗的。企業在對內部政工管理人才的培養上要學會去投入一定的精力和財力來去完成對員工在政工方面的培養，企業還要制定出完善的薪酬體系和計劃來吸引優秀的政工人才加入到企業中來。

(二)企業領導要重視政工管理工作

企業領導起著帶頭人的作用，領導往哪里指員工就會往哪里做，因此只有企業領導重視起來對政工管理工作的認識，企業內部的員工才會對政工管理工作足夠的重視。企業領導應該積極地轉變企業經營的思路，重視企業政工工作的建設，在政工管理工作上起到帶頭人的積極作用，領導在政工管理工作中起到了帶頭人的作用給員工做出了表率，那么員工才會支持領導和擁護領導，才會朝著領導制定的路線去努力，只有這樣企業的政工管理工作才能夠積極地開展起來。

(三)企業要合理的運用互聯網來進行政工工作的創新

現如今在新的形勢下互聯網的發展速度是非常驚人的，互聯網的出現給我國社會帶來了全新的形式和樣貌。企業在政治工作中也要學會以互聯網為依托來有效地加強企業政工管理工作的創新，企業政工管理工作不應該只是通過宣傳、會議等傳統的方式來進行，而要學會通過互聯網這種高科技手段來進行工作方式上的創新，在實際工作中要利用到互聯網等高科技手段來加強企業的政工工作開展，互聯網可以有效地提高企業在政工管理工作上的工作效率，因為互聯網的傳播速度要遠高于會議和宣傳等形式。企業完全可以在企業進行政工管理工作中應用計算機，發揮計算機迅速及時的作用。

五、結語

政工管理工作是企業想要長期經營發展下去就必須要做好的一項工作，在新的形勢下，企業政工管理工作需要進行相應的創新才能夠順應新形勢的發展要求。