新常態下煤炭企業工會工作的創新路徑研究

楊 燁

(山西省大同煤礦集團王村煤業公司，山西 大同 037032)

一、引言

隨著我國經濟體制改革的不斷深入和經濟全球化趨勢的持續加快，我國經濟發展進行了一個實現中華偉大復興的中國夢的嶄新時期，這種新常態一方面有效推動了我國經濟的持續、健康、穩定、快速發展，但是，另一方面給我國的煤炭企業帶來了新的挑戰。煤炭企業的工作在企業的運營發展過程中起著重要的協調和促進作用，本文就如何實現新常態下煤炭企業工會工作的創新進行了探討。

二、煤炭企業工會工作的重要性

一方面工會工作在煤炭企業中發揮著重要的教育工作的職能。工會組織是在中國共產黨的指引和領導下所形成的組織形式，具有對煤炭企業廣大職工進行新的國家政策以及黨政方針的宣傳和學習教育的重要職責。工會工作不僅僅是維護廣大職工的合法權益，更承擔著對廣大職工進行組織學習教育的重要職責。另一方面煤炭企業的工會組織還參與人力資源的配置工作。在煤炭企業人力資源的配置和管理過程中發揮著重要的指導、協調作用。人才隊伍的建設和培養對于煤炭企業的持續健康發展尤為重要。而政工工作可以參與到人力資源配置和管理的工作中來，有效促進職工綜合素質的提高和專業技術人才的選拔和引入，有效提高煤炭企業的軟實力。

三、煤炭企業工會工作面臨的挑戰

(一)新常態下煤炭企業運營方式趨于復雜化

我國在進行市場經濟體制改革的過程中，市場經濟逐漸在我國占據主導地位，企業之間的競爭越來越激烈，這就導致企業很容易自主地將主要精力放在了提高企業運營管理效率和提高企業經濟效益上面，而忽視了新常態下新的社會發展觀以及新的發展理念的學習和滲透，無形中就減弱了對企業工會工作的重視程度，從而導致了企業職工得不到及時有效的思想政治教育和專業知識能力的培訓，企業領導干部和職工之間得不到及時地溝通和交流，增大了企業領導干部和職工之間的產生誤會和摩擦的概率。

(二)傳統的煤炭企業工會工作模式已經不能滿足企業改革發展的要求

在市場經濟逐漸占據主導地位的新常態下，各個企業也在不斷深化改革，積極優化各個機構及其部門結構，以提高企業的運營管理水平，更好地適應不斷變化的社會經濟新形勢，但是企業的工會工作仍然采用較為傳統的工作模式和方法，與煤炭企業的運營發展現狀不夠和諧與同步。

(三)企業工會工作人員在維護職工合法權益的方面做的不到位

企業工會作為上下進行溝通的重要橋梁和紐帶，必須代表全體職工的利益訴求，維護并保障煤炭職工的合法權益。但是隨著人們法律意識的增強和訴訟要求的不斷提高，工會工作往往會由于自己履行不到位而產生如勞資糾紛、薪酬糾紛等矛盾，因此，就當前來看，工會工作在維護職工的合法權益方面做的還不夠到位。

四、新常態下煤炭企業工會工作的創新路徑

(一)轉變煤炭企業工會工作理念，提高對工會工作的重視程度

在國際經濟形勢不斷發展變化的新常態下，企業工會工作人員必須充分認識到自身的價值和重要作用，用新時期新的科學發展觀指導自己的思想。同時，企業領導也應該加強對工會工作的重視程度，正確定位工會工作的重要職能，在資金、政策、人員配置等方面大力支持工會工作，帶動并鼓勵煤炭企業職工參與并響應企業工會工作的積極性和主動性。自覺履行維護及保障企業職工權益的職能，獲取企業職工對工會工作的認同，以便更多地推進實施企業工會工作。

(二)建立健全煤炭企業工會工作機制

首先作為工會工作人員必須自覺嚴格遵守并執行《勞動法》、《工會法》等相關法律法規。要將煤炭企業職工的訴求和利益放在首要位置，并且要實事求是、理論聯系實際地制定煤炭企業工會工作機制，明確職責，細化分工，使企業工會工作在工作目標、崗位職責及機構設置上都做到清晰明確。其次是工會工作人員必須積極主動地和企業職工進行交流，全面、充分地了解企業職工的思想動態和具體訴求，并積極履行自己的職責，消除各類潛在的勞資及薪酬福利等糾紛因素，使企業工會成為企業管理層與企業職工的潤滑劑。

(三)積極創新企業工會工作模式和方法

工會工作人員在任何時候都要把企業職工的利益放在首位。當前企業運營發展的大環境越來越復雜，企業工會工作要想跟上企業運營發展的步伐，必須要緊跟時代的步伐進行改革和創新。在工會工作模式上可以通過增加各種文體活動或者公益活動的方式來增強企業職工對企業的認同感和歸屬感，增強企業職工對工會工作的理解和支持，從而提高企業工會工作的針對性和實效性。

五、結語

綜上所述，作為在煤炭企業發揮著重要作用的工會部門，必須積極發揮其重要職能和作用，在科學發展觀和社會主義核心價值觀以及十九大精神提出的“以創新為發展引擎”的指導下，積極轉變傳統的工作理念和創新適應新常態下煤炭企業發展的工作模式和方法，積極完善并創新工會工作機制，使工會工作的重要作用在新常態下的煤炭企業中得以充分地發揮，更好地促進煤炭企業的健康、持續、穩定發展。