新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式

金永利　劉宇頔

我國經(jīng)濟(jì)管理水平的整體提升主要是依賴于我國持續(xù)增加的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的重要保障則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的完善與科學(xué)。從我國現(xiàn)階段眾多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式來看，其在新的會(huì)計(jì)制度下還有很多的問題存在，本文就針對這些問題提出完善建議，以此促進(jìn)我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加，保證我國經(jīng)濟(jì)管理水平的穩(wěn)步提升。

新會(huì)計(jì)制度概述

根據(jù)會(huì)計(jì)法實(shí)施、頒布和制定的會(huì)計(jì)工作管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督與會(huì)計(jì)核算，我國國務(wù)院財(cái)政部統(tǒng)一制定了會(huì)計(jì)制度，其是會(huì)計(jì)工作所遵守的程序、方法和規(guī)則，這一制度能夠?qū)ζ髽I(yè)之間的財(cái)務(wù)往來和商業(yè)交易進(jìn)行核實(shí)和分析。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性離不開會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)制度是經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展的重要保障。近些年我國經(jīng)濟(jì)體制處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，為了適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)的不斷變化我國會(huì)計(jì)制度也隨之產(chǎn)生新的改變。新的會(huì)計(jì)制度提供了依據(jù)和方向給企業(yè)的經(jīng)營管理，企業(yè)的運(yùn)營狀態(tài)、財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)信息通過新會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)都能夠得到真實(shí)的反映。企業(yè)經(jīng)營成本隨著實(shí)施的新會(huì)計(jì)制度提高了，增加了一定的負(fù)擔(dān)，但是企業(yè)的市場競爭力也隨之提高了，經(jīng)營管理水平得到了提升。在這樣的隋況下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營想要可持續(xù)『生的發(fā)展下去，就需要對實(shí)施的新會(huì)計(jì)制度適應(yīng)。

財(cái)務(wù)管理模式在新會(huì)計(jì)制度下存在的問題

企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)較低。對于財(cái)務(wù)管理人才的重要性，我國企業(yè)管理者們隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有了越來越清晰的認(rèn)識(shí)。但是由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展充分發(fā)展的時(shí)間較短，專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)還有很多欠缺的地方，以至于在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中參與實(shí)際操作的會(huì)計(jì)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能相對都比較缺乏。企業(yè)這個(gè)年度的規(guī)劃或者是下一季度的規(guī)劃都會(huì)受到企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不高的影響，因?yàn)閷I(yè)素質(zhì)較低的人員容易在出現(xiàn)差錯(cuò)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的搜集和把控財(cái)務(wù)信息上。而企業(yè)最核心的部分恰恰正是企業(yè)的財(cái)務(wù)決定。現(xiàn)階段我國大多數(shù)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理過程中會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)較低，直接影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與水平。

企業(yè)缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理模式。目前很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中都存在一些管理上的漏洞，尤其是隨著不斷深入的新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，大多數(shù)企業(yè)在指導(dǎo)其財(cái)務(wù)管理模式的時(shí)候缺乏一定的科學(xué)性和合理性。在這樣的情況下企業(yè)更應(yīng)該及時(shí)地調(diào)整其財(cái)務(wù)管理模式，以此適應(yīng)不斷完善和豐富的會(huì)計(jì)制度。我國現(xiàn)代很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中都不能夠全面的貫徹落實(shí)很多先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，比如時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值等，很多已經(jīng)比較落后的方法出現(xiàn)在企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理工作中，初級階段的會(huì)計(jì)制度是很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念所適應(yīng)的，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的意識(shí)是很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員所不具備的。這樣在很大程度上就阻礙了企業(yè)的發(fā)展，造成不夠系統(tǒng)、不夠科學(xué)的財(cái)務(wù)管理模式依然存在于企業(yè)中。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的運(yùn)作機(jī)制不完善。一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式為了適應(yīng)新的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，但是這些企業(yè)中還是存在著不夠完善的運(yùn)作機(jī)制，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。全面開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的過程其可能會(huì)受到了財(cái)務(wù)資產(chǎn)安全隱患的增加、不夠細(xì)化的財(cái)務(wù)資產(chǎn)使用情況和不夠健全的內(nèi)部控制機(jī)制的影響，因?yàn)槠髽I(yè)支撐全部財(cái)務(wù)管理工作的就是其運(yùn)作機(jī)制。企業(yè)的對外招標(biāo)工作直接受到狹隘的財(cái)務(wù)管理工作范圍的影響，有效建設(shè)監(jiān)督部門的工作在一定程度上不健全的財(cái)務(wù)管理運(yùn)作機(jī)制的影響。企業(yè)偷稅漏稅、非法集資的情況也可能會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)管理運(yùn)作機(jī)制的健全而受到遏制，從而達(dá)到維護(hù)我國經(jīng)濟(jì)秩序的目的。

完善新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的對策

提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在新會(huì)計(jì)制度下面臨著全新的挑戰(zhàn)和要求，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的質(zhì)量想要從根本上得到保障，其會(huì)計(jì)從業(yè)人員的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)必須非常豐富，同時(shí)其理論基礎(chǔ)知識(shí)也要非常的扎實(shí)。企業(yè)在控制財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)的時(shí)候應(yīng)該從人員的引進(jìn)時(shí)就加以規(guī)范。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)想要符合新會(huì)計(jì)制度的要求，肯定要進(jìn)行提高，企業(yè)可以系統(tǒng)的培訓(xùn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)技能，對以前的財(cái)務(wù)核算的方法進(jìn)行改革和創(chuàng)新，將新會(huì)計(jì)制度的學(xué)習(xí)小組在企業(yè)內(nèi)部建立起來。這樣企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)得到了提升，企業(yè)因?yàn)闀?huì)計(jì)人員造成的經(jīng)濟(jì)損失也會(huì)大幅度的減少。

創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。面對實(shí)施的新會(huì)計(jì)制度，眾多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式都需要進(jìn)行更新。過于分散的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理權(quán)力在很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中都存在，因此針對這一現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)該將財(cái)務(wù)管理模式建立成“集權(quán)式”。集權(quán)式的財(cái)務(wù)管理模式對于企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的一致性有比較充分的保證，在資金運(yùn)作的時(shí)候能夠整體的調(diào)動(dòng)，將財(cái)務(wù)管理部門的職能作用最大化的發(fā)揮出來，企業(yè)的行政管理成本在很大程度上也得到了縮減，浪費(fèi)和無故流失資金的情況得到了很好的避免。因此為了適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的要求，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身財(cái)務(wù)管理模式的運(yùn)作情況，創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，以此將企業(yè)在同行業(yè)中的市場競爭力提升。

建立完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作機(jī)制。財(cái)務(wù)管理運(yùn)作機(jī)制的建立健全，能夠非常有效地保障企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)違法犯罪行為想要從根本上杜絕，就要將財(cái)務(wù)管理人員的職權(quán)逐層的進(jìn)行明確，將企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部審核制度建立完善，長久平穩(wěn)地發(fā)展一個(gè)企業(yè)的前提就是其內(nèi)部審核制度的完善。企業(yè)在建立財(cái)務(wù)審核制度的時(shí)候應(yīng)該結(jié)合自身的切實(shí)情況，將其建立地切實(shí)可行。這樣不僅僅能夠?qū)⒕G色、健康的發(fā)展環(huán)境提供給企業(yè)，還能夠?qū)⑵髽I(yè)的內(nèi)部監(jiān)管水平提高。

（作者單位：沈陽大學(xué)）endprint