構(gòu)建高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力審計(jì)評價(jià)指標(biāo)體系

李娟娟

摘要：在現(xiàn)階段來看，管理工作的質(zhì)量如何，很大程度上是取決于審計(jì)工作的質(zhì)量的。審計(jì)其所代表的意義和作用遠(yuǎn)非表面看起來那樣，將企業(yè)核心競爭力審計(jì)引入到公司的管理中去，是一種提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的新嘗試和新思路。然而在目前，如何制訂一個(gè)合理的審計(jì)評價(jià)指標(biāo)體系仍舊是從業(yè)者們思考的一個(gè)重要課題，其研究尚處于初始階段，成果尚不明顯。在這種情況下，加強(qiáng)對核心競爭力審計(jì)評價(jià)指標(biāo)的構(gòu)建的研究勢在必行，本文就以此為主要課題進(jìn)行了探究和分析。

關(guān)鍵詞：核心競爭力；高新技術(shù)企業(yè)；審計(jì)評價(jià)；指標(biāo)體系

引言

和傳統(tǒng)的企業(yè)有所不同的在于，高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展更加具有獨(dú)特的特征，其往往擁有更加密集的知識和技術(shù)引入，可以說是新的時(shí)代背景下催生的一種全新的企業(yè)發(fā)展形式，是二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的有力佐證，推動(dòng)了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢的不斷走高。其能否得到有效的發(fā)展，決定了一個(gè)國家的進(jìn)步和未來的高度，其核心競爭力關(guān)乎到國家安全和社會穩(wěn)定。可以說，盡快的構(gòu)建高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力審計(jì)評價(jià)體系勢在必行。

一、高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力概述

1.核心技術(shù)能力

這種指標(biāo)所提示的是一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)能否把資源優(yōu)勢真正的轉(zhuǎn)化成為技術(shù)發(fā)展動(dòng)力，是高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升為高新科技的進(jìn)步帶來了巨大的推動(dòng)力量，而市場環(huán)境和行業(yè)競爭的日益激烈也成為了推動(dòng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的主要力量，高新科技企業(yè)如果想要得到切實(shí)的進(jìn)步，就必須要擁有自己的核心技術(shù)，這是毋庸置疑的。

2.核心管理能力

一個(gè)企業(yè)想要在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展和進(jìn)步，想要長時(shí)間的立足于發(fā)展的不敗之地而長盛不衰，最根本的影響因素不在于其能夠控制多少資源，最重要的還是要看這個(gè)企業(yè)能夠?qū)①Y源管理和利用到怎樣的質(zhì)量，而核心管理能力就是這種指標(biāo)的總結(jié)。企業(yè)的核心管理能力能夠把企業(yè)的一系列現(xiàn)有的資源轉(zhuǎn)化成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，為企業(yè)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。

3.企業(yè)文化力

和上述兩種核心競爭力的組成部分不同，企業(yè)的文化是一個(gè)企業(yè)所有競爭力的最初來源，企業(yè)文化顧名思義，指的就是企業(yè)在形成和發(fā)展的過程中所形成的一種具有企業(yè)獨(dú)特印記的、獨(dú)特符號的精神和思想，其包含著不僅限于企業(yè)人員的思維方式、道德觀念、員工關(guān)系、工作態(tài)度、競爭意識等等，還囊括了一些文化建設(shè)活動(dòng)等等。企業(yè)文化存在的意義就在于，能夠潛移默化的對企業(yè)內(nèi)部的從業(yè)人員進(jìn)行影響，并且給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的推動(dòng)力，企業(yè)文化的重要性可見一斑。與流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)不同，文化是一種不外露、不遺失、傳播能力強(qiáng)的企業(yè)資產(chǎn)，其具體的價(jià)值無法估量。一個(gè)企業(yè)的文化，如果能夠與其生產(chǎn)出來的產(chǎn)品發(fā)生一種共通和融合，就能夠產(chǎn)生獨(dú)特的影響，帶來與眾不同的進(jìn)步。在新的時(shí)代背景之下，消費(fèi)者除了重視一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量以外，更加欣賞企業(yè)的文化，企業(yè)文化如何，很大程度上也決定了消費(fèi)者是否愿意去選擇企業(yè)的產(chǎn)品。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的來源和初始，可以說是核心競爭力里的核心，是推動(dòng)高新科技企業(yè)不斷地發(fā)展和創(chuàng)新、持續(xù)進(jìn)行探索的主要?jiǎng)恿碓础?/p>

二、高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的直觀特征

第一，給消費(fèi)者帶來實(shí)惠。高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力，對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展意義重大，其可以推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營的成本不斷縮減，保證企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量，而這也是保證消費(fèi)者利益的主要因素。其給消費(fèi)者帶來的實(shí)惠可以是外在的和內(nèi)在的。

第二，具有獨(dú)特性。企業(yè)的核心競爭力是一種特殊的企業(yè)財(cái)富，其保證了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)部的競爭中能夠立于不敗之地。高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)獨(dú)有的，不能夠被他人所輕易的竊取的，想要進(jìn)行模仿勢必有一定的難度。

第三，擁有發(fā)展的特質(zhì)。高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力，是具有特殊的發(fā)展可能性的，其優(yōu)勢不局限于某一個(gè)特殊的產(chǎn)品之上，而是能夠在很多方面都發(fā)揮作用，不斷的發(fā)展新的市場讓企業(yè)得以獲得更多的經(jīng)營效益，保證企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。

第四，高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力具有綜合特質(zhì)。換句話來說，核心競爭力不是單一化的一個(gè)特點(diǎn)，其集中了很多技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢所在，不管單一化的因素有多大的優(yōu)勢，都是不能夠作為企業(yè)的核心競爭力存在的，必須要和企業(yè)內(nèi)部的不同因素相結(jié)合才能發(fā)揮出最大的優(yōu)勢和長處。

最后，其具有發(fā)展的特點(diǎn)。高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力是在不斷的變化之中發(fā)展的，其是先進(jìn)還是落后并不是一定的，與競爭對手之間的此消彼長是必然的。行業(yè)內(nèi)部的競爭近幾年來不斷的變得更加的激烈，企業(yè)自身在發(fā)展，競爭方其實(shí)也在進(jìn)步之中，核心競爭力如果維持原狀必定會落后。企業(yè)想要發(fā)展、想要擁有更強(qiáng)的核心競爭力，就需要盡快的提升核心競爭力的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。

三、構(gòu)建高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力審計(jì)評價(jià)指標(biāo)體系的思考

1.設(shè)計(jì)思路

企業(yè)是不是擁有重要的核心競爭力，其核心競爭力的質(zhì)量如何，能夠應(yīng)對怎樣的競爭，都是我們需要考慮的問題。進(jìn)行審計(jì)評價(jià)的過程中，必須要對企業(yè)的各方面因素進(jìn)行整合性的思考和評價(jià)，從多方面各個(gè)角度加以分析。在設(shè)計(jì)評價(jià)指標(biāo)體系的時(shí)候，主要可以從企業(yè)文化、企業(yè)學(xué)習(xí)、企業(yè)創(chuàng)新這幾個(gè)方面入手進(jìn)行細(xì)化，對企業(yè)的競爭力加以審計(jì)。

2.細(xì)化指標(biāo)分析

第一，高新技術(shù)企業(yè)的核心價(jià)值觀如何。所謂的企業(yè)核心價(jià)值觀，指的就是立足于企業(yè)內(nèi)部的單一化價(jià)值觀、以企業(yè)經(jīng)營者價(jià)值觀為主導(dǎo)的一種企業(yè)整體價(jià)值取向，其反映出了一個(gè)企業(yè)的所有者和建設(shè)者對于企業(yè)發(fā)展情況和發(fā)展價(jià)值的判斷。另外，高新技術(shù)企業(yè)的核心價(jià)值觀，能夠促使企業(yè)形成一種企業(yè)發(fā)展的向心力，讓員工一切為了企業(yè)而努力。所以說，核心價(jià)值觀必須要在審計(jì)評價(jià)體系中牢牢的占據(jù)核心位置。第二，企業(yè)的企業(yè)精神如何。企業(yè)精神，指的就是立足于企業(yè)核心價(jià)值觀形成的一種能夠體現(xiàn)企業(yè)建設(shè)者發(fā)展理想的心理因素。企業(yè)精神是獨(dú)特的，是不可復(fù)制的，是取決于企業(yè)價(jià)值觀的。但是換個(gè)角度來看，企業(yè)的企業(yè)精神也可以是一種團(tuán)隊(duì)思想的反饋，其保證了企業(yè)員工在工作和開發(fā)的時(shí)候的向心力和凝聚力，使企業(yè)發(fā)展井然有序不出現(xiàn)問題。所以說，以企業(yè)的核心價(jià)值觀作為支撐和前提而存在的企業(yè)精神，能夠以企業(yè)員工的自發(fā)性的自覺性的遵守和遵從作為介質(zhì)發(fā)揮出無與倫比的作用，是企業(yè)員工進(jìn)步和發(fā)展并且不斷地進(jìn)行研究和探索的動(dòng)力，也是他們在遇到困難的時(shí)候不懈努力的支撐。第三，企業(yè)的學(xué)習(xí)能力。企業(yè)員工是不是具有不斷學(xué)習(xí)的能力和思維，就是我們所說的學(xué)習(xí)精神，其反映了一個(gè)企業(yè)進(jìn)步意愿的水平和質(zhì)量。影響到企業(yè)發(fā)展水準(zhǔn)和企業(yè)發(fā)展的高度，在某種意義上來說，也對企業(yè)能否擁有長久發(fā)展有著不可或缺的影響。另外，企業(yè)的學(xué)習(xí)機(jī)制也是一個(gè)重要的構(gòu)成要素。高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力的組成是十分繁雜的，而學(xué)習(xí)機(jī)制就是其中的一個(gè)重要的部分，企業(yè)的學(xué)習(xí)機(jī)制能夠保證企業(yè)學(xué)習(xí)能力得以充分的發(fā)揮，決定著企業(yè)最終的學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)水準(zhǔn)。第四，企業(yè)的創(chuàng)新精神。上文中我們所提到的企業(yè)精神進(jìn)一步的發(fā)展和提升，就形成了創(chuàng)新精神，其可以說是企業(yè)精神的一種高層次成果。特別是對于高新技術(shù)企業(yè)而言，創(chuàng)新可以說是極其重要的一種核心競爭力，是命脈、是發(fā)展得以繼續(xù)的保障。同時(shí)，與學(xué)習(xí)能力一樣，我們也必須要考慮到創(chuàng)新機(jī)制這種特殊的構(gòu)成要素，其保證了企業(yè)的創(chuàng)新質(zhì)量。企業(yè)的創(chuàng)新能力如何很大程度上是需要取決于企業(yè)的所處條件的，創(chuàng)新成果如何、創(chuàng)新質(zhì)量高低都不是企業(yè)員工能夠單方面決定的，而為了將創(chuàng)新能力發(fā)揮到最大化，創(chuàng)新機(jī)制的構(gòu)建可以說是必不可少，換句話來說，創(chuàng)新機(jī)制是決定創(chuàng)新成果的主要因素。第五，知識儲備。上面我們著重的指出了企業(yè)的創(chuàng)新質(zhì)量對于企業(yè)發(fā)展的影響，從根本上來說，企業(yè)創(chuàng)新力能不能得到完美的發(fā)揮，除了受到創(chuàng)新機(jī)制的影響之外，企業(yè)的知識儲備也是影響巨大的一個(gè)因素，只有企業(yè)的知識儲備足夠了，才能夠從中得出總結(jié)性的概念和理論以及發(fā)展思路。所以，保證企業(yè)的知識儲備的質(zhì)量和數(shù)量，是高新技術(shù)企業(yè)想要得到穩(wěn)步發(fā)展的主要評價(jià)要點(diǎn)。最后，企業(yè)的創(chuàng)新過程如何。所謂的創(chuàng)新過程指的就是以創(chuàng)新精神為指導(dǎo)、以創(chuàng)新機(jī)制為輔助、以知識儲備為前提進(jìn)行的一種創(chuàng)新力的應(yīng)用，其可以從技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新等等幾個(gè)方面進(jìn)行思考和評價(jià)，還可以進(jìn)一步的進(jìn)行細(xì)化。

上面我們提到的一系列細(xì)化的審計(jì)評價(jià)體系指標(biāo)，很全面的對企業(yè)的核心競爭力構(gòu)成進(jìn)行了探索，立體化地給高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力審計(jì)評價(jià)指標(biāo)帶來了新的思路。這個(gè)指標(biāo)體系中，以核心競爭力的組成部分為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)地對每個(gè)方面的重要影響因素進(jìn)行了剖析，可以說是擁有十分可觀的可行性。其中把不同的指標(biāo)所代表的含義都進(jìn)行了分析，這樣一來給企業(yè)的應(yīng)用帶來了巨大的便利。然而，我們不得不承認(rèn)的是，其存在的不足之處和缺陷還是比較多的，單單依靠定性指標(biāo)進(jìn)行審計(jì)評價(jià)顯然是不現(xiàn)實(shí)的，還需要在今后的工作中繼續(xù)進(jìn)行分析和探索，爭取能夠?qū)⑦@套審計(jì)評價(jià)體系不斷地完善和優(yōu)化。

四、結(jié)語

綜上所述，高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展離不開核心競爭力，所以對核心競爭力審計(jì)的評價(jià)體系構(gòu)建需要更深入的研究。本文通過對高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成因素和特點(diǎn)進(jìn)行分析，構(gòu)建出核心競爭力審計(jì)評價(jià)指標(biāo)體系。