基于大數據環境下企業經營管理方法探討

路曉偉

摘 要：信息和數據在社會各個行業中有著重要的作用和影響。隨著網絡技術和信息技術的進步，智能手機、互聯網以及云技術等信息技術的不斷完善，我國進入了大數據時代。大數據時代帶動著人們生活方式的轉變，企業在經營管理中面臨著機遇，企業的經營與發展受到社會的普遍關注。文章分析大數據中企業經營管理的原則，探究大數據環境下我國企業經營管理的有效策略。

關鍵詞：大數據環境；企業；經營管理；策略

隨著信息技術的進步和發展，大數據技術在各個行業中得到了廣泛使用，信息的復雜、數據的龐大以及傳播的快速推動著整個社會的發展，企業經營管理在大數據環境下得到了很大的發展。

與此同時，網絡的虛擬性特點也給企業的經營管理帶來了一定的風險。因此，基于大數據環境下探討企業經營管理的方法，有助于推動企業的改革和創新，規避風險，促進企業快速發展。

大數據環境下企業經營管理的原則

安全性

在實際的工作中，應當注重安全性原則。從工作的內容和性質角度來說，企業的經營管理是經濟性行為，安全是其本質性特征。在實際工作開展時，堅持安全性的理念，加強經營風險的控制，對于可能出現問題的點采取針對性的處理措施，能夠有效降低風險帶來的損失。

高效性

企業的經營管理工作非常復雜，涉及的人員比較多，工作量大。在經營管理工作中，應當堅持高效性的原則，充分利用大數據技術，優化經營管理工作的流程和環節，構建高效的工作體系。同時，應堅持科學的工作原則，采用發散思維，結合工作中的新問題，創新工作方式，保證工作高效率地完成。

科學性

企業經營管理工作中，科學性是核心性原則。實際工作開展時，應當堅持科學性的工作原則，優化工作方案和方式，運用統籌思維和科學思維，準確判斷工作中的風險和問題，并針對實際問題，借助大數據技術開展思考和分析，保證工作科學規范地開展，滿足工作的實際需求。

大數據環境下企業經營管理的挑戰

經營和管理工作效率方面的挑戰

企業管理是企業發展的動力，所以在企業發展的過程中，管理工作是工作的重要環節。目前，我國很多企業在管理方面出現了較多的問題，如開展管理工作時，采取了比較落后的方式，沒有采用先進的設備和技術，忽視了信息的重要作用，這些因素不利于增強企業經營管理工作的效率。此外，在大數據環境下，不少企業快速發展，各種信息的數量不斷增加，企業發展時需要考慮多個方面的信息和數據，數據的處理也是企業經營管理的重要環節。

信息數據安全的挑戰

大數據環境下，信息技術和網絡技術快速發展，借助信息技術和網絡獲取相應的資源，給人們的生活和社會發展帶來了便利，同時也帶來很大的挑戰，比如網絡信息的安全問題。不少企業的工作是通過網絡來開展的，存在非常大的安全隱患，一些不法分子通過互聯網竊取商業機密和企業數據，造成企業大量信息丟失，阻礙著企業的進步和發展。

大數據環境下企業經營管理的有效方式

加強數據的采集、分析和發掘，制定科學化的管理決策

在大數據時代的背景下，企業應當提高數據的整理以及分析能力，加大信息建設的力度。在大數據時代下，人們對于信息數據缺少深入的發掘，停留在數據量大、種類多的認知層次上，其具體范圍不夠明確。因此，企業的經營管理應當構建完善的數據信息平臺，采取規范化的措施來高效處理各項數據信息。同時，在企業經營管理工作中，要重視和社會化的對接，在不同的公共平臺上實現數據信息的整合，更深層次地發掘各類數據信息，為數據的分析工作奠定基礎，保證工作的實效性。此外，企業還應當充分利用信息技術，深入發掘信息數據中的價值，借助先進的技術，引入高素質人才，加強信息數據的分析和利用工作，為企業的決策提供更加可靠的依據。企業經營管理工作中，加大相關數據信息的搜集和整理，經過有效的數據分析，能夠為企業的經營管理奠定數據基礎，使企業立足于美譽度和知名度，開展現代化企業管理。

加強專業性人才的培養，提高經營管理水平

隨著知識經濟的發展，企業的經營管理工作需要大量的專業化人才，特別是大數據的背景下，市場經濟的快速發展使市場競爭更加激烈，依靠人才才能提高企業的核心競爭力，從而在激烈的市場競爭中占有一席之地。大數據環境下，企業的經營對管理人員有很高的素質要求，企業管理者和經營者不僅僅要具有相應的管理能力，同時需具備數據的采集、整理和分析能力。因此，企業在發展的過程中應當加強人才的培養和儲備工作，同時促使管理人員提高自身的管理能力，提升數據處理的效率。在大數據環境下，優秀的數據管理人員應當對市場上各種信息具有敏銳的觀察力，相關人才應當熟悉市場和企業環境，能夠熟練操作信息數據平臺。因此，在企業經營管理工作中，需加大對數據管理人員的培養力度，完善人才培養制度，采取科學合理的薪酬機制和激勵制度，強化企業培訓，為企業的經營管理提供更多優秀的專業人才。

加大企業網絡建設，創新企業經營管理方式

企業經營管理工作中，提高信息的采集和分析能力能夠實現企業經營管理模式的創新。數據分析和管理的高效性應當以完善的網絡結構作為基礎，大數據環境下，構建完善的科學網絡結構，企業的經營管理工作以此作為基礎，深入分析企業網絡結構建設原理，根據企業自身的發展現狀，以企業發展作為目標，轉變企業的經營管理觀念，加快企業信息網絡的建設步伐，實現信息的多元化處理和分析，有利于企業經營管理模式的創新。通過信息網絡的構建，完善數據庫建設，能提高數據資源的利用效率。通過數據庫的構建，能夠有效地分析和判斷企業管理形式，從而對有價值的信息進行整理和加工，明確其風險點，加強企業對經營管理風險的控制。在企業經營管理工作中，除了注重數據的分析外，還需要注重數據的反饋，不斷充實數據庫，為信息的整合工作奠定基礎。總之，在企業的經營管理工作中，完善信息結構和數據庫體系的建設，提高管理人員的綜合能力，能夠有效降低企業經營管理中的風險，實現企業經營管理的目標。

注重信息技術的應用，加快企業經營管理的改革

大數據環境下，信息技術的快速發展促使企業的經營管理模式在不斷變化，傳統的經營管理理念和經營管理模式已經無法滿足企業的發展需求。因此，企業在開展經營管理工作時應當首先思考企業的改革問題。大數據環境背景下，企業的經營管理改革迎來了新的契機，而豐富的數據就是企業發展的重要形式。在以往的經營管理工作中，數據是經營和管理工作的輔助信息，而在大數據時代下，數據信息是企業進步和發展的重要資源，是企業資產的重要內容，能夠為企業的經營管理改革提供有效的支撐。所以，企業應當把數據信息作為企業的資產，借助數據信息技術，改革企業經營管理模式，借助智能化信息處理技術，提高數據信息的利用效率。

借助大數據技術，完善人力資源管理制度

大數據環境下，企業的經營管理工作有了更高的要求，科學技術和信息技術在經營和管理工作中普遍應用，借助大數據技術，開展數據分析，能夠保證數據的科學合理，開展計算機技術的優化整合工作，針對企業經營管理中各種數據信息，開展相應的整理和分析，構建具有現代化特點的企業經營管理模式。

在大數據環境下，要實現企業經營管理模式的轉化，應當重視人力資源的優化整合。在實際的經營管理工作中，應當采取有效的措施，加強管理人員的培訓和考核工作，構建長期有效的培訓制度，將軟件技術、數據開發和管理人員作為培訓的重點人員，構建完善的系統化評價制度，培訓復合型的高科技人才，有效提高企業的核心競爭力。同時，在經營管理工作中，應當重視監督工作的開展，明確每個環節的監督責任，根據實際的工作需求做好人員和資源的安排。企業經營管理工作不能僅僅依靠管理人員，還應當調動全員的積極性，使全員都能參與管理工作，構建完善的經營管理體系，保證工作的標準化。

結語

總之，基于市場競爭環境的復雜，應當以大數據作為基礎，構建現代化企業經營管理模式，結合企業的發展現狀，跟上時代的發展潮流，應對大數據帶來的挑戰。在實際經營管理工作中，要創新工作理念，轉變工作開展方式，保證工作的規范和科學。同時，管理人員應當樹立全局觀念，有針對性地開展工作，減少工作中的風險，保證企業穩定發展。

（作者單位：山西潞安集團司馬煤業有限公司）

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