谷建光
摘 要:隨著大數據時代的到來,使企業逐漸摒棄了傳統的人力資源管理模式,全面應用現代化管理理念,對人力資源配置進行優化整合,建立和完善人力資源管理體系,全面促進企業的發展。本文主要探討大數據時代下企業人力資源管理變革,從企業人力資源管理現狀出發,借助大數據各項價值來加強人力資源的管理效果,希望能夠為相關人力資源管理人員提供參考。
關鍵詞:大數據;企業管理;人力資源管理
隨著現代社會的發展,信息化技術與大數據技術都有很大的進步,使我們迎來了大數據的時代。大數據要求現代企業在企業核心技術方面以及思想領域方面都能有所提升,同時要改變目前僵化的人力資源管理模式。只有通過高效的人力資源管理,企業才能夠構建和諧的發展環境,才能夠激發出企業員工的工作熱情,使其充分地發揮自己的主觀能動性,為企業創造利潤,提升企業的經營效益,幫助企業獲得長遠發展的機會。因此,企業在制定發展戰略時,應順應時代發展,發揮出大數據的作用,進行企業管理的全面性改革,有效地提升企業管理效率。
大數據時代對企業發展產生的影響
大數據改善了企業發展決策
大數據時代如期而至,幫助企業在決策方面做出了很大的提升,使企業能夠用更加長遠的目光去看待發展的問題。企業通過假設性的實驗可以對其進行科學的驗證,并且對實驗結果展開科學的分析,這對于企業的決策而言有著非常重要的意義,對于企業的經營方式來說也是一種前所未有的體驗。大數據技術的意義還體現在用戶管理方面,對企業未來的發展方向有較大的影響。企業在發展的過程中,還可以借由大數據分析的方式來了解同一領域的競爭對手,了解企業的發展情況,幫助企業改良現有體制中不切合實際的發展機制,并按照企業的具體情況,制定企業未來的發展計劃,有效提升企業的競爭實力。
大數據能夠完善各項管理機制
部分企業在進行人力資源管理時需要向社會征集各種類型的數據資料,并通過這些收集得到的數據來學習優秀企業在人才管理方面使用的管理模式。企業在管理的過程中使用大數據技術,能夠很好地將企業本身的發展數字化,從各方面的數據信息來展現企業的綜合實力,這有助于企業管理者了解企業的實際情況,從而為其在制定發展戰略時提供有效的幫助。總之,大數據這項技術不僅僅可以為企業帶來更多的發展機會,還能夠幫助企業完成各種挑戰。所以,企業在發展的過程中,應該在大數據及人力資源管理方面多加改進,使各種類型的數據能夠為企業的管理提供有效的幫助,使得企業管理能夠迅速地向數字化轉變,使企業的發展模式能夠更加適應現代社會的要求,從而在未來的企業競爭中獲得更加強勁的綜合實力。
企業人力資源變革及應對策略
建立大數據時代企業人力資源管理框架
在人力資源管理方面上來看,最核心的部分就是對企業有用人才進行管理,并且針對他們制定科學有效的指導計劃。面對社會競爭的逐漸加強,企業為了抵抗競爭風險必然要結合大數據信息技術來幫助企業發展,明確企業接下來要采取的發展戰略,并結合目前的實際情況來制定企業管理目標以及發展形勢。在實際的管理過程中,人力資源對于目標管理來說可以起到一個很好的輔助作用。
加強企業人力資源管理部門領導者的理念轉變
在當今社會的發展情況下,我們必須要將經濟市場與大數據理念充分結合在一起,時時刻刻按照管理目標進行企業活動。在大數據時代背景下,管理者必須擁有開放的思想以及信息化的管理手段,使信息化以及人力資源管理可以互相銜接,擴大企業發展的空間,同時充分利用科學技術,改善目前的人力資源管理體系,重視人才的培養計劃,有效提升人才的工作能力。不僅如此,我們希望企業的每一位員工都能對大數據技術有自己的認識,都能夠在日常工作實踐中應用到該技術。
將以人為本的思想融入信息化管理
企業的發展離不開員工的奉獻,能夠使員工發揮出自己的才能是企業人才管理的重中之重。大數據技術為企業帶來了人才管理的革命性改變,因此,企業必須充分利用大數據帶來的便利,建立企業專屬的人才資源庫,把人才管理與信息化技術進行融合,為企業未來的發展道路提供捷徑。
員工運用數據結合實際進行職業生涯規劃
員工離不開企業,同樣的企業也離不開員工,企業要想有良好的發展前景,就必須給予員工企業歸屬感,讓員工在工作的過程中找到實現自身價值的途徑,將企業的發展納入自身的職業生涯規劃當中。為了更好地管理員工,增加雇傭關系的可靠性,留住對今后發展有用的人才,企業的人力資源部門可以利用大數據收集各方面的信息,統計員工需求,并通過收集到的信息做深入的分析,了解數據背后的隱藏意義,幫助員工在企業中體驗到自我獲得感。
結語
綜上所述,現代企業處于信息化經濟為主的社會中,大數據的特征日益明顯,所以企業在大數據時代下需要應用信息處理技術來實現人力資源的優化管理。現階段,利用大數據做好企業人力資源管理工作、提高企業經營競爭力是企業領導者需要不斷探索的,筆者借以此文希望能引起企業管理者對信息技術管理的重視。
(作者單位:鄭州工業應用技術學院)
【參考文獻】
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