企業行政管理工作定位及發展研究

王萬里

摘要：伴隨著我國科學技術的發展，人民生活水平不斷提升，我國綜合國力也在不斷加強，社會主義現代化建設邁入了新的發展篇章。進入新世紀以來，我國社會主義市場經濟體制確立，各個行業的發展迎來了新的發展篇章，同時也面臨著很大的挑戰。管理工作是現代企業重要的行政模式，對于企業的發展和現代化建設有著十分重要的促進作用，因此，企業必須要在發展中構建完善的行政管理模式，認清企業行政管理工作中出現的問題，做好企業行政管理工作的定位，規劃好企業的發展方向，才能促進企業的現代化發展。文章就我國企業的行政管理工作內容進行簡要的概述，規劃好企業現代化建設中行政管理工作的發展方向，提升我國企業行政管理的水平。

關鍵詞：企業行政管理；定位發展；研究

在我國市場經濟體制下，企業要想提升自己的競爭力和影響力，就必須提升自身的行政管理水平。一般來說，企業的行政管理工作內容包含了很多的內容，主要就是企業的發展經營、企業后勤維護以及部門內部的管理等方面，需要企業構建一個完善合理地行政管理體系。企業行政管理體系一般通過董事長或者總經理來領導，通過下達命令交由部分部門進行執行，通過命令的實施確保企業的運轉和經濟效益的提升，要想高效率的完成企業行政管理工作，必須要對企業行政管理進行精準定位。

一、企業行政管理的內容探究

（一）企業行政管理工作的構成要素

目前一般的企業行政管理主要包括管理部門、協調部門以及實施部門等幾個方面，這些部門構成了企業行政管理的整套體系。在企業中行政管理工作的中管理部門主要領導者是企業的高層領導，比如董事長、總經理等，還包括一些總監、副總經理、部門經理這些行政管理人員構成，企業行政協調主要是部門的經理和主管構成的，行政實施一般就是每一個部門的后勤管理人員組成。

作為企業的行政管理人員，必須樹立全局意識，從整體的角度規劃企業的發展和定位，制定出符合企業發展的經營措施和行政管理制度，做好企業目標的定位，構建科學合理的企業行政體系，讓每一位員工都能夠參與到企業的行政管理制度中去，這些都是作為企業管理人員需要考慮的問題。而作為企業協調的人員，要有效地將命令與通告傳達下去，做好各個部門之間的調節和指導，分發有效的任務和工作指標，做好行政實施與行政管理之間的中介人員；企業的實施部門主要就是要熟悉公司的規章管理制度，嚴格執行上級領導分發的任務和工作，有效處理企業的外部經營，為公司的發展貢獻自己的力量。因此，企業行政管理工作必須要協調好這三個要素，相互促進、相互制約，共同為提升企業的經濟效益而努力。

（二）企業行政管理工作的不足

目前我國很多企業對于管理沒有有效的認知，去發科學的管理意識，很多的企業都認為企業行政管理是領導的事情，與自己無關，要么就是和領導關系密切的親朋好友，沒有過高的工作熱情參與到企業的行政管理工作中去。還有就是一部分的企業行政管理人員，在處理方式上存在一定的欠缺，這些領導的管理方式比較強勢，讓員工感到害怕，在員工的管理中缺乏親和力，管理方式和管理水平得不到員工的認可。這些都是我國企業行政管理工作中的不足之處，員工只是單純地進行自己的本職工作，沒有過高的熱情去協助領導進行管理，企業的發展目標得不到落實，企業的經營策略受到影響。

二、我國企業行政管理工作的定位與發展分析

（一）企業行政管理工作者需要做好工作定位

作為企業的行政管理工作人員，要明確管理的工作不是單一的內容，而是一項綜合性很強的全面任務，不僅需要管理人員做好企業的宏觀規劃，經營策略等，還需要做好領導的輔助工作，對企業的發展方向以及個人職能進行定位，跳出單一的工作內容的束縛，從整體對企業的發展進行把握，在實際的發展中做好企業的經營與管理。

（二）提升企業行政管理人員的管理水平

作為企業的行政管理人員，一定要提升自身的管理水平，才能促進企業行政管理水平的提升。企業的發展定位與管理人員的管理水平有著息息相關的影響，他要求企業行政管理人員必須具備專業的管理知識、管理理論和管理技能，能夠通過自身的能力完成好企業的行政管理工作內容，除此之外，企業行政管理人員還需要具備一定的社交心理學、組織學等知識，更加全面地豐富自己的管理方式，用自身的管理水平促進企業行政管理水平的提升。

（三）改善企業行政管理人員的管理方式

要想做好企業的行政管理工作，除了管理人員具備專業的管理水平外，還要具備專業合理地管理方式，提升行政管理水平。企業的行政管理人員要根據企業的實際情況選擇合理的管理方式，在管理中讓員工知道企業的發展定位以及目標，激勵員工，提升整個企業的文化氛圍和員工的綜合素養，做好管理人才的選拔和調用，梳理好企業發展的問題，及時地提出解決措施，通過提升企業行政管理的水平促進企業的定位發展。

結束語

綜上所述，進入新世紀以來，我國社會主義市場經濟體制確立，各個行業的發展迎來了新的發展篇章，同時也面臨著很大的挑戰。管理工作是現代企業重要的行政模式，對于企業的發展和現代化建設有著十分重要的促進作用，因此，企業必須要在發展中構建完善的行政管理模式，認清企業行政管理工作中出現的問題，做好企業行政管理工作的定位，規劃好企業的發展方向，才能促進企業的現代化發展。

參考文獻：

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