方雪花
摘 要:在班主任工作中,很多老師都認為班級管理難,而我的想法是,我不唱獨角戲,班級是學生們的,我要把權(quán)力和義務(wù)還給學生們。所以試著從班級志愿崗服務(wù)出發(fā),讓學生在班級服務(wù)中參與勞動、參與管理、參與服務(wù),讓他們在親身實踐中把做人做事的基本道理變成自身的行為習慣,從而“曬出”學生成長的幸福。
關(guān)鍵詞:培養(yǎng)興趣,入“心” 倡導精神,入“腦” 加強指導,入“行”
新課改強調(diào)人的發(fā)展。學生是發(fā)展的人,學生是獨特的人,學生是獨立意義的人。所以我們要確定正確的學生觀,做學生成長的促進者。
廣角鏡頭亮起來:午餐一刻
“鐺、鐺、鐺……”下課啦,中午午餐時間到了,我從容地走進教室,看見我班的小朋友們個個都安靜地靜息在座位上。我笑了。我知道他們正等待我安排本周表現(xiàn)最棒的孩子為大家服務(wù)分餐呢?“上周五評出的最優(yōu)勝的小隊是哪一小隊啊?”“第八小隊!”“好的,第八小隊為大家分餐。”只見第八小隊的小隊長方博宇有模有樣地說:“黃小海你為大家分飯,童曉華你為大家打蔬菜,曹露露你為大家打葷菜。”我又笑了。我把大飯盒中的飯分成了40份,小隊長方博宇先打了一份飯和兩份菜回到位置上吃了起來。黃小海走到打飯的地方,對大家說:“哪一小隊靜息得最棒,這小隊就先吃飯哦!”我又笑了。只見孩子們靜息得更棒了。“第一大組排隊!”一聲令下,第一大組快速走到打飯地點打起飯來,“表揚張濤,表揚李東……”小隊長方博宇一邊吃飯還沒有忘記表揚吃飯最棒的孩子,我又笑了。大家快吃完飯的時候,方博宇已經(jīng)吃完了飯,他第一個先喝了湯,接著就為大家服務(wù)打起湯來……看著教室里井然有序的樣子,我又笑了。
這樣的操作模式在我們班天天都持續(xù)著……像這樣的一幕幕帶給我的是溫馨和快樂。
以上是我班學生自主參與班級管理、自主參與班級志愿服務(wù)的一個鏡頭,像這樣的鏡頭還有很多很多!
筆者認為,小學是人生成長基礎(chǔ)期,這個時期也是一個容易塑造期,我們要重視這個過程,教育孩子能夠成為一個陽光、積極、負責的人。就必須服務(wù)學生的需求,遵循成長的規(guī)律,創(chuàng)造條件,提供舞臺,組織活動,放手讓學生自主管理、自我成長,讓班級志愿崗“曬出”學生成長的幸福。
一、培養(yǎng)崗位服務(wù)興趣,讓“管理和服務(wù)意識”入“心”
班級志愿崗位服務(wù),能夠使小志愿者增強服務(wù)意識,提高與他人交往的能力,能讓自己的人生更有意義。對其一生都將受益無窮。
1.培養(yǎng)崗位興趣一:挖掘潛能。
每一個學生都有自己的優(yōu)勢,在他們擔任班級志愿服務(wù)項目后,需要班主任不斷地進行開發(fā),使其各盡所長,在自己的崗位上發(fā)揮出潛能,獲得自信和成就感,以不斷激發(fā)他們對崗位的興趣,愿意通過努力為大家服務(wù)。
2.培養(yǎng)崗位興趣二:準確定位。
在志愿崗位上準確定位也是培養(yǎng)崗位興趣的重要方法之一。為了解自己,順利地開展工作,班主任要幫助他們進行崗位的準確定位,把困難想在前頭、思考怎樣去克服,以免在遭受挫折的時候失去對崗位的興趣。
3.培養(yǎng)崗位興趣三:自我欣賞。
善于欣賞自己的勞動,是使學生對崗位工作有興趣的重要方法。班主任老師要注意隨時留下小志愿者們勞動時的圖片或視頻,帶領(lǐng)志愿者們看到自己勞動時最美的那一刻,帶領(lǐng)志愿者看到自己的工作成果,帶領(lǐng)志愿者看到自己的付出給大家?guī)淼姆奖恪樗藫Q來的成功和給集體帶來的榮譽。從而創(chuàng)設(shè)自我欣賞的機會,進一步激發(fā)他們的服務(wù)潛能。
4.培養(yǎng)崗位興趣四:理解和支持。
小志愿者在為他人服務(wù)的過程中有成功也有失敗,一句表揚的話語和鼓勵的話語將會為他們增添動力。成功后的夸獎固然重要,但是失利后的理解將會使小志愿者的工作能力和認識能力得到提升。班主任要幫助他們分析原因,改進方法,尋找更有效的服務(wù)手段,切記斥責、埋怨和嚴厲的批評。
二、倡導學習五種精神,讓“管理和服務(wù)意識”入“腦”
小志愿者們挑起了為班級服務(wù)的光榮重擔,為了不辜負大家的信任,出色地完成任務(wù),必須像火車頭、小黃牛、水中魚、智多星、小火箭一樣,倡導五種精神,使之成為“模范帶頭好、熱心服務(wù)好、團結(jié)同學好、勇于創(chuàng)新好、自主自動好”的好少年。
三、加強陪伴、管理、指導,讓“管理和服務(wù)意識”入“行”
學生的服務(wù)能力不是天生就有的,是從實踐中鍛煉出來的。班主任可以從以下兩方面培養(yǎng)學生的服務(wù)意識。
1.牽-扶-放,讓志愿者“走”起來。
培養(yǎng)班級志愿者是“既見森林又見樹木”的工作,所以貼近他們的崗位實際,有針對性地輔導就顯得尤為必要了。崗位不同,職責不同,內(nèi)容也不同。班級中每一位同學都有自己的崗位后,教師要進行指導,有時甚至要手把手的幫助,要提出每個崗位工作的目標,讓他們做好服務(wù)的準備。當孩子們對這個崗位熟悉之后,可以開展“我的崗位我來說”、“我的經(jīng)驗大家享”,讓大家直接學到別的孩子具體的、實用的工作經(jīng)驗!志愿者們由被“牽著走”,到“扶著走”、再到“放開走”,逐漸學會大膽地創(chuàng)新地開展自己的服務(wù)、管理和工作。
2.建立激勵機制、讓志愿者“行”起來。
“好孩子是夸出來的。”所以要建立合理的激勵機制,讓小志愿者在服務(wù)過程中奮斗的目標,有參照的標準,有學習的榜樣,也讓他們有自我成就感,獲得成功的體驗,促使他們更加熱情地為大家服務(wù),從而發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,努力爭取新的進步。
總之,班主任在班級管理中要幫助每一個孩子找崗位,扮角色、獲感受,明事理,養(yǎng)品質(zhì),學本領(lǐng),使他們各個都成為我們心中最可愛的“小大人”!