國有企業戰略人力資源管理模式研究

摘 要：現如今，隨著我國經濟發展水平的不斷提高，我國的產業結構也在隨之進行著一定程度上的調整與改革。面對不斷發展變化的現代經濟社會，我國各類企業也不斷順應改革潮流，為經濟發展助力。國有企業作為當前經濟發展的重要組成部分，在促進我國經濟社會發展方面始終占據著不可替代的重要位置。只有這樣才能夠真正促進國有企業與現代市場經濟體制相適應，才能夠充分滿足經濟發展的客觀需要。本篇文章就是從國有企業改革的角度出發對人力資源管理模式進行探究分析。

關鍵詞：國有企業；人力資源；模式探究

當前，我國正處在改革開放的關鍵階段，伴隨著我國對外開放程度的不斷提升，我國的經濟水平也隨之不斷提高。為了能夠充分滿足當前經濟發展的客觀需要，必須真正意義上把握企業發展的整體方向，對于現代經濟的發展而言，國有經濟作為市場經濟十分重要的組成部分，不僅在一定程度上影響著我國企業結構的分布，也對經濟發展起著不可或缺的重要作用。而國有企業作為構成國有經濟的關鍵部分，在企業管理方面也更應該遵循市場的發展需要。

一、如何完善國有企業人力資源管理模式

（一）提高人力資源管理意識

國有企業作為當前社會主義市場經濟中重要的參與主體，隨著當前經濟體制改革的不斷推進也逐漸進行著調整升級。改革開放以來，我國的經濟發展速度不斷提升，人們的思想意識也有著一定程度上的提高。在企業管理方面，也逐漸接觸到西方較為先進的企業管理理念。但由于國有企業特殊的性質，使得在企業的人力資源管理方面并不能夠真正意義上從企業管理的角度出發，甚至導致了“鐵飯碗”思想的泛濫。為了能夠充分滿足國有企業發展的整體需要，必須充分提高人力資源的管理意識，從思想的角度出發，充分把握當前國有企業人力資源的管理發展方向，只有這樣，才能夠改善原本的人力資源管理模式，順應時代發展的潮流，才能夠真正意義上為人力資源的管理提供切實可行的方法。

（二）健全國有企業人力資源管理制度

現階段，伴隨著我國經濟體制改革的不斷調整，人們越來越重視企業管理在經濟發展過程中的重要作用。國有企業作為當前經濟發展的重要組成部分，不僅關系到經濟的總體發展方向，也在企業管理方面有著不可替代的重要作用。由于國有企業特殊的管理模式，使得當前我國國有企業的人力資源管理制度不能夠真正意義上符合企業管理的基本方向，由此使得國有企業與私有企業間的發展差距逐漸拉大，因此，這就要求我們必須充分健全國有企業人力資源管理制度，從管理的角度出發，真正意義上打破傳統國有企業管理的客觀束縛。只有這樣，才能夠真正意義上滿足國有企業改革的現實性要求，才能夠使得現代經濟制度有著更高層次的提高，滿足當前經濟發展的整體性需要。

（三）明確人力資源管理權責體系

面對不斷發展的經濟社會，我國的社會主義經濟體制也不斷進行著發展完善。對于現代國有經濟的發展而言，只有通過不斷的調整升級，才能夠最大限度上滿足當前經濟發展的客觀需要，順應經濟體制改革的整體趨勢。國有企業作為國有經濟的重要組成部分，隨著國有經濟體制的改革調整也進行著不斷的調整升級。人力資源管理作為企業管理的重中之重，在企業的可持續發展方面始終占據著不可替代的重要作用。為了能夠健全國有企業人力資源管理制度，必須充分明確人力資源管理權責體系，只有這樣才能夠將人力資源管理制度落實到個人，才能夠真正符合人才管理的重要目的。

二、完善國有企業人力資源管理制度的重要意義

（一）選拔了優秀的企業人才

對于現代經濟發展而言，隨著我國經濟水平的不斷發展進步。人們對于人才資源的要求也不斷提升。國有企業作為當前經濟發展的重要組成部分，在人力資源的管理方面也有著較高的標準與要求。完善國有企業人力資源管理制度，不僅在一定程度上選拔了優秀的企業人才，為國有企業的發展管理注入了生機與活力，也在一定意義上滿足了當前國有企業發展的整體趨勢，為國有企業的長遠發展服務。另外，也從另一角度出發打破了原本國有企業的人力資源管理模式，真正做到了從企業管理的角度出發，擺脫了管理的客觀束縛。

（二）提升了企業人員的能力素質

對于企業的管理而言，人力資源管理始終占據著十分重要的位置。人力資源管理不僅影響著企業整體業務的運行，也關系到企業的長遠性發展。而對于國有企業來說，充分完善人力資源管理模式，不僅在一定程度上提高了國有企業人員整體素質，也從一定意義上滿足了當前企業結構改革的現實需要。通過對企業人員能力的測評，才能夠對企業的人力資源狀況有著較為清晰的了解，才能夠準確地把握企業的發展方向。另一方面，也能夠從一定程度上提高管理層級的人才管理意識，真正意義上為企業的長遠發展服務。

結束語：

由于現代市場經濟體制的逐漸建立，國有企業也應該逐步適應當前經濟發展的客觀形勢，促進我國經濟的長遠發展。對于企業管理而言，人力資源管理在企業管理系統中的作用始終不能夠忽視。為了能夠最大限度上滿足當前國有企業改革的整體趨勢，必須針對國有企業內部人力資源管理進行調整升級。人力資源管理模式是當前企業管理的重要組成部分，一方面關系到企業內部管理運行體制的整體發揮，另一方面也對國有經濟的發展有著十分重要的作用。因此，如何探究當前時代大背景下國有企業戰略的人力資源管理模式就顯得極為重要。

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作者簡介：

張麗佳（1985-），女，漢族，四川省成都市人，碩士研究生，研究方向：運營管理、客戶關系管理、庫存管理。