王中良
[摘要]眼鏡行業是我國第三產業——服務業的重要組成部分,在我國經濟發展中起著不可替代的作用。現今,我國眼鏡零售業在經營管理過程中存在諸多問題,比如經營缺乏創新、定位不合理、品牌知名度低、服務缺乏專業性等。本文通過對眼鏡零售業營銷問題的分析,并基于4C營銷理論視角,從客戶、成本、便利與溝通四個方面對眼鏡零售業的營銷機會進行探討,為眼鏡零售業開展營銷策劃活動提供參考。
[關鍵詞]眼鏡零售業;4C營銷理論;品牌;創新
一、眼鏡零售業的營銷問題分析
隨著經濟的發展,目前全國的眼鏡零售店已達23000余家。全國各地的眼鏡企業快速發展,外資、臺資企業如巴黎三城、臺灣寶島等也相繼發展起來。這些大規模的全國連鎖企業利用自身的競爭優勢,在行業中逐漸處于領先地位。30多年來,眼鏡零售業發展迅速,但在這一過程中也暴露了諸多問題。
(一)經營缺乏創新
我國大部分眼鏡零售企業都是傳統的臨街商鋪,店內的商品主要包括鏡架、鏡片、隱形眼鏡、護理產品等,消費者會感受到一種重復的視覺沖擊,會造成一定程度的審美疲勞。店內商品的陳列局限在已有的商品種類范圍,店鋪設計比較單一,這種缺乏經營特色的店鋪很難把目標顧客區分開來,這樣會加劇眼鏡零售店間的競爭,而這種競爭的加劇勢必會導致眼鏡店的利潤下降,甚至出現虧損。
(二)定位不合理
許多企業在拓展新店時,沒有仔細地進行淵研,導致對當地的消費習慣、顧客需求、人流量沒有深入的了解。店鋪入駐后,服務人員在第一次提供驗配服務之后,會降低顧客的期望值。而口碑傳播是眼鏡店最佳的宣傳方式;相反,顧客的不滿意,也更可能把抱怨傳播給其他親人、朋友,這樣會造成店鋪的聲譽下降。
(三)品牌知名度低
縱觀全國的眼鏡零售企業,除了大型的連鎖店鋪如臺灣寶島、巴黎三城等在消費者心中具有一定的知名度外,許多中小型的眼鏡店鋪的知名度相對偏低。現今,眼鏡行業的零售店鋪越來越多,利潤空間不斷壓縮。許多商家不愿意在廣告宣傳上投入過多的精力,導致店鋪很難樹立良好的形象,缺乏知名度,很難吸引到優質顧客。
(四)服務缺乏專業性
眼鏡行業屬于半醫半商的行業,如果企業的銷售人員不能為顧客提供優質的服務,顧客便會對店鋪的專業性產牛懷疑,從而失去對店鋪的信任。現在我們正處于一個快速發展的信息時代,互聯網技術發達;商品、服務的信息越來越透明,信息也越來越對稱;所以針對這種需要技術支撐的服務行業,更需要銷售人員具備足夠的專業知識與技能。而現今,許多眼鏡零售商家還一直未引起重視。
二、4C營銷理論概述
4C營銷理論是20世紀90年代由美國著名的市場營銷專家Robert提出的,它不同于4P營銷組合,是以顧客價值為中心進行營銷的理論。它的目的是不斷提高客戶的讓渡價值,以達到客戶滿意的目的。其核心在于尊重顧客的消費行為,在企業和顧客之間保持互通與反饋,建立企業和顧客的持久聯系,進而提升企業的市場競爭力。客戶、成本、便利與溝通是4C理論的基本架構因子。
三、眼鏡零售業的4C營銷機會
以企業的愿景、顧客的價值為導向出發,目前對于眼鏡行業必須進行革新。現就以下四點對其營銷機會進行分析。
(一)滿足顧客的需求
分析顧客的需求是4C營銷理論中首要考慮的問題。眼鏡零售業在營銷服務當中,首先應該了解顧客的配鏡需求和期望。只有這樣,才能制定合理的營銷方案去滿足顧客的需求,主導眼鏡消費市場。企業可以通過問卷淵查、電話回訪等了解顧客的消費特性與偏好。雖然顧客的需求可能大不相同,但提供優質的服務是每個企業需要秉持的理念。
(二)成本合理化
顧客愿意支付的銷售服務價格與企業提供的服務價格密切相關。商家在提供服務時所需要開支的成本包括:鏡片、鏡架的材料成本、驗光、加工的制作成本、專業服務成本及商家的日常店面開支等,而顧客所需付出的成本包括:貨幣成本、時間成本等。在銷售過程中,顧客感知到其獲得的利益大于其付出的成本,就愿意選擇本店消費。因此,企業在商品的定價、折扣等制定方面要以分析目標配鏡顧客的需求為基礎,為他們制定針對性的服務方案。
(三)為顧客提供便利
企業為顧客提供的便利性,它應該要體現在整個的銷售服務當中。在售前,企業應該通過營銷渠道將產品的品牌、質量、特性等信息準確地傳達給公眾;售中,企業應該為顧客在選購、驗配、取鏡過程中提供最大的便利,比如提供多樣的款式、提高驗配效率、送貨上門等;售后,商家應該及時處理客訴,提供便捷的保修、退換貨服務等。這三個過程更能贏得顧客的信賴及口碑傳播。
(四)溝通真誠化
企業與顧客的溝通應該是雙向的、連續的信息傳遞和回饋。一方面,應該提高銷售人員的服務質量,他們可將企業的經營理念與愿景傳遞給顧客,也可第一時間了解顧客的訴求,并反饋給企業管理者;另一方面,需要建立顧客資料檔案、配備客戶回訪專員、維持與顧客的售后聯系。在售后過程中,可能會產牛各種客訴問題,因此需要積極主動地與老顧客進行溝通,為他們提供滿意的售后解決方案。
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