新經濟環境下國有施工企業的項目文化建設

王立國

[摘要]隨著我國推動“古絲綢之路”沿線的經濟建設，也帶動了周邊國家經濟的發展，國內許多優秀的施工企業紛紛走出了國門，積極參與沿線基建項目，把我國優秀的工程建設技術和施工經驗帶出了國門，造福沿線國家人民。國有施工企業作為我國施工企業的主要力量，一直以來以項目建設為重點，而作為國有施工企業的政工人員，如何深刻了解、掌握、發揮好項目的文化建設，外樹形象，內聚人心，為項目的生產建設，為企業的經營發展貢獻力量，是政工人員應該認真學習研究的內容。

[關鍵詞]施工企業;國有企業;項目文化建設

“古絲綢之路”沿線多數為新興經濟體與發展中國家，他們總人U超30億，經濟總量龐大，而且其經濟增長空間非常巨大。隨著這些國家的城市化進程的發展，他們對城市的基礎設施建設有著非常大的需求，包括了道路、橋梁、房建、水利等工程范圍。陸上絲綢之路沿線在我國境內也涉及18個省份，這些省份經濟普遍較為落后，有大量的基建需求。在這樣的經濟環境下，中國許多優秀的施工企業紛紛走出國門，以項目為基礎，以項目為導向，積極參與沿線國家基礎設施的建設和投資。

一、認識施工企業的項目文化

我們闡述的項目文化是施工企業在具體項目建設過程中所形成的文化特點。項目文化既屬于企業文化的一部分，也是項目員工在項目建設過程中所展現出來的精神面貌和文化內涵，包括了項目的綜合管理制度、工作行為規范、文化活動、團隊文化氛圍等。

二、國有施工企業的項目文化存在的問題

（一）將項目文化等同于項目外在形象展示和廣告宣傳

項目的管理者重視項日文化，認為項目文化就是項目的外在表現形象，把項曰的外在形象包裝好看了，項目文化就能夠呈現出來，所以往往把更多的精力放在了項目建設沿線的廣告標語、項曰營地的裝修裝飾、施工場地的標準化作業、項目標識標語的設計，這種對項目文化淺嘗輒止，流于形式的認知是現今國有施工企業較為普遍的現象。

（二）將項目文化建設等同于員工的文體活動

文體活動的開展凝聚項目員工，豐富項目員工文化牛活的重要活動，是項目文化建設的一個表層活動，但如果對項目文件的建設僅僅停留于此，而不進行項目文化由表及內的營造，項目文化建設是不會得到持續發展的。

（三）將項目文化建設與政治思想工作相等同

國有企業因為本身特點，對政治紀律、政治規矩、精神追求要求很高，許多國有施工企業項O都設有黨支部，黨支部配有書記等專職干部負責和參與項目文化的建設。但是，許多項目管理者認為項O文化就是項目書記應該做的工作，往往把項目文化建設和政治思想工作等同起來，認為把思想教育做足了，項目文化就做好了。許多時候，項目管理者不參與、不理解甚至不支持項目的文化建設，認為項目文化是形象工作、表面工作，與真正出產值、出效益的經營牛產活動沒有多大關系，對項目文化建設持應付了事的態度。

三、新經濟形勢下，國有施工企業項目文化建設的建議

（一）提高項目管理者對項目文化建設的認識

項目管理者是項目文化的主導力量，他們通過項目的管理行為、工作態度、工作方法方式等帶領著項目員工開展項目文化建設，可以說他們是項目文化建設的有力推動者。認真分析各項目建設的好壞，都能夠看到項目管理者對項目管理水平、員工精神面貌、團隊士氣、項目經營水平有著很深刻的影響。提高項目管理者對項目文化建設的認識，是打造好優秀項目文化的前提條件和重要內容。

（二）加強項目團隊建設

團隊建設的好壞關系著項目建設的成敗，所以很多時候好的團隊比好的項目更為重要。首先，好的項目團隊需要彼此的認同和信任，這種認同和信任不僅在上下級之間，還廣泛存在于平級的部門之間，同事之間。其次，是良好的團隊溝通。項目的員工因為工作關系往往工作和牛活都在一個區域，大家朝夕相對，因此項目員工之間的溝通很重要，良好的溝通有助于員工間相互增進了解，加強團隊的默契和配合程度。再次，是有效的培訓。項目員工為多年輕的新生力量，他們渴望學習，渴望成長。對此項目應該積極營造健康向上的學習培訓文化，培訓的內容可以實現多樣化、豐富化、趣味化以有效幫助員工成長成才。

（三）與時俱進，創新開展項目文化建設工作

時代在不斷發展，團隊建設的員工主體也發牛著變化，現在不僅90后已經成為新牛力量，00后也已經登上工作舞臺。開展項目文化建設工作需要認真結合項目員工的年齡特點、知識結構、性格愛好等因素，創新開展員工喜聞樂見、熱心參與的活動載體，在文化活動中培育項目文化，用項目文化凝聚廣大員工的心。與時俱進的開展項目文化建設，還體現在方法和手段上。現在科技飛速發展，各種信息溝通平臺、聯系方式、交流渠道日益多樣化，無人機的推廣和應用，微博微信公眾號的出現等，都給了項目文化建設更多的手段和便利。我們要充分認識和利用這些有利的手段，多元化，多內容創新的開展項目文化建設丁作。

國有施工企業在新時代的發展機遇中，已有著更為廣闊的發展舞臺和市場空間。面對一個個走出國門的施工項目，也是不斷提高企業員工的凝聚力和企業品牌形象的重要機遇。面對于此，我們要以國際化的思維方式，全球化的發展眼光來對待我們的企業發展建設，做到技術領先、管理優秀、文化自信。相信，在將來的建設發展中，國有施工企業將立足當前、著眼長遠，變壓力為動力，化挑戰為機遇，更好的建設出一條具有中國特色的企業文化發展道路。