經濟管理現代化和經濟管理發展探索

鄭愛紅

【摘 要】隨著我國經濟的建設與輔助者，如何做好經濟現代化管理，如何讓經濟管理的發展更為高效日漸成為各行各業，乃至整個國家所需要考慮的重要內容。基于此，本文力爭從宏觀角度對經濟管理現代化和經濟管理的發展進行分析，希望可以為經濟的更好促進提供借鑒。

【關鍵詞】經濟管理現代化；經濟管理發展；必要性

一、經濟管理現代化發展的必要性

所謂經濟管理現代化指的是通過現代化的管理模式與思想，對相關管理規章制度和管理控制架構進行構建，確保其能夠符合現代社會化生產的要求及規定，注重提升經濟管理控制行為，使其能夠符合世界現代化發展程度與水平，通過經濟管理工作的開展，以此來實現經濟效益的最大化。要想實現社會與經濟的進步與發展，離不開經濟管理的現代化，在加快經濟管理現代化發展過程中，包括特定的必然因素。要想實現我國經濟發展的繁榮昌盛，經濟管理工作的開展具有重要作用，其不斷促進我國經濟突飛猛進，讓經濟管理工作與經濟發展相適應，讓其能夠真正做到與時俱進，在經濟改革浪潮中不斷促進國家的進步與跨時代發展。時代的轉變與變遷讓傳統經濟管理模式與思維呈現不足，也很難真正促進經濟利益的增加，嚴重情況下還會阻礙經濟發展的速度，難以讓社會經濟實現可持續進步。只有真正融入現代化管理模式，讓經濟管理呈現體系化發展，讓其緊跟社會經濟發展步伐，才能夠真正讓我國的經濟與世界接軌，才能夠讓我國社會經濟的穩定、可持續提升。

二、經濟管理的未來發展探索

1.制度建設人性化

在未來的經濟管理模式中，以人為本的發展與管理理念所發揮的作用會越來越大，會進一步將人的重要作用凸顯出來，制度建設會朝著更加人性化的方向發展。因此，作為企業管理者，應當科學配置物質與資金，與此同時，應當進一步強化人的創新與優勢作用，對人員進行科學合理利用，做到知人善任，最大程度將員工優越性發揮出來，實相組合搭配的最佳化，以此來實現團隊工作效率的提高。在強化開展人才引進工作的同時，也應當對自身知識水平、工作經驗、技能等方面素質予以提升，能夠對企業運營總體方向進行科學、迅速掌控，一旦企業管理中出現任何問題，都能夠積極采取相關措施，確保問題得到順利解決。充分表現出制度建設的人性化，充分調動員工工作積極性，確保員工切身利益，使其能夠全身心投入工作中去，為企業經濟發展做出重要貢獻。

2.企業運作民主化

通過經濟管理民主化改革能夠明顯促進經濟管理發展。在開展經濟管理民主化工作的過程中，在企業的決策與管理等工作中，應當使員工參與進來，員工工作的積極性充分調動起來。所謂企業運營的民主化指的是，在企業整個發展過程中，使所有員工都積極參與進來，高度尊重員工的集體利益，對于員工所提出的合理建議應當進行積極采納，促使企業朝著更加多元化的方向進行發展。通過運用民主化管理模式，企業能夠將廣大員工的意見與建議集中起來，將群眾力量充分發揮出來，使企業管理工作變得更加民主、和諧，明顯促進企業經濟發展。企業運作的民主化也更加能夠讓企業在經濟建設中的作用發揮出來，讓企業的發展更為迅速。

3.組織結構扁平化

在傳統的企業管理模式中金字塔管理模式應用最為廣泛，所謂的金字塔管理模式指的是，上至總經理，下至普通員工，包括許許多多的層級與等級，很難將員工的積極創造能力充分發揮出來，對企業經濟發展造成嚴重影響。在日后的經濟管理模式中，會對扁平化組織結構進行運用，對所有員工的尊嚴與人格進行高度尊重，能夠最大程度將員工創造性與能動性充分發揮出來，高度調動員工工作積極性，將員工力量與智慧凝聚起來，能夠顯著增加企業經濟效益。

4.通訊方式網絡化

伴隨著科學技術突飛猛進的發展，在未來經濟管理的溝通方式中，通訊與網絡技術勢必會占據更加重要的位置。通過運用網絡化的通訊方式，更有利于經濟運行管理工作的開展，能夠第一時間迅速展開經濟運行管理工作的同時，還能夠為經濟運行管理工作的開展提供更加便捷的服務。除此之外，還能夠突破制度的限制作用，使員工與領導之間的交流與溝通工作的順利開展，使員工與領導的交流與溝通工作，朝著更加人性化的方向發展，確保企業管理工作的科學性、高效性、合理性以及系統性，加快促進企業管理工作的開展。

三、結語

經濟管理現代化的開展是促進我國經濟建設，促進我國發展的重要管理內容，對于推動社會進步具有重要的作用和意義。隨著網絡技術的應用以及科學技術的推動，經濟管理將更加呈現出現代化管理的模式，也將會帶領我國經濟向著更高層次邁進。相關人員更加需要從經濟管理現代化措施入手，積極探索更好地管理模式，讓我國經濟不斷騰飛。

參考文獻：

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