工程監理建筑工程質量作用淺析

徐文龍

摘要：工程監理在建筑工程行業中占據著重要的地位，加強工程監理水平對提高建筑m程質量有很大作用。本文通過對當前建筑工程監理存在的問題提出改進措施，為進一步加強建筑工程監理水平提供參考。

關鍵詞：建筑工程 工程監理 工程質量

一、建筑工程監理的重要性

1.建筑工程監理水平高低影響著建筑質量。建筑工程的質量好壞與很多因素有關。監理工程師的作用會直接或者間接地影響到建筑工程的功能，這對保證建筑質量起到非常重要的作用。監理工程師嚴格遵照相應規章制度和章程，嚴格進行施工技術和施工各環節的監督管理，這對促進建筑質量發揮重要作用。

2.監理工作影響到工程進度。工程進度不但是對時間的計劃要求和現場的管理，在施工過程中還要涉及到工程設計、招標、施工等個階段的綜合考慮。只有對整個施工過程進行全面考慮分析，各環節準確控制才能保證工程按照既定計劃進行，縮短時間，獲得最佳的經濟效益。這整個階段，需要監理的全程參與。

3.監理工作影響工程成本。在保證工程進度和質量的前提下，要盡可能實現工程費用的有效控制。通常情況下，實際發生的費用不應超過計劃費用。在整個工程的施工過程中，監理所發揮的作用是重大的，監理工程師根據相關的合同文件要求，認真審核工程清單中的各項費用，并且與施工現場實際情況進行核對，保證了費用的有效控制。

4.建筑監理對安全工作的影響。建筑工程施工，安全是關鍵。優質工程是以安全生產為保障的。在整個施工過程中，都要加強對安全工作的管理，對不同階段不同環境要根據不同特點有針對性地開展安全管理，最大程度降低安全事故的發生。監理的安全工作就能夠有效加強現場安全管理。

二、建筑工程質量監理工作遇到的主要問題

1.監理行業沒有完全市場化。我國目前的監理行業沒有完全地市場開放，具有地方性的保護壟斷色彩，限制封鎖外來企業。例如部分地區利用監理單位要到當地主管部門注冊的規定，來刻意限制刁難外來監理單位，只對當地的監理單位開綠燈，這在很大程度上限制了監理行業的正常發展。

2.由于我國監理行業管理機制尚不健全，造成目前監理單位在費用收取上存在競相壓價的不良競爭行為。由于監理費用過低，企業生存艱難，會出現監理人員濫用職權，無理索取，甚至欺騙業主的現象，對工程項目施工不能起到真正的監理作用。

3.監理企業內部實行總監項目承包制，以包代管，無統一的工程質量監督制度，使監理人員對施工人員缺乏正確規范的施工指導，無法使施工人員意識到自己的不足、防微杜漸，從而無法保證工程質量。

4.缺少較高水平的建筑工程監理人員，特別是高素質、高職稱、國家注冊監理工程師較缺乏。由于一段時期以來，監理行業收入低、工作壓力大，特別是建設部對執業資格注冊情況全國聯網以來，很多監理工程師都流入到房地產開發企業、國有投資公司當業主或到施工企業當項目經理。比如某省2012年國家注冊監理工程師僅剩不足4000人，而在建工程約40000個。監理的工作不同于設計和施工，其主要特點就是無形的服務工作，主要體現在工程建設過程的服務行為上。人員的不足除了根本就無法滿足建筑工程監理工作的需要外，還嚴重的制約了監理行業可持續發展。

三、加強建筑工程施工現場監理的主要措施

1.監理單位要積極引進高素質、高技術人才，建立完善的人員培訓機制，加強監理人員的培訓和管理工作，提高監理人員的綜合素質和監理能力。要運用薪資、福利、讓優秀骨干員工持股，建立和諧的員工關系和建立自己企業文化等方式留住人才。

2.我國現行監理收費標準是2007年5月實施的。六年多來人工費用標準已提高了數倍，監理成本主要也是人員費用，建議國家相關部門盡快重新核定合理的監理收費標準，并應突出體現優質優價。使行業有吸引高素質人才的資本。

3.企業應制定出來工程質量的監督制度。要求監理人員除對工程實施全過程監控以外，對重點部位要進行以旁站、巡視為主要手段的24小時監理，并認真把好對工程質量影響較大的五大關口。一是把好地基與基礎施工質量關。二是把好主體結構施工質量關。三是把好隱蔽工程驗收關。隱蔽工程出了質量問題是難以處理的環節，在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工班組自檢合格，再由專職質檢員核定，填好驗收表交給監理。然后由監理組織施工單位項目專業質量、技術負責人進行驗收，并形成記錄。四是把好原材料檢驗關。要求凡用于工程上的建筑材料，必須有質量保證書、合格證、材料復試報告；未經檢驗的材料不允許用于工程；質量達不到要求的材料，及時清退出場。五是把好開工、竣工手續審查關。手續不全不許開工；施工班子的主要工種無證不許上崗。在工程交工前，要實行預檢制度，在正式驗收之前，會同施工方對工程本體及影響觀感的部位進行預檢，對存在的問題下達監理通知，限期整改，這樣才能有效提高竣工工程一次驗收合格率。

4.建立規范化的監理市場。住建部在資質管理規定中已明確了監理企業的執業范圍，各地建設行政主管部門應取消地方壁壘。但應對各項目的監理人員到位情況和其履職的能力、監理的成效務必要嚴加檢查與監督。制定完善嚴格的獎懲制度，對于不符合規定要求的監理人員要進行嚴厲懲罰，若是發現監理單位存在嚴重問題，要將其取締，直至讓其退出監理行業。

5.重視對施工人員的監理。從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而建起來的只有擁有一支富有創造力紀律嚴明的施工隊伍，才能完成項質量優良的工程。首先，要營造出種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是大家庭中的一員。其次，必須明確各崗位的職責，權利明確，做到令出必行。最后，針對具體情況適當采用經濟手段，對人員監理將起到意想不到的作用。endprint