我國電力企業(yè)財務管理信息化建設問題探析

李娜

摘 要：隨著我國經濟的不斷發(fā)展，我國電力企業(yè)財務管理信息化的程度也不斷提高，電力企業(yè)財務管理的一些問題也逐漸顯現(xiàn)出來。面對我國電力企業(yè)財務管理信息化建設存在的諸多問題，管理人員要起到相應的重視，做到及時發(fā)現(xiàn)，并加以改正，完善電力企業(yè)財務信息化的管理工作，最終做好企業(yè)經營管理工作，保證企業(yè)穩(wěn)定、有序快速地發(fā)展。

關鍵詞：電力企業(yè)；財務管理；信息化建設；管理體系

引言

隨著我國當前電力體制改革不斷推進，電力企業(yè)的管理與發(fā)展逐漸呈現(xiàn)新的格局，電力企業(yè)的財務管理工作也要積極的進行革新，以適應當前時代的發(fā)展，逐步向精細化、高效化以及開放化的方向轉變。財務管理在進行信息化建設時，要積極引進先進的科學技術，大力推動財務信息化管理，提高管理能力，從而實現(xiàn)電力企業(yè)良性的、可持續(xù)發(fā)展。

1我國電力企業(yè)財務管理信息化建設的問題

1.1基礎設施建設不均衡

目前，我國電力企業(yè)信息化的基礎設施建設還不夠均衡，部分地區(qū)較為薄弱，電力企業(yè)在進行財務管理工作時受到一定程度的制約，所以基礎設施是信息化建設的必要前提。雖然我國的電力企業(yè)非常重視企業(yè)的財務管理工作，且信息化架構基本已經形成，但是在具體實施時還存在一些問題，有待改進。比如以光纖骨干網絡為例，目前我國的光纖骨干網絡在小城市覆蓋還不夠全面，制約了小城市電力財務管理信息化的發(fā)展。雖然，電力企業(yè)已基本通過自建等方式全面建設了自身的網絡設施，但是小城市及偏遠地區(qū)的網絡基礎設施整體性能較差，需要進一步提升網絡性能質量。

1.2存在信息管理安全風險

目前我國電力企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)雖然主要業(yè)務保持內網運行，但相對仍處在一個比較開放的環(huán)境當中，加大了電力企業(yè)財務信息管理的安全風險。在信息技術方面主要存在以下兩個問題：首先，由于網絡具有虛擬性，財務信息在傳遞中的穩(wěn)定性非常重要，傳遞時如果受到無意的攻擊和篡改，容易造成信息的泄露與丟失，這種情況一旦出現(xiàn)就會給電力企業(yè)帶來難以想象的損失。其次，電子符號代替了財務數據，磁介質代替了紙介質，這些新型介質的出現(xiàn)對信息儲存技術和儲存環(huán)境提出了新的要求，信息在網絡的狀態(tài)下更容易受到外界的影響，所以網絡信息管理存在一定的安全風險，影響電力企業(yè)財務管理信息儲存和管理工作的順利進行。

1.3兼容性人才不足

電力企業(yè)財務管理中兼具電力行業(yè)財務管理知識與較高信息技術知識的人才較少，導致電力生產、財務管理與信息化的有效結合成本提高，制約了企業(yè)財務管理在信息化方面的快速發(fā)展。目前，高級的信息技術還沒有在電力企業(yè)中得到普及，阻礙了電力企業(yè)財務管理工作的發(fā)展。另外，一些財務管理人員專業(yè)性不高，不能很好地完成財務管理的工作任務，導致企業(yè)的實際管理需求得不到滿足。企業(yè)中管理人員的管理素質也是影響財務管理信息化建設的一項重要因素。每個行業(yè)的財務管理都有一定的行業(yè)特定性，因為管理人員缺乏科學、綜合性的管理方法，不能更好的完成管理監(jiān)督任務，導致企業(yè)的財務管理存在不規(guī)范的現(xiàn)象，影響財務管理信息化的發(fā)展。

1.4財務管理模式存在缺陷

目前，我國大部分電力企業(yè)運用的是傳統(tǒng)的會計信息儲存方式，這種方式是將所有的企業(yè)會計數據都會存在于一個相對公共的信息系統(tǒng)之中。隨著時代的發(fā)展及經濟水平的不斷提高，這種傳統(tǒng)的會計信息管理模式已經跟不上當前企業(yè)發(fā)展的需求。首先，經濟業(yè)務的數據沒有辦法通過匯總方式直接呈現(xiàn)給工作人員。然后，傳統(tǒng)的會計信息處理系統(tǒng)信息資料處理的不及時，導致一些更新速度較快的信息不能及時的反映給管理人員，影響財務管理決策的制定。最后，財務數據及各業(yè)務數據的獨立性降低了信息的相關性及可利用性，各類數據的價值沒有得到充分發(fā)揮，不能做到對企業(yè)的運行情況有效的監(jiān)督和調控，影響財務管理工作的開展及信息化發(fā)展的進程。

2我國電力企業(yè)財務管理信息化建設的發(fā)展策略

2.1提高對信息化建設的重視

隨著市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭力度逐漸加大，而且主要是來自信息的競爭。企業(yè)應完善信息管理系統(tǒng)，快速準確的獲取信息，并對信息進行科學的分析，從而提高企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)經濟效益的提高。對于企業(yè)的管理人員來說，要提高其對財務管理信息化的重視程度，培養(yǎng)其先進的財務管理信息化的理念，使管理人員能夠運用先進的財務管理方法對電力企業(yè)進行管理，推動企業(yè)管理信息化建設的發(fā)展步伐，促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2提高財務管理人員的信息化水平

為了提高電力企業(yè)的綜合管理水平，改變電力企業(yè)財務管理信息化人才緊缺的現(xiàn)狀，保證財務管理信息化的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)就要提高財務管理人員的信息化水平。主要從以下幾個方面入手：首先，應該制定財務管理人才培訓計劃，對財務管理人員進行定期的專業(yè)知識培訓，加強信息系統(tǒng)、財務系統(tǒng)及相關軟件培訓和學習，提高相應的專業(yè)能力。在培訓的過程中，工作人員還能夠和其他企業(yè)的同行進行交流和溝通，促進學習成果的消化和吸收。其次，要加強專業(yè)人才的利用，采用社會招聘、定向合作等合理方式利用好既懂電力生產，又懂財務管理信息化建設的高端人才，提升電力企業(yè)財務管理的總體水平，幫助財務人員提高工作效率及信息化專業(yè)技能。最后，要強化管理人員的監(jiān)管職能，在日常工作中應該嚴格的要求員工，讓員工在工作實踐中得到鍛煉，以此提高財務人員綜合素質，建立一支高素質、高水平的財務管理團隊，提高電力企業(yè)的財務管理整體的信息化水平。

2.3完善企業(yè)內部控制制度

完善電力企業(yè)的內部控制制度，要從以下幾方面內容入手：首先，對財務信息進行全面的控制。要加強網絡安全管理工作，對網絡服務器數據庫中的財務信息進行全面的控制，防止信息遭到攻擊、篡改或刪除。其次，加強財務軟件的實際管理。電力企業(yè)的財務系統(tǒng)軟件和一般軟件存在著較大的差異，財務軟件的應用于電力企業(yè)的經營管理有著密切的聯(lián)系，要確認財務管理軟件編程人員與單位財務工作之間沒有密切的聯(lián)系，保證財務軟件的數據不被他人使用。最后，要加強對于電力企業(yè)財務系統(tǒng)的維護控制。電力企業(yè)財務系統(tǒng)對于企業(yè)管理來說具有非常重要的意義，一旦受損將會對企業(yè)的經營管理造成很大的影響，所以要對網絡系統(tǒng)應進行全面的維護，制定相應的維護管理計劃，在維護過程中將具體環(huán)節(jié)進行必要的控制，保證系統(tǒng)的安全性。

2.4完善責任成本控制制度

為了切實提高電力企業(yè)的管理信息化水平，公司應考慮推行責任成本控制制度。在電力企業(yè)經營活動的開展之前，對項目進行資金預算，強化事前的成本預估工作，并制定出相應的發(fā)展計劃，從而有效地提高工作效率，節(jié)省資源和成本。因此，為了電力企業(yè)的財務管理管理信息化的發(fā)展，公司要進行獎懲制度的設立，以此調動員工工作的積極性，促進財務管理信息化在企業(yè)中的順利實施。

結束語

綜上所述，隨著我國經濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)若想增強綜合競爭力，在經濟全球化的環(huán)境中與同行業(yè)展開有利競爭，就必須重視信息化建設的問題，提高企業(yè)的財務管理工作效率。本文通過對我國電力企業(yè)財務管理信息化建設的現(xiàn)狀進行分析，制定出相應的發(fā)展策略，以期幫助我國電力企業(yè)健康的發(fā)展。

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