石油企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)新思路

奚詩(shī)佳

摘 要：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大多是在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的前提之下，根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)階段企業(yè)自身需要而制定的新型體系。除上述特點(diǎn)之外，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不同于還有不同于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之處，其不但包含了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容之外，還包括企業(yè)自身的一些列特點(diǎn)，如管理特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)、服務(wù)特點(diǎn)等等。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)主要是為了規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)行為和產(chǎn)品質(zhì)量，而企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目的為了使產(chǎn)品更具優(yōu)勢(shì)使企業(yè)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文將以石油管道為例，提出企業(yè)如何建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的一些新思路新構(gòu)想。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系化；石油；標(biāo)準(zhǔn)體系化

1.概述

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)各行各業(yè)都在飛速發(fā)展，在社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)和國(guó)家對(duì)于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作愈來(lái)愈重視，并且也都在為此展望部署，未來(lái)很多年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系化將會(huì)特別盛行。其實(shí)早在幾年前自國(guó)家提出鼓勵(lì)企業(yè)建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，督促企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量贏得市場(chǎng)。通常企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)自己編制，其內(nèi)容會(huì)比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)格和細(xì)致，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，旨在以更為嚴(yán)格的要求約束自己，并以此來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人類社會(huì)對(duì)于能源的需求量逐年增加，這就促使能源制造行業(yè)每年都在快速發(fā)展。石油曾經(jīng)被人譽(yù)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液，由此可見(jiàn)它對(duì)于經(jīng)濟(jì)對(duì)于社會(huì)發(fā)展的重要性。在石油企業(yè)中有一項(xiàng)重要內(nèi)容那就是石油管道，石油管道企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)到管道的設(shè)計(jì)和施工，無(wú)論這兩方面哪一個(gè)都是關(guān)乎石油行業(yè)發(fā)展的重要因素，因此為了石油行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，需要進(jìn)一步加強(qiáng)石油企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)步伐。

2.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系化建設(shè)新要求

2.1全面覆蓋的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作循環(huán)模型

近年來(lái)，企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系化，國(guó)家也在頒布了許多關(guān)于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系化相關(guān)的政策和標(biāo)準(zhǔn)。比如在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中，提出了一個(gè)新型模型-全面覆蓋的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作循環(huán)模型，該模型將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如何制定以及企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)成員的每個(gè)角色在每一個(gè)環(huán)節(jié)中內(nèi)容都有進(jìn)行明確的規(guī)定，并且整個(gè)內(nèi)部整體形成一個(gè)有效的循環(huán)閉環(huán)，最終全員參與整個(gè)體系的制定，并且整個(gè)體系會(huì)不斷的更新。

2.2重新調(diào)整企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)

企業(yè)最新制定的標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)會(huì)不斷的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部原有的標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)。比如對(duì)于相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的變更，國(guó)標(biāo)15497由標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系變更為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)要求，國(guó)標(biāo)15498有原來(lái)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系變成了基礎(chǔ)保障。這一系標(biāo)準(zhǔn)體系的更新給新標(biāo)準(zhǔn)體系制定了新的標(biāo)題，前者表現(xiàn)了新標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)該以產(chǎn)品的制作和質(zhì)量為目標(biāo)，這也說(shuō)明了與上一版本相比該體系主要是更加強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程、以及滿足用戶。后者15498體系的調(diào)整，體系的重心由管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系轉(zhuǎn)移向了基礎(chǔ)保障體系，該體系更加注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的一些基礎(chǔ)性內(nèi)容。這些調(diào)整都是隨著社會(huì)和企業(yè)不斷的發(fā)展而做出及時(shí)調(diào)整更新的表現(xiàn)。

2.3明確標(biāo)準(zhǔn)體系與其他管理體系的關(guān)系

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與其他體系之間的關(guān)系處理問(wèn)題一直是一個(gè)棘手問(wèn)題，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立既要考慮企業(yè)發(fā)展需要和又要結(jié)合其他管理體系的所需的的內(nèi)容，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系與其他管理體系的一些新要求有：其不但要能夠借鑒其他體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，并且制定與之相輔相成的新體系；新體系的制定應(yīng)該專注于企業(yè)管理方式的更新以及科學(xué)平臺(tái)的建立，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所有管理體系都不應(yīng)該獨(dú)立運(yùn)行，各個(gè)體系之間互相兼容滲透，各個(gè)管理體特定的內(nèi)容可以獨(dú)立，但是互相交織的部分必須建立聯(lián)系。

3.石油管道領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)新思路

3.1石油管道領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)目前存在的問(wèn)題

在全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大環(huán)境下，我國(guó)的石油管道事業(yè)也正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，我國(guó)的石油管道事業(yè)發(fā)展水平處于國(guó)際前列，我國(guó)的石油管道遍布全球多個(gè)國(guó)家，由此可見(jiàn)我的管道不管是設(shè)計(jì)層面還是在制作安裝層面都處于世界先進(jìn)水平，但是不足的是尚未形成一個(gè)科學(xué)的管理體系。首先，在我國(guó)管道技術(shù)方向上沒(méi)有法律法規(guī)體系，而且監(jiān)管體系也做的不細(xì)致。具體的管道上受多個(gè)部門管理，但是幾乎每個(gè)部門的職責(zé)都不是十分明確，而且部門職責(zé)分工做的不是很清晰明確，甚至些方面做的有重疊交叉而有的方面卻有遺漏。其次，行業(yè)層面涉及的行業(yè)數(shù)量龐大，而彼此之間又疏于聯(lián)系，這就使得在實(shí)際運(yùn)營(yíng)期間很難協(xié)調(diào)一致，就本文說(shuō)描述的管道領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量上百項(xiàng)不止。再者，就歷史原因分析，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)間與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比有一定時(shí)間和實(shí)力的差距，加上國(guó)民經(jīng)濟(jì)起步稍晚，所以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)體系做的雖然不錯(cuò)，但是仍舊未能在世界上博得一席之地。最后，目前我國(guó)企業(yè)中企業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平忽高忽低，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)分析，編制有企業(yè)自身行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的約占總體的百分之七十五左右，但是企業(yè)村子有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的卻不足百分之四十五，就目前的情況來(lái)看，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的體系的建立人需要普及。

3.2體系建立新思路

就目前世界發(fā)展的大環(huán)境，以及我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，建立一條從企業(yè)至國(guó)家，涵蓋內(nèi)容豐富、體系全面、分工明確、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的石油管道新體系已經(jīng)十分有必要了。首先，從國(guó)家的角度出發(fā)，首先要建立一系列國(guó)家層次或者國(guó)際層次的新體系，重點(diǎn)為了保障行業(yè)正常發(fā)展和施工安全的新體系，其次從企業(yè)自身的角度出發(fā)，應(yīng)該構(gòu)建詳細(xì)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)規(guī)定行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為和產(chǎn)品質(zhì)量保障，其次還要重視團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)盡力建立一支能夠帶領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，最后，還要注重人才建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)技術(shù)和人才技術(shù)回一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.中國(guó)石油管道企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基于石油石油企業(yè)的發(fā)展，將石油管道行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范系統(tǒng)化，最終使得我國(guó)管道整體水平的提升，這已經(jīng)成了國(guó)家和企業(yè)的使命。自國(guó)家意識(shí)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系化的重要性之后，針對(duì)各個(gè)行業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系化頒布很多法律法規(guī)和引導(dǎo)鼓勵(lì)政策，其意圖還是非常明顯的。早在一零年底石油管道行業(yè)就身先士卒的做出了一系列嘗試性探索，針對(duì)石油管道市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系存在的問(wèn)題，做出了一些列涉及產(chǎn)品質(zhì)量、工程實(shí)施以及標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施運(yùn)行的改進(jìn)，并吸取了一部分外國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和模式，再進(jìn)行總結(jié)消化之后結(jié)合我國(guó)國(guó)情和行業(yè)現(xiàn)狀建立了一個(gè)富有生命力并且符合我國(guó)國(guó)情的石油管道一體化標(biāo)準(zhǔn)體系。其中汲取了幾百項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、幾百項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、也包括一些國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)，這種先驅(qū)式的嘗試為我國(guó)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系化建設(shè)起到了模范作用，更是在我國(guó)企業(yè)體標(biāo)準(zhǔn)體系化道路上起到了鋪墊作用，石油管道企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)體系化不僅僅是一個(gè)行業(yè)的成績(jī)，更是我國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系化的成功。

結(jié)束語(yǔ)：

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系化是一股行業(yè)發(fā)展的活力，對(duì)于現(xiàn)階段的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要推動(dòng)意義。在世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)要求下，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展已經(jīng)勢(shì)在必行。在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展可以在諸多方面做改善，未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間企業(yè)會(huì)盛行走標(biāo)準(zhǔn)一體化道路。其基礎(chǔ)的就是體現(xiàn)在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)會(huì)不斷更新，而從企業(yè)者的經(jīng)營(yíng)的目的出發(fā)，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系是提升企業(yè)硬實(shí)力的重要途徑，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)嘗試建立自己的專屬標(biāo)準(zhǔn)化體系。

參考文獻(xiàn)：

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