新形勢下農(nóng)村信用社風險控制策略分析

范鐵

摘 要：近年來，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展速度不斷加快，農(nóng)村金融市場規(guī)?？涨皵U張，其中，農(nóng)村信用社業(yè)務量和資金量明顯提高，這在推動我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時，也埋下了較大的風險隱患。充分分析目前我國農(nóng)村信用社風險類型及其成因，采取科學的風險控制策略是農(nóng)村信用社的重要任務。基于此，文章分析了我國農(nóng)村信用社風險成因，提出風險控制策略。

關鍵詞：農(nóng)村信用社；風險成因；風險控制

引言

在如今經(jīng)濟發(fā)展新形勢下，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城市化進程加快，農(nóng)村金融市場環(huán)境愈加復雜，農(nóng)村信用社存在著諸多金融風險，一旦農(nóng)村信用社無法緊跟時代發(fā)展的潮流，將導致金融風險的爆發(fā)，嚴重阻礙農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。所以，農(nóng)村信用社應當充分認識、適應新形勢發(fā)展態(tài)勢，掌握潛在的風險及其成因，采取科學、有效的控制措施，從而推動信用社快速發(fā)展。

1新形勢下農(nóng)村信用社風險成因

1.1資金流向單一

農(nóng)村信用社是為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務的金融機構，其主要金融產(chǎn)品是國家惠農(nóng)惠民的政策體現(xiàn)，有效促進了農(nóng)村信用社功能的發(fā)揮，然而，也造成農(nóng)村信用社資金流向單一的問題，這主要體現(xiàn)在以下方面。

其一，農(nóng)村信用社主要提供中小額度貸款，使更多的農(nóng)民群眾可以籌集資金發(fā)展農(nóng)業(yè)，貸款資金來源主要是縣城、農(nóng)村的存款以及國家扶持的貼息貸款，這樣一來，造成農(nóng)村信用社資金流動性難以保障，易造成資金鏈斷裂。

其二，在農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的前提下，農(nóng)民群眾的貸款需求呈多樣化，農(nóng)村信用社有限的少量信貸業(yè)務品種已經(jīng)不能滿足農(nóng)民需要。過于單一的金融信貸服務品種造成農(nóng)村信用社可放貸項目少，埋下了較大的風險隱患。

其三，基層農(nóng)村信用社主要面對固定的服務群體，客戶的償貸能力有限，一旦遇到自然災害和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失等風險，往往會造成地域性的金融波動，進而增加了農(nóng)村信用社的風險隱患。

1.2小額貸款的利率期限與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期不匹配

我國的農(nóng)村小額貸的貸款利率一直實行的是低利息，雖然對于農(nóng)村企業(yè)和農(nóng)戶是一種優(yōu)惠政策，但這種低利息貸款利率卻與小額信貸機構上的一些特點相矛盾，這就造成了利率風險的出現(xiàn)。貸款低利率的優(yōu)惠政策，同時也適用與中小企業(yè)和已經(jīng)致富的農(nóng)民，他們會借助這個優(yōu)惠政策獲得資金，這就使得很多資金的流向了不需要扶持的企業(yè)或者農(nóng)戶手中，造成扶貧目標的偏離。另外，小額信貸的期限與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的生產(chǎn)周期很多都是不相符的，造成了資金在運轉上無法得到高效的使用，直接影響了小額貸款資金的利用率。

1.3風險防控體系有待完善

建立和完善科學的風險防控體系是提高農(nóng)村信用社自身風險的有效途徑。然而，農(nóng)村信用社的風險防控能力仍然處于較弱的水平階段，主要體現(xiàn)在以下方面：其一，盡管農(nóng)村信用社有各種成文的規(guī)章制度，但不同農(nóng)村信用社有不同的規(guī)章制度。這些規(guī)章制度普遍缺乏系統(tǒng)性，對農(nóng)村信用社的運作不規(guī)范，不能有效地發(fā)揮風險預防的作用；其二，農(nóng)村信用社要發(fā)揮監(jiān)督作用，監(jiān)事會和理事會制度尚未發(fā)揮作用，雖然有監(jiān)管作用，但監(jiān)管僅流于形式；其三，農(nóng)村信用社內(nèi)部控制管理體制還存在漏洞，風險防范體系并不完善。

2新形勢下農(nóng)村信用社風險控制策略

2.1建立健全風險防控體系

為了高效、科學的防范金融風險，農(nóng)村信用應當建立健全風險防控體系。

第一，優(yōu)化信用社各層級管理制度，在信用社整體層面樹立風險防范意識，加強各部門風險防范工作監(jiān)督管理，這要求信用社在執(zhí)行業(yè)務時，規(guī)范審貸分離、授信授權等工作，從而使各部門承擔相應的風險防控責任義務。

第二，構建科學的問責機制。一旦風險爆發(fā)，相關管理部門和人員應當嚴格落實信貸風險問責機制，問責處分風險當事人。與此同時，農(nóng)村信用社應當持續(xù)、不定期開展業(yè)務運行情況考評，及時發(fā)現(xiàn)信用社經(jīng)營過程中的問題并有效解決。

第三，構建科學的貸款制衡機制。農(nóng)村信用社可以根據(jù)實際業(yè)務開展的地域范圍和經(jīng)濟發(fā)展狀況，合理下放自由放貸權，結合實際業(yè)務運行情況，定期調整信貸業(yè)務種類，從而實現(xiàn)各基層農(nóng)村信用社的信貸運行情況地有效監(jiān)控。

2.2以創(chuàng)新驅動為導向

目前，我國市場經(jīng)濟形勢復雜多變，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，農(nóng)村信用社作為我國農(nóng)村重要的金融服務機構，應當在堅持服務“三農(nóng)”的前提下，積極適應時代發(fā)展，以創(chuàng)新驅動為導向，使農(nóng)村經(jīng)濟與現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化經(jīng)濟有效對接，及時掌握市場發(fā)展趨勢，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，在鞏固現(xiàn)有客戶源的基礎上，挖掘潛在客戶，從而形成獨特的差異化競爭優(yōu)勢，這要求信用社從以下幾方面入手。

其一，創(chuàng)新信用社經(jīng)營機制。在傳統(tǒng)經(jīng)營機制基礎上，信用社應該充分利用信用社的人緣、地緣優(yōu)勢，轉變經(jīng)營模式，使流程更加規(guī)范、科學，從而樹林新型的金融服務機制。

其二，創(chuàng)新經(jīng)營渠道。信用社需要充分發(fā)揮員工數(shù)量、點多面廣的優(yōu)勢，拓寬互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展渠道，將線上、線下業(yè)務有機結合，從而擴寬信用社業(yè)務范圍。

其三，創(chuàng)新金融產(chǎn)品。信用社可以積極借鑒商業(yè)銀行成功的金融產(chǎn)品模式，結合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形式，靈活創(chuàng)新金融產(chǎn)品，從而提高金融產(chǎn)品和服務的吸引力。

2.3構建完善的組織體系

農(nóng)村信用社應當構建完善的組織體系，從而更好的實現(xiàn)農(nóng)村信用社風險風控，主要從以下幾方面入手。

第一，規(guī)范信貸風險防控流程，科學、有效地管理信貸審批授權、業(yè)務執(zhí)行、信貸監(jiān)督審計等工作，構建部門間相互制約機制。

第二，嚴格制定、落實風險防控組織原則，將風險防控工作落實于各個業(yè)務環(huán)節(jié)中，加強各部門和所有員工的風險防控意識，承擔風險防控義務，從而將風險防控工作細節(jié)化、具體化。

第三，及時掌握經(jīng)濟發(fā)展趨勢，提高信貸風險敏感度，全面整理、分析潛在的信貸風險，積極采取科學措施應對，從而提高農(nóng)村信用社獲取風險信息的及時性，有效提升農(nóng)村信用社各部門風險防控能力。

第四，優(yōu)化信貸風險防范文化建設，強化員工信貸風險防控意識，從信用社整體層面提高風險敏感度。

2.4優(yōu)化小額信貸風險預警機制

在小額貸款前，農(nóng)村信用社必須對客戶進行信用評級，從而科學、全面地分析各種潛在風險，提前制定風險控制方案。農(nóng)村信用社只有科學評定客戶信用等級，科學制定風險預警機制，才能有效、科學、合理地規(guī)避信貸風險。針對評分結果，農(nóng)村信用社可以有效確定貸款的期限、利率和額度，所以，精確性是評分結果的關鍵。因此，農(nóng)村信用社必須通過定性或者定量的評估模式，建立健全小額貸款風險預警機制。

結束語

隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體制改革的不斷深入，農(nóng)村信用社作為我國重要的農(nóng)村經(jīng)濟服務機構，面臨著更多的機遇與挑戰(zhàn)。農(nóng)村信用社應當充分了解潛在的風險，分析風險成因，如資金流向單一、小額貸款的利率期限與農(nóng)業(yè)發(fā)展不匹配、風險防控體系有待完善等，積極建立健全風險防控體系和組織體系，以創(chuàng)新驅動為導向，完善小額信貸預警機制，從而更好的服務于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

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