縣級變電運檢一體化的思考

魏兵 楊莉 尚建康 梁冰 王賀 賀瑞銘

摘要：電力行業創造出了一個新的概念，也就是“變電運檢”。“變電運檢”是主要依據電網需要的工作條件，也就是為了穩定電網結構功能的良好工作，而提出的變電運行、變電檢修此類的方案。下面本文就縣級變電運檢一體化的問題展開了探討，簡要介紹了其特點，并提出了關于縣級變電運檢一體化的思考，從而幫助日后在此方面的研究。

關鍵詞：縣級；變電運檢一體化；研究

前言：

隨著時代的進步，供電部門也在隨之發展。因為傳統電力系統有不少的缺點，供電部門開始對于電網有的新的研究，在電網控制模式方面進行了改進，改變原有手段，通過新的模式對電壓進行分配，從而實現變電操作的高效性。“變電運檢”會越來越被供電部門運用到各個地方區域當中，為了能夠協調城市與鄉鎮的供電工作，對電網系統進行改變是十分必要的，下文根據電力企業的實際工作情況，對縣級變電運檢一體化進行了分析。

一、縣級變電運檢一體化的意義

首先，實行變電運檢一體化，不會浪費資源，這種模式能夠對資源進行充分利用，達到人力、物力的有效利用，在最小的投入下，得到最大的工作效果，充分的緩解了因為人力上欠缺的短板，有效的解決了運行和維修人員之間的互相補充；其次，變電運檢一體化對工作人員的素質要求相對于之前更高，需要就業人員掌握更多的專業知識。在實行變電運檢一體化后，就業人員能夠在日常工作中充分學習到實踐知識，從而培養了工作人員的專業素養，使得工作人員能夠學習所中技能，能夠為電力行業培養出多技術性的綜合型人才。由于一體化的模式的特殊性，運行人員與維修人員能夠充分進行溝通和交流，不會產生以前相互不理解的現象呈現，在這種模式下，運行人員和維護人員相互督促學習，在最大的程度上利用了人力資源[2]。這種模式的推行，在某些方面可以說整體的提高了工作人員的質量以及工作效率和工作質量，減去了不必要的工作項目，實現了資源的最大利用，為電力企業減少在此方面的支出，從而實現增加電力企業經濟效益，實現企業的經濟價值，為電力行業發展做出了貢獻。

二、縣級變電運檢一體化的特征

“變電運檢”是為了電網系統能夠長期發揮其職能提出的概念，從以往的數據來看，舊的電網變電運行是把運行和檢修進行分開管理的，此種操作方式，保證了電網能夠獨立操作。而現今電網推崇的是變電運檢一體化操作。

1、縣級變電運檢一體化具有統籌性

變電運檢這種模式，是由工作人員在經過長期的工作當中產生的，主要的是把運行與檢修工作融合為一體[1]。由國家電網對縣級供電公司進行指導，縣級供電公司結合當地供電情況進行報告，再有國家電網對供電進行設計變電運檢組合的調配，這樣做在減小了供電企業消耗的同時，也使國家電網對地方用電管理能夠更容易。

2、縣級變電運檢一體化具有安全性

電力行業一直把安全生產作為主要理念，想要安全的進行電網運行和維護，就要建立一些鴻適合的組合型運行管理模式。不管是對工作人員還是對于設備，變電運檢一體化都符合要求。打個比方，縣級的變電站運檢采取“倒班制度”，在一天內不會有沒有人員看管的情況產生，也就不會有因為無人運行而出現安全問題的可能性存在。

三、縣級變電運檢一體化的實施措施

1、加強施工建設

因為推行新的運行管理模式，因此，電網系統及各個工作設備都要有相對的工作標準，企業需要結合自身條件，加強變電運檢一體化模式下的管控，統一作業模式，對企業進行嚴格灰頂，保證能夠更加高效的、高質量的完成運行維護工作，確保工作完成的質量。

2、增強安全管理力度

制定相關的安全管理制度，結合實際安全工作環境，建造完善的安全管理體系，規范工作人員的工作，對工作現場進行實時管理，設備技術的實時監控，從而提高整體企業的工作質量。一個企業中，人員和各部門的溝通尤為重要，所以要給各個部門建立有效的溝通模式，同時要對人員進行素質培養，打造綜合性的人才，組建專業性更高的專業隊伍，為工作打下基礎。電力企業要把工作人員的生命安全擺在第一地位，納入企業文化，列如企業條款中去，從而達到提高從業人員的安全意識的目的。在管理方面也要構建規范的管理模式，對各個工作進行劃分，達到人才資源利用率的最大化。

3、提倡“科技創新”

時代發展增快，科學技術也運用在各行各業，推動了各個企業的發展，在對電力行業進行規劃時，要把新的科技手段運用其中才能夠推動電力行業的整體發展。由于人們的生活水平不斷提升，在用電需求上的要求也越來越高，所以國家電網必須對電網做出改變，逐漸向一體化控制模式改變[3]。在作業流程的角度看，電力系統由幾個核心工作環節阻生，變電在整個電網控制系統中占重要地位，通過對變電系統的控制，能夠將電能標準值控制在標準范圍內。近幾年電力行業上的科學技術水平也有了不小的發展，科學技術的應用加快了整體行業的發展。

4、創立完善的供電體系

國家電網公司的發展戰略是“三集五大”概念，一是對人力資源，物力資源等各方面進行集中化控制，二是對電網進行大規模的改造。傳統的供電手段和管理手段已經不能滿足當今社會的發展需求，所以電力行業為了能夠深刻落實“三集五大”，要在確保電網能夠正常安全的運行的條件下，進行一體化的工作模式推進，可以通過建立調度中心等一系列辦法對電網的管理模式進行改變，從而推進縣級電網運檢一體化的發展。

5、對員工進行定期培養

操作人員與維修人員的安排要更加合理，根據其工作難度進行安排，對不同專業的人員進行不同的培訓，在培訓師對變電設備的操作和注意事項進行講解，讓工作人員能夠更深層的理解。同時建立考核系統，確保員工能夠真正的掌握專業知識，建立獎罰制度，對學習績效好、專業水平高的員工進行獎勵，激發、調動員工學習專業知識的積極性，從而推進變電設備一體化工作的發展。

6、提高一體化工作的可持續性發展

首先，要通過對工作人員的分工進行合理規劃，能夠讓工作人員在其工作崗位展現最高的職業素養，對崗位實行定級模式，崗位的不同，薪資也有所不同，逐漸提升運行與維護工作人員的薪資，建立公平的評級系統，激發員工能夠更努力的工作。其次，建立完善的考核系統，績效和薪資成正比，讓員工認識到績效的重要性，合理的運用考核系統，能夠使工作人員證視自身工作，端正工作態度，通過努力可以實現自我的薪資張張，還可以使一體化運行模式得到更高的發展，從而保證了在一體化管控運行模式供電企業對縣級供電的充分管理。

結語：

城鄉地區的建設是國家的基礎建設，是我國實行現代化建造的主要對象，解決城鄉地區的用電問題是國家電網的工作內容之一，也是縣級供電公司所要注重的方面。變電站是電網系統中非常重要的一部分，通過對變電站的完善，能夠改變整體電網的供電質量以及工作效率。縣級供電公司需要根據國家電網提出的戰略理念，推行變電運檢一體化，推動在地方區域內的電網可持續發展，保障變電站的日常運行與維護。只有在變電站的自身工作效率與安全當面進行改善，才能夠整體的提升我國電力行業的發展，從而推動整個行業的經濟發展。

參考文獻：

[1]胡輝華.對縣級變電運檢管理提升的思考[J].通訊世界，2017（15）：205-206.

[2]顧偉.縣級變電運檢一體化的思考[J].科技創新與應用，2013（33）：159.

[3]徐登科.變電運檢一體化在基層的實施成果報告[J].中國新技術新產品，2015（02）：44-45.