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“互聯(lián)網(wǎng)+”在煙草行業(yè)的探索

2018-01-15 09:52:06呂希章
智富時(shí)代 2018年11期
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)

呂希章

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為了人們生活當(dāng)中必不可少的一部分,線上線下模式已經(jīng)逐漸成為各行業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)模式?!盎ヂ?lián)網(wǎng)”思維已成為一種新的商業(yè)現(xiàn)象和商業(yè)邏輯,它正與其他領(lǐng)域正在加速融合,其帶來(lái)的“乘數(shù)效應(yīng)”正逐漸顯現(xiàn)。為此,煙草商業(yè)企業(yè)要進(jìn)一步樹(shù)立用戶思維、極致思維、大數(shù)據(jù)思維等互聯(lián)網(wǎng)思維,創(chuàng)新運(yùn)作模式和服務(wù)方式,增強(qiáng)顧客滿意度,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+;煙草行業(yè);探索

一、我國(guó)煙草行業(yè)的商業(yè)物流現(xiàn)狀

在最近幾年來(lái),隨著我國(guó)煙草行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展速度的不斷加快,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用范圍也在不斷擴(kuò)大。通過(guò)行業(yè)內(nèi)各個(gè)部門(mén)的共同努力,我國(guó)的煙草商業(yè)物流也正在不斷朝向統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理以及工商一體化的方向所發(fā)展,從而讓煙草行業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)變得更為明確,物流運(yùn)輸設(shè)備更為完善,配送效率更加高效,促進(jìn)煙草物流朝向現(xiàn)代化物流積極轉(zhuǎn)變。

二、相關(guān)概念界定

(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念

“互聯(lián)網(wǎng)+”就是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上的平臺(tái),利用現(xiàn)有的信息通訊技術(shù),把包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,充分發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化以及集成作用,提升各行業(yè)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力與生產(chǎn)力,從而創(chuàng)造出行業(yè)發(fā)展的一種新業(yè)態(tài)。從“互聯(lián)網(wǎng)+”本身來(lái)說(shuō),它是信息通信技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的結(jié)合,在提升了兩者深度的同時(shí),促進(jìn)了新的商業(yè)模式的改變。

(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”的特點(diǎn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”較之傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,具有一下特點(diǎn):

1.跨行業(yè)融合。“互聯(lián)網(wǎng)+”的“+”指的就是跨行業(yè)。現(xiàn)今以及未來(lái)的需求是一個(gè)多元化的需求,只有敢于并實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的融合,保持開(kāi)放的態(tài)度以及創(chuàng)新的思維才能更好的生存,使得企業(yè)的發(fā)展道路更為靈活。

2.保持創(chuàng)新思維。“互聯(lián)網(wǎng)+”在保持互聯(lián)網(wǎng)思維的基礎(chǔ)上,打破了行業(yè)傳統(tǒng)思維的束縛,推動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3.個(gè)性化驅(qū)動(dòng)。在越來(lái)越柔性化的生產(chǎn)以及社會(huì)化的物流的基礎(chǔ)上,現(xiàn)今以及未來(lái)的客戶需求訂單將會(huì)在個(gè)性化需求方面更加的凸顯。

4.開(kāi)放生態(tài)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是一個(gè)生態(tài),是一個(gè)跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,所以它是開(kāi)放的?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”將過(guò)去制約創(chuàng)新的環(huán)節(jié)化解掉,讓創(chuàng)新變成市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)。

三、我國(guó)煙草企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面的問(wèn)題

(一)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)分散,集成度較低

大部分煙草企業(yè)在信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)方面都缺乏整體的流程梳理和總體設(shè)計(jì),系統(tǒng)建設(shè)和硬件基礎(chǔ)設(shè)施大部分是面向局部、臨時(shí)需求建立起來(lái)的。項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)備投入及管理方面都存在一定的功能重復(fù)現(xiàn)象,利用率較低,存在一定的重復(fù)投資現(xiàn)象。

(二)設(shè)計(jì)單一,流程協(xié)同性較弱

系統(tǒng)在規(guī)劃和設(shè)計(jì)過(guò)程中,基本上只考慮部門(mén)內(nèi)部需求,而很少?gòu)钠髽I(yè)的整體視角統(tǒng)籌考慮企業(yè)管控要求、業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)系和供應(yīng)鏈協(xié)作需求,跨系統(tǒng)、跨部門(mén)、跨供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同依靠大量人工參與甚至手工完成,難以滿足現(xiàn)代企業(yè)管理和供應(yīng)鏈“三位一體”協(xié)作需求。

(三)融合程度不深,業(yè)務(wù)服務(wù)支撐度不夠

僅僅建設(shè)了相對(duì)較單一的服務(wù)系統(tǒng),在零售戶服務(wù)的擴(kuò)展、商務(wù)的延伸、移動(dòng)商務(wù)、激勵(lì)考核方面都存在缺失現(xiàn)象,企業(yè)基礎(chǔ)管理信息化支撐能力較為薄弱,在輔助指揮決策方面,還沒(méi)有形成完整的支撐體系。

(四)商務(wù)信息化的融合程度不夠深化

目前煙草商業(yè)企業(yè)的專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)和綜合管理等服務(wù)系統(tǒng)基本都采用了有線網(wǎng)絡(luò)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的模式,一線工作人員在拜訪客戶和市場(chǎng)檢查時(shí)可以通過(guò)手中的移動(dòng)終端實(shí)時(shí)查詢客戶的歷史進(jìn)貨數(shù)據(jù),從而可以對(duì)客戶在煙草的經(jīng)營(yíng)方面進(jìn)行指導(dǎo);管理層也可以通過(guò)GPS掌握一線員工的到位情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也能馬上聯(lián)系解決。但目前這種服務(wù)與管理的層面還僅限于一線員工和零售戶方面,還沒(méi)有建立起和消費(fèi)者有效溝通的模式,線上和線下的融合程度還不夠深化。

四、煙草商業(yè)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)營(yíng)策略

(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)營(yíng)原則

1.全網(wǎng)性。煙草營(yíng)銷(xiāo)基于互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展,因此要做到只要有互聯(lián)網(wǎng)覆蓋的市場(chǎng)范圍,就可以實(shí)現(xiàn)煙草的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

2.交互性。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要提供良好的交互式用戶體驗(yàn),這樣零售戶在與煙草商業(yè)企業(yè)進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)的同時(shí),通過(guò)煙草商業(yè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),可以切實(shí)感受非同一般的用戶體驗(yàn),這種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)特有的交互式模式,對(duì)客戶會(huì)更具有吸引力,并且可以幫助煙草商業(yè)企業(yè)對(duì)目標(biāo)客戶群進(jìn)行篩選,開(kāi)展針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)。

3.定制性。煙草的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要堅(jiān)守以及實(shí)現(xiàn)的最重要的一個(gè)理念就是要更好的實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念,使零售戶作為卷煙銷(xiāo)售終端參與煙草商業(yè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),可以在該環(huán)境內(nèi)通過(guò)用戶名及密碼登陸自己定制的賬號(hào),享受到定制帶來(lái)的自我專(zhuān)屬服務(wù)的體驗(yàn)。

4.經(jīng)濟(jì)性。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展,煙草商業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要堅(jiān)持以電子化的形式開(kāi)展,這樣就可以減免在傳統(tǒng)煙草商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的多項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,大大的減少煙草在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中造成的一些成本。

5.協(xié)同性。開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)離不開(kāi)工商雙方的共同努力,只有工商雙方戰(zhàn)略上達(dá)成共識(shí),工作上并行推進(jìn),才能有效的建立工商零“三位一體”的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體系,并采用多種投放手段,運(yùn)用圖片、動(dòng)畫(huà)、多媒體等多種形式全方位的進(jìn)行產(chǎn)品信息傳播,使煙草在線上的銷(xiāo)售活動(dòng)可以與線下的營(yíng)銷(xiāo)工作互相配合,進(jìn)一步的擴(kuò)大煙草營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的覆蓋面與影響力。

6.技術(shù)性。相比傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)采用的微博、論壇、圖片鏈接等方式,煙草網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要致力于虛擬現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景融合以產(chǎn)生更佳的體驗(yàn)效果,因此從創(chuàng)意產(chǎn)生到活動(dòng)上線,需要經(jīng)過(guò)創(chuàng)意、策劃、程序開(kāi)發(fā)、美工設(shè)計(jì)、界面優(yōu)化、程序測(cè)試、程序發(fā)布等多個(gè)工作環(huán)節(jié),對(duì)技術(shù)的依賴程度更高。

(二)煙草商業(yè)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)營(yíng)建議

1.完善企業(yè)各業(yè)務(wù)的整合,搭建煙草綜合管控服務(wù)平臺(tái)。煙草商業(yè)企業(yè)要在現(xiàn)有企業(yè)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)展延伸,搭建企業(yè)的綜合管控服務(wù)平臺(tái)。從宏觀上掌握專(zhuān)賣(mài)管理與營(yíng)銷(xiāo)工作數(shù)據(jù),并支撐服務(wù)到各層級(jí)工作人員,實(shí)現(xiàn)信息共享、工作協(xié)同;為管理層提供更全面、更直觀、更科學(xué)的數(shù)據(jù),提高管控服務(wù)水平。激勵(lì)考核方面,將考核工作與信息化技術(shù)進(jìn)一步融合,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、品牌、案件、人員四個(gè)維度的數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)各崗位相應(yīng)考核指標(biāo)完成情況的實(shí)時(shí)查看,讓工作人員能在第一時(shí)間了解自己的工作進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)自身工作中存在的不足。

2.利用先進(jìn)的移動(dòng)互聯(lián)技術(shù),完善煙草移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)地建設(shè)。

隨著我國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的不斷完善以及國(guó)內(nèi)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)服務(wù)的不斷發(fā)展,煙草商業(yè)企業(yè)可以很好地利用這些來(lái)推動(dòng)自身移動(dòng)商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,煙草商業(yè)企業(yè)迫切需要建設(shè)自身完善的移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)。煙草商業(yè)企業(yè)通過(guò)建設(shè)自身完善的移動(dòng)商務(wù)平臺(tái),可以有效的對(duì)企業(yè)中原有的諸如對(duì)員工現(xiàn)場(chǎng)工作支撐的不足、企業(yè)缺失進(jìn)行過(guò)程管理的手段、企業(yè)對(duì)層級(jí)管控的失位等問(wèn)題進(jìn)行處理,并且可以為零售戶提供以前無(wú)法提供的更為直接便利的服務(wù)方式,極大的提高了企業(yè)的服務(wù)水平。

五、結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)今消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變以及國(guó)內(nèi)國(guó)際形式的營(yíng)銷(xiāo)下,我國(guó)煙草行業(yè)面臨著市場(chǎng)化的考驗(yàn)。而“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的出現(xiàn)可以極大的推動(dòng)煙草行業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了煙草行業(yè)與各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合,所以,我國(guó)煙草商業(yè)企業(yè)要樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)改善。

【參考文獻(xiàn)】

[1]姜未冬. 煙草商業(yè)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)營(yíng)策略研究[J]. 現(xiàn)代商業(yè),2016(11):132-134.

[2]張晨. 煙草行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+行政服務(wù)”建設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策[J]. 企業(yè)改革與管理,2018(13):54+66.

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