“35條”利好：解決融資難是關鍵

董忱

說起崔允良，他的一生都和“金牛”有著不解之緣。年輕時，他在“金牛”的庇護下成長;當“金牛”遇到危難之時，他毫不猶豫挺身而出，力挽狂瀾救下“金牛”，目的就是為了保住這個百年老字號。

2018年的這個初冬，在“改革開放40年”之際，山東出臺了“民營經濟35條”，本刊記者與崔允良進行了一場對話，在他看來，“民營經濟35條”每一條意見，都是“實打實”的干貨;每一項條款，都是對民營企業“真金白銀”的支持。

“越看越興奮，我們趕上了好時候”

崔允良，山東濱州人，性格豪爽，愛說愛笑。從記者踏進公司大門的那一刻起，他就放下手中的工作親自陪記者在車間參觀。

在公司最顯眼的位置，有一面“大事記墻”，上面標注著公司每一年經歷過的大事件，滿滿的一面墻，看著崔允良敘述每一個故事，讓記者真真切切地感受到他對“金牛”的深情，對他來說，“金牛”不只是他公司的一個品牌，他對“金牛”的情誼已經流淌在骨子里，融化在血液里了。

“改革開放四十年，中國發生了巨變，我個人也發生了蛻變。感恩改革，致敬時代。從當初一無所有的下崗工人，成長為民營企業的當家人。”崔允良表示，是改革開放的時代潮流，喚醒了他身上蘊藏的創業夢，是黨和國家的好政策促進了企業的發展和他個人的成長。

談起山東最新出臺的“民營經濟35條”，崔允良說，“35條公布之后，我逐條都看了，越看越興奮，私下里與其他民營企業家交流過好幾次了，都覺得確實趕上了好時候。”

融資難一直是困擾民營經濟尤其是中小企業發展的瓶頸，多數企業因為貸款難無法做大做強，現在，政府要求銀行拿出方案破解民營企業在發展過程中的資金需求問題，民營企業就能借助金融的力量打破資金瓶頸。當企業自身造血功能暫時不足時，暫時的輸血就能使企業活命，活過來繼續往前奮斗。

崔允良說，這么多年來，“金牛”在貸款問題上走過一些彎路，也因為反擔保被擔保公司告上過法庭，如果當時有現在“35條”，或許公司發展就會更加順利。

他說的正是2012年的事情，當時公司發展處于上升期，想通過銀行貸款解決擴大再生產的問題，卻因為銀行限制太多難以貸到款，這時，一家較親密關系的老業務關系戶主動找到他，希望通過擔保和反擔保的形式各自從銀行貸出300萬和400萬，講義氣的他一口答應下來，結果還是受騙了，崔允良說，“吃了不懂金融政策的虧，我給老客戶擔保了，對方拿到了400萬，人家沒給我擔保，半年后，這位不實在的老客戶偷偷跑了，留下了400萬的債務，擔保公司把我告上了法庭，要讓我承擔連帶責任。”

“這么多年，經歷了太多的事情，也讀懂了社會上形形色色的人和事。歌詞唱得好，不經歷風雨，怎能見彩虹，最困難的時候我都扛過來了，如今‘35條更讓我看到了希望。黨和國家對我們民營企業高度重視，還有什么理由不好好干。”崔允良帶著自信說。

“尤其是今年以來，山東省委書記劉家義的新年講話，高潮迭起的頗具影響力的企業峰會，以及前段時間召開的儒商大會還有連續不斷地推出的民營經濟的各項政策，都讓我們民營企業家看到了山東新舊動能轉換的決心和行動。”崔允良表示，為了山東的快速發展，為了迅速趕超南方城市，也不能落后，“金牛”也要跟上山東新舊動能轉換的步伐，為百年老字號注入新動能。

“救‘金牛，只為把老工藝傳承下來”

崔允良15歲走進濟南帆布廠（后改名國棉六廠），從工人到管理層，并光榮地加入了中國共產黨，他對工廠的感情是無法用語言來形容的。

可是，1990年，正值計劃經濟向市場經濟轉型時期，崔允良所在眾鑫公司（原國棉六廠）因效益下滑，不得不裁員，他下崗了，不甘心的他自己辦起了一家生產帆布加工制品的公司，一干就是十二年，并且經營得有聲有色。

2007年眾鑫公司因商標被搶注等原因被迫倒閉了，小有成就的崔允良不愿意看到這個國營的老品牌“金牛”倒下，他思考了三天三夜，做出了接手工廠的大膽決定。

身邊的親朋好友質疑聲不斷，甚至嘲笑他，幾乎沒人相信崔允良能讓這個垂死掙扎的“金牛”復活，沒有人能讀懂他的心，沒有人明白他對“金牛”的感情有多深，107萬元力挽狂瀾，接手了眾鑫公司的全部設備，還有在崔允良看來最值錢的“金牛”牌商標。

這一年，濟南金牛帆布紡織有限公司正式掛牌成立。

“金牛保住了！崔允良當上了廠長！”消息在職工中迅速傳播開來。說起11年前的這段經歷，崔允良至今還有些激動。

當年有人說他干不過三個月，可現在一干就是11年，而且是一年比一年干得好。是因為崔允良身上有一種力量，像金牛一樣，困難再大，牛脾氣上來也要戰勝困難。

他當初接手這個老品牌，就是想要把老一輩的工藝傳承下去。但要想使其重新在市場經濟的浪潮中再次脫穎而出，談何容易，必須要將老工藝注入現代時尚元素，重新找到新客源，更要建立起新的銷售體系和渠道。

崔允良的目標很明確，要想守護傳統，就不能因循守舊，就需要不斷創新，順應市場需求，為此他多次去南方取經，和專家探討，帶領科研人員短時間內開發出多個高科技產品，比如，保健帆布涼席、量子養生帆布涼席、各式帳篷和蒙古包。參加全國大大小小的展銷會，使“金牛”產品占領市場，不僅有線下的多家門店，線上的網絡銷售也日益火爆。

“2008年，公司接到一筆200萬的訂單，一下子打了個翻身仗，也增加了公司員工的信心。”崔允良拿起辦公桌上的一本英語書說，“我現在還在學習簡單的英語口語，因為我們的訂單已經遍布祖國的大江南北，遠銷法國、瑞士、新加坡、日本等多個國家，不會講英語寸步難行啊。”

“民企用心經營，真情回報社會”

經過崔允良的不斷努力，濟南金牛帆布紡織有限公司在原有紡織技術的基礎上重新注入了資金和活力，成為國內集帆布生產、帳篷設計、加工于一體的大型集團公司，公司技術力量雄厚，設備先進，檢驗手段完善，可生產加工各種規格的篷帆布制品，產品質量更是行業領先，崔允良用實力保住了人們信任的“金牛”品牌。

“金牛”能在新的經濟體制下脫穎而出，不僅在于它的品牌實力和勇于創新，更在于“金牛”所擔負的那份社會責任感。

“假如沒有改革開放的機會，沒有社會各界朋友的信任和支持，也不會有我們民營企業的今天，所以應該有一顆感恩之心，有一種回報社會的奉獻精神，更應有積極承擔社會責任的行動。”崔允良這樣說更是這樣做的。

2008年汶川地震，崔允良帶領職工加班加點趕制帳篷，捐贈災區;今年9月，濟南金牛帆布紡織有限公司還通過山東省慈善總會為壽光水災捐贈棉帳篷、棕床墊、棉墊、門簾、帆布床單等價值22.33萬元的救災物資。此外，公司先后在支援災區重建，解決貧困兒童失學等公益事業上做出了突出貢獻。

像這樣的捐贈已經不計其數，在公司的會議室擺放著多本捐助榮譽證書，在崔允良看來，辦好實業，回報社會才是企業的理念。他特別提到，企業的發展離不開社會各界的支持，回饋社會是企業應盡的責任。

崔允良不僅將“金牛”做成了大產業，還將用自己的實際行動感染身邊的人，帶動更多的人懂得感恩，學會付出，正如他自己所說，社會是一個大家庭，每個人都獻出一點愛，世界才會變得更美好。