標準化造價在油田工程造價管理中的應用

張銳

摘要：油田工程是中國現有重要能源之一，為我國經濟的發(fā)展起到一定的促進作用，因此如何在油田的造價管理過程中進一步提升標準化的運用效率和價值是非常重要的。標準化造價在油田工程造價建設中有著非常重要作用，相關的工作人員應多多關注其發(fā)展，按照相關規(guī)定的要求來實施每一個環(huán)節(jié)，將其優(yōu)勢發(fā)揮到最大，同時還要根據在實施過程中出現的情況，作出適當的改造，將其優(yōu)化。本文將對標準化造價在油田工程造價管理中的應用進行探討。

關鍵詞：標準化；油田工程；造價管理；應用

工程造價管理在油田工程中有著非常重要的作用，它影響著工程的花銷成本、后期的盈利問題，同時也影響著其質量問題。根據市場需求和造價管理的形式，應該對油田工程進行合理的管理，這樣可以降低預算成本，還可以提高工程的收益，對油田工程的有著一定的影響。在油田工程的建設過程中，應該依據標準造價的原則和相關的規(guī)定進行管理，如果不按照其要求合理的實施，有可能會造成預算的超額，會出現資金缺少的情況，影響工程的質量。所以，運用合理的方法按照標準化造價的管理規(guī)則，對油田工程造價管理進行運用，會促進油田工程的有效發(fā)展。

一、目前油田工程造價管理中可能出現的一些情況

1.在油田建設工程中，造價管理的效率停滯不前

盡管油田工程的造價管理中標準化管理的方式在各個方面都有一定的優(yōu)勢，但油田建設工程是一個相對來說比較復雜的工程，它的每個環(huán)節(jié)緊密聯系，相互之間有著彼此的聯系方式，因此標準化造價管理要使自身的效率高，但在實際情況中，它的效率沒有達到工程的要求。工程造價管理在整個工程中各個環(huán)節(jié)和領域都有涉及到，這也造成了工程造價的復雜性，因此，在油田建設過程中，將每一個環(huán)節(jié)都要控制在一定的范圍中，不然會增加工作量，出現效率比較低的現象。

2.在開始設計時，對成本的預算有一定的偏差

在油田工程施工前，會對工程造價進行一定的預算，其準確度影響工程造價管理。如果偏差比較大的話，會使實際投資與預算投資存在很大的差距，會影響工程的進度，對造價管理的工作有很大的影響。

3.油田工程建設過程中，概算和結算的計算標準不一，出現差異較大的現象

在工程造價管理過程中，概算與結算所根據的評價標準不一，讓造價的人員沒有辦法統(tǒng)一標準，進行合理的分析，因此造價管理員工的工作在一定程度上有一定的難度，讓結算結果出現誤差。

二、標準化造價在油田工程造價管理中的應對方法

1.工程造價管理信息的標準化

在對價格管理的過程中，使價格的數據信息化，這樣它具有一定的權威性，為成本的投入有選擇性。建立工程造價管理的信息平臺，可以進一步提高造價管理的水平。在建立工程造價管理信息的標準化過程中，需利用有用的資源和專業(yè)的體制，對造價的信息進行整合，讓工程造價管理的信息共享化，使工程造價的資源更有用，工程造價管理信息的標準化的水平的提升是建立在工程造價信息的發(fā)布和共享的基礎上的。為了讓工程造價管理信息更加的標準化，需更新計算機的設備及信息的更新，這樣能夠使信息的標準化管理更加快速，也能顯現其優(yōu)勢。

2.建立標準化的管理制度

一個企業(yè)的發(fā)展，離不開好的管理制度，合理的管理制度促進企業(yè)文化的發(fā)展，不合理的管理制度限制企業(yè)的發(fā)展，因此建立標準化的管理制度尤為重要。標準化管理是一個相對麻煩的工程，讓標準化的管理制度能夠實行，首先應該設計一套合理的標準化工程、造價項目以及工程造價計算方法。這樣可以減少結算與預算的偏差。其次，要采用歸口管理的方法對市場準入、合同的報批以及工作的資料進行管理。最后，對資料進行合理的管理與分配。

3.對造價管理的員工進行素質培養(yǎng)與培養(yǎng)部分專業(yè)型人才

員工的素質代表著企業(yè)的形象，間接體現企業(yè)文化。而造價管理的員工的素質對油田工程標準化造價工作的質量和效率有很大的影響，如果工作人員在工作上出現稍微的誤差或問題，會使標準化造價管理對企業(yè)的作用不能發(fā)揮到最大。因此，應該對造價管理員工隊伍進行新技能和新知識的培訓，進一步的更新他們的知識結構，提升他們的工作水平，同時還可以引進造價管理經驗比較豐富和專業(yè)技能比較高的專業(yè)型人才，這樣可以進一步提升員工的整體素質，讓他們在標準化造價管理過程中，發(fā)揮其才能與作用。

三、結語

影響油田企業(yè)發(fā)展的重要因素是油田工程造價問題，油田工程造價可以對油田工程建設的成本進行有力的控制，使油田企業(yè)的收益有所提升。標準化造價管理就是在這種情況下出現的，它對以往的結算方式進行進一步的更新與完善，使其更加的準確化與精細化，同時還可以提高各個環(huán)節(jié)的控制情況以及工作管理的效率明顯提升。但我國的油田企業(yè)造價管理仍存在一些狀況，這些都需要不斷地更新與完善，讓標準化造價管理的優(yōu)勢凸顯出來，讓企業(yè)的效益更加明顯。