談醫院財務管理的創新路徑和有效監管

金玉洲

摘要：基于新醫改不斷落實的背景下，醫院財務管理也應該在目前的基礎上進行不斷的創新和優化，這樣才能夠滿足新醫改對醫院財務管理提出的相關要求。同時，還應該加強有效的監督管理工作，這樣才能及時發現醫院財務管理中存在的問題，并及時采取有效的措施進行解決。本文主要針對醫院財務管理的創新路徑進行了分析，并結合實際情況提出了一些有效的監管措施，希望能為相關人員提供合理的參考依據。

關鍵詞：醫院財務管理；創新路徑；有效管理

在醫院的日常運營和發展過程中，醫院財務管理在其中起到了非常重要的核心作用，同時也是醫院經濟管理當中的一項重要組成部分。在社會經濟以及市場經濟體制不斷完善的背景下，公立醫院在發展過程中已經迎來更大的市場競爭壓力，醫院必須經過改革才能適應變化發展的社會環境。針對這種現象，醫院一定要全面認識到財務管理工作的重要性，結合自身發展情況以及未來的發展戰略，對目前的財務管理進行不斷的創新，從而才能滿足醫院未來發展的需求。

一、醫院財務管理的現狀分析

1.醫院財務管理機制缺少科學性

因為長時間受到傳統財務管理模式的影響，導致部分醫院醫用耗材、器械以及藥品等資產所占比例比較大，然而流動資金卻相對較少，財務管理在整體的組織結構上呈現出了不科學性。甚至還存在一些醫院在沒有開展成本核算的情況下沒有目的性的進行投資，或者是沒有對財務分析報表進行合理的分析，這些問題的存在都會對醫院整體經濟運營狀況造成十分嚴重的影響。

2.缺少對現金流量的分析

因為財務報表本身就具有非常明顯的局限性，這就進一步提升了醫院財務管理工作的整體難度。通常情況下，財務分析需要在財務報表基礎上才能實現有效的開展，而財務報表本身具有一定的局限性。比如，在對報表進行編制的過程中，很多醫院是以原始成本為主要的參考依據，在這一過程中沒有對市場價格進行全面的考慮，在過程上缺少了一定的時效性，同時也沒有對通貨膨脹率以及物價水平調整帶來的影響進行深入分析，如果按年度分析報告，不能將長期潛力的信息直接呈現出來。另外，現金流量表雖然已經納入醫院法定對外報送的報表，但是站在醫院整體運營的角度上對現金流量進行分析的并不全面。

3.成本核算體系不完善

在目前的市場經濟條件下，醫院要想使自身的市場競爭實力得到不斷的提升，需要盡可能的減少資金投入并獲得更多的經濟效益，這就需要相關醫院加強對資金的管理工作，結合實際情況編制出全面預算管理，同時還需要對全面成本核算引起足夠的重視。但是，目前醫院在成本核算工作中還存在很大的缺陷，并且成本核算體系也存在一定的不完善性。即便是少部分醫院已經具備了相對比較完善的全面預算體系，但是往往只是注重表面形式，并沒有貫徹落實到實際的工作當中。另外，醫院在成本核算中沒有進行事前的成本計劃以及事中成本差異的分析，在整體上缺少了明顯的科學性。

4.醫院財務管理工作人員缺少專業性

目前，醫院的財務管理人員在思想方面還沒有樹立出嚴格的成本意識，缺少成本核算概念，導致這種現象出現的原因是因為醫院財務管理人員在能力上缺少了一定的專業性。很多財務人員在平時工作中沒有加強對專業知識的學習力度，因為自身缺少了足夠的財務管理經驗，所以在實際的工作當中很難提升自己的實際操作能力，甚至部分醫院還存在學歷比較低的財務管理人員，這種現象將導致醫院整體財務管理水平得不到有效的提升。

二、醫院財務管理的創新路徑與有效監管措施

1.對醫院財務管理機制進行有效完善

醫院要想對目前的財務管理模式進行有效的創新，首先應該結合自身的發展狀況制定出完善的財務管理機制，在內容上應該滿足現代財務管理要求。另外，醫院在對財務管理機制進行完善的過程中，還應該采取有效的措施使內部控制與外部監控之間實現有效的結合，具體可以通過以下幾個方面來進行：第一，在開展外部監控的過程中，需要將監管人員設置與第三方的位置，結合相關的法律規定，加強對第三方的監督和管理力度。在進行監管的過程中，第三方需要加強相應的監管力度，可以在一定的時間對內醫院進行常規檢查或者是專項檢查，如果在檢查過程中發現存在違反財務管理制度的行為一定要及時給予相應的懲罰；第二，醫院在開展內部控制的過程中，需要對經濟運行過程中出現的問題進行深入的分析，并結合實際情況提出相應的解決措施，這樣才能為經濟的合理運行提供良好的基礎保障，同時也能進一步保證會計信息的安全性。同時還需要對醫院資金運行的每一個環節進行認真的檢查，這樣才能保證醫院運營過程中的安全性，避免在財務管理工作中有徇私舞弊現象的發生。

2.建立完善的財務危機預警機制

市場經濟體制下的企業經營，其中不可避免會存在一定的客觀風險因素，如果醫院在日常的運營過程中不能提高自身的風險防范意識，將很難在市場競爭中提升自己的競爭實力。因此，對于相關醫院部門而言，一定要多總結一些相關的財務管理經驗，結合實際情況制定出相應的財務風險預警體系，對管理會計原理進行充分的利用，可以對財務風險實行準確的預測和分析。同時還應該對財務風險相關的信息資料進行合理的收集，對目前存在的財務會計報表、工作統計報表以及科室成本核算資料等進行全面的分析，這樣才能有效反映出醫院的經營成果、資金使用效果以及負債能力等。醫院的各項經濟體制只有在滿足市場經濟發展需求的基礎上，才能逐漸提升自身的發展能力，從而在未來實現更加快速的發展。

3.構建完善的財務管理體系

應該對目前先進的信息技術進行充分的利用，從而才能在最大程度上降低醫療成本提升經濟效益。醫院通過構建出內部財務管理的計算機系統，可以將各項財務管理工作納入到系統當中。對于相關的財務管理工作而言，就可以通過計算機的查詢功能，對每一個時期的財務指標作出相應的調整。在對指標系統進行設置的過程中一定要保證整體的規范性與科學性，這樣才能為預算編制提供更加全面合理的參考數據。

4.加強對醫院財務管理人員的專業培訓工作

在醫院的財務管理工作中，財務管理人員在其中發揮著非常重要的執行作用，其自身的專業素質水平在一定程度上將直接影響到醫院整體的財務管理效果。因此，醫院應該在規定的時間內對醫院財務管理人員開展相應的培訓活動，可以通過業務交流或者是座談會的形式展開，通過對專業知識的學習可以使財務人員的綜合素質水平得到明顯的提升，使他們在思想上可以樹立出一定的創新意識，從而在之后的財務管理工作中才能不斷提出新的財務管理方法。另外，醫院也應該積極引進一些專業能力比較強，并且實踐能力非常豐富的高素質人才，這樣才能有效提升醫院財務管理水平。

三、結語

綜上所述，在醫療衛生體制不斷改革的背景下，新的財務會計管理制度逐漸出臺，社會對于醫療服務水平提出了更高的要求，同時醫院所面臨的市場競爭壓力也在不斷加大。因此，醫院要想在未來實現更加長遠的發展，一定要全面認識到財務管理工作的重要性，結合醫院自身的發展狀況對目前的管理模式進行不斷的創新和優化，找出滿足醫院未來發展需求的財務監管措施，從而促進醫院的經濟效益實現不斷的提升。