我們該做的是認真編故事

董雨晴

王易冰 ?壞猴子影業CEO

壞猴子影業的前身是寧浩工作室，導演寧浩現在更多時間用來制片。2018年，壞猴子出品了《我不是藥神》。

影視行業的2018年主題是“整理”，其實從2017年開始就已經有一些跡象了，我覺得挺正常的。老實說，這些對壞猴子影響不大。我們是個做內容的公司，有句俗話“文無第一， 武無第二”，搞文化的人沒法去跟人比較，不像互聯網行業要拼第一、第二。

在文化行業，大家都是關起門干自己的事情，外界變化對于我們這種純內容生產型的企業影響沒有那么大。我們要干的事情就是認真地講好故事。

《我不是藥神》是在壞猴子這個平臺上面培育出來的，通過這個項目，大家可能會對壞猴子的制片能力和價值有更多認知和認定。

這幾年，我們在做72變電影計劃，壞猴子作為一個平臺是在孵化年輕導演的作品，培養路陽、文牧野、曾贈、溫仕培、申奧等導演。不論是影片大爆的文牧野，還是拍體量很小的文藝片《云水》的曾贈，他們都帶有很強的作者性。而且作者性這東西沒有高低，這也是我剛才說的“文無第一、武無第二”。

我們充分發揮了寧浩導演的制片能力，如果僅有他一個人，大概三、四年拍出一部電影。但是作為一個監制，寧浩的產能比他作為導演時大多了。

其實，我認為壞猴子到今天還沒有真正形成一個平臺，制作、發行這些層面我們都有在做，但其實并沒有建成很強大的系統。我們暫時把所有的精力集中放在了創作層面上，還需要更多的力量加入，甚至是跨界的一些幫助。我只能說，對于壞猴子來講，現在還處于平臺的建立過程當中。

大家都說今年是影視行業的資本寒冬，這是個經濟行為，跟創作沒什么太大關系。電影行業關乎制作跟宣發這兩個環節，對資金需求很強，創作這部分其實對資金的需求沒那么大。

整個市場、行業環境跟前兩年的那種熱火朝天比較起來，確實是清冷了一些，但我們應該發展地看待問題。一方面，經濟周期和行業周期都是客觀存在的，任何行業都有，不是只針對影視行業，房地產、制造業都經歷過這些。

另一方面，既然都看到寒冬了，春天還遠嗎？現在的情況其實是大浪淘沙、潮水退去罷了。我們要做的就是專心做好故事，儲備更多好內容。

我真的選不出今年的關鍵時刻，坦白講，做電影這件事情，從創作開始，到制作、發行……我們每天都在做選擇題或判斷題，任何一次判斷不對或選擇錯誤，都可能帶來后面的一連串錯誤。

內容創作的方向選錯了，就是越走越錯，越跑越遠，使勁越大死得越早，所以說每一天都挺重要的。我們還做了很多往前跑了四步、又往后退三步的事情，這也會消耗很多時間。在文娛行業判斷出錯太常見了，基本上都是依賴于人的經驗，而且經驗不能平移過來直接用，因為沒有兩部電影是完全一樣的，人、內容、市場環境都不一樣，你每次面對一件事情都是從零開始，這是電影行業的特性，因此我也沒覺得比別人多懂多少。總的來說，做我們這個行業要有智慧，能審時度勢，能承擔責任。

到今年為止，壞猴子的產品形態還非常單一，只有電影，到2019年，我們希望逐漸能豐富一下產品形態，比如說網劇、短片之類。因為我覺得，內容創作不應該局限于某一種格式，我的內容只能是90分鐘、100分鐘，就不能做更長了嗎？從內容角度來講，壞猴子慢慢地會有各種各樣的形式出現，這是我們希望在2019年實現的。