裴晨昕

關正文 ?實力文化創始人
2018年推出《一本好書》這種新作品,并且再次獲得較大影響。保持著旺盛的創作狀態,這是一年來實力文化最大的成績。
現在的每一天、每一年對我們而言都很重要,因為創意產業的存活依靠的是不斷出新的競爭,如果失去了創造力,翻篇兒幾乎是瞬間的事情。
目前在準備《一本好書》的第二季,節目組的同學又推給我很多書,不管以前是否讀過,全都需要重讀,因為看的目的完全不同了。大概讀10本才能選一本,不是因為不選的書就不好,而是要有用節目特定形式可以進行改編的解決方式。暫時沒有的,就必須等,等著特定的解決方案自己跳出來。
現在我更多的會看電子書,因為攜帶方便,讀的時候也不用在意光線條件,什么場景都可以隨時閱讀,閱讀的體驗也沒有什么違和感。我不覺得科技感會破壞閱讀體驗。
作為節目生產者,我同時也會看很多綜藝,關注同行的作品。現在國內很多節目的制作水準已經達到國際一線水平。節目與節目之間,看似題材不同,其實都有關聯。在我看來,國內綜藝的大趨勢就是內容價值越來越成為主流。在我眼中《吐槽大會》《奇葩說》跟《一本好書》都是同類節目,因為都是在提供多元認知、啟發大眾思考。
譬如《吐槽大會》體現的不光是年輕的溝通方式,更是年輕的認知方式、思考方式。《奇葩說》提供了一個熱點話題,多種思考維度,使得大量觀眾受到啟發、開始思考。《明日之子》的冠軍是唱作歌手毛不易,《創造101》推出的是王菊、楊超越,這都是個性表達的勝利,是內容價值的勝利。與其相對應的,是低價值IP的原形畢現,是流量鮮肉的折戟沉沙與商業套路的屢遭敗績。回歸創作本意,踏踏實實好好做內容,努力追求形式的精致,這是影視人常識的職業要求,也是永恒的挑戰。
現在國內的電視綜藝其實已經跨越了粗淺的表層娛樂階段,凡是站在頭部的,都具有更加真誠的、更加睿智的內容價值深意,同時又能帶來比以往更加強烈的收視快樂。這是一個非常了不起的進展。人類文化消費、精神生活的主流始終是內容價值導向的,大家在經歷了一段時間的淺娛樂消費之后,最終自然會回到這個主流上來,因為只有內容價值,才能向個體生命提供應對世界的養分。
行業內還存在抄襲亂象。抄襲知識產權的行為如果大行其道,社會將失去創新動力,誰都需要起碼的環境公平。但其實,在節目制作過程中,形態根本不是多重要的東西。有太多花大價錢引進外國形態、組合無數明星的節目毫無影響,也可以證明光是形態沒有靈魂,成不了節目。
《一本好書》也是一樣。有人說我們是完成了一次原創性態的創新,我從來就沒想過這件事,而是只想著怎么把原著用更有效率、更生動的方式讀出來。《一本好書》播出期正好趕上雙十一,所推薦的圖書全都上了前10榜單,《月亮與六便士》這個原本小眾的書更是成了天貓、京東的雙料銷量冠軍。
我曾經接觸過很多類型的節目,從最早的娛樂節目到大型晚會類節目,從談話節目到紀錄片。我現在很看重互聯網視頻內容的下一步,希望能與新技術結合,做一些收看方式、收看體驗的創新,看看是否能為高價值內容找到新的傳播空間。
不能忽視的是,作為市場型公司,我們還需要對股東負責,不能真的“任性創作”。階段性收入的高低,是這個行業的常態,而且我們現在資金儲備足夠支持節目研發和制作,平臺對我們團隊產品的需求也比較強烈。這都是好的一面。從不大好的方面來說,今年的經濟環境不很樂觀,明年可能也會有很多困難,我們也需要未雨綢繆。最起碼不能盲目擴張,盡可能在不增加規模的前提下提升產能,強化營銷。
內容公司的核心價值還是在內容本身,全力做好節目永遠是團隊的生存之道、發展之道。好產品可能一時困難,卻可能贏得長期存活的價值。