裘雪瓊

徐詩 山行資本創始合伙人
山行資本是一家專注于新經濟和新技術的投資機構。行業趨冷之下,我們的投資節奏并沒有放緩。2018年,我們投資近10個項目,和去年基本一致。投資金額按照項目的成熟度不同,從幾百萬美元到幾千萬美元不等,涉及出行、在線教育等領域。
不過,我們對創業項目與創始人的追蹤周期拉長了。隨著熱錢涌動、競爭激烈的年代成為過去式,行業降溫了,我們能更從容地理解、調研項目,花更多時間了解一家公司的實際運營情況。
而且,今年是移動互聯網的尾聲,產業互聯網剛拉開序幕。在這樣一個時代里,什么特質的創業者能夠跑出來,哪個賽道的前景更好,我們做判斷更慎重了。
尋找好創業項目必須做大量的前期工作:一線的創業者和FA機構會推薦一些不錯的投資標的,大公司培養的優秀人才可能辭職創業,這類是需要長期追蹤的。
另一個有效渠道是,我們系統性梳理某個行業,從成百上千個項目中篩選出優質標的,再精準對接其創始人。
投資時我們看重創始人的綜合能力。首先,他對產業、商業的理解必須是深刻的;其次,他需要有較好的團隊管理能力、資本運作能力,特別是面臨行業、市場、甚至政策變化時,他得具備及時調整的能力。
今年我投資了一個追蹤兩年的案子,它的天花板較高,但早期運營有待優化,如今保持了業務的高增長、占據細分賽道第一的位置,而且在團隊和業務層面都實現巨大的升級,真正建立起競爭壁壘。
這是一件挺令人高興的事兒,即使投資門檻提高了,但確定性更大了。
與其他投資機構不同,我們的投后管理做得挺重,內部針對被投企業有很多交流。日常保持密切溝通,我們一起做戰略討論,幫忙尋找核心高管人才并積極推動下一輪融資。
雖然創投行業已進入寒冬,但我們沒有錢突然變少的緊張感。我們今年的募資已經完成,資金來源有FOF(即fund of funds,母基金)、Family Office(家族基金)等。目前,我們有2支基金,一支偏早期,一支偏成長期。
創投寒冬什么時候結束,得看國家整個經濟下行調整何時完成。
我們從不對外披露募資情況,更看重未來投出偉大公司后拿業績說話。
創立三年來,山行資本一直秉持獨立思考,不會看哪個賽道火了就盲目進入。我們會選擇賬算得過來的項目:短期跑馬圈地沒問題,但它必須有健康的財務預期,未來能實現正向的現金流。
如果賬算不過來,就算一個項目能依靠融資驅動占據行業領先位置,也是危險與脆弱的。O2O、千團、千視頻大戰,我們經歷過許多依靠資本驅動、高杠桿實現的擴張戰爭,最終的結局并不好。我發現,現在行業對創業項目財務穩健的要求比以往高了許多。
在我看來,創投行業遇冷是經濟周期的正常調整,所有行業都會面臨洗牌和重塑。創業者需要在寒冬中苦練內功,提升運營效益,將業務做得更深更系統。只有這樣才能出打造一家競爭壁壘更高、學習能力更強、現金流管控能力更好的公司,才能順利過冬。
創投寒冬什么時候結束,得看國家整個經濟下行調整何時完成。目前看,很難判斷明年能否好轉,調整經濟下行周期是要過程的,大家要做好長期作戰的準備。
現金流特別好的公司,這段時間依然可以乘勝追擊,并以低價完成業務整合、收購資產。而那些需要靠研發積累或還在流血的公司,必須更好地管理口袋,先求穩健發展。
回望這一年,山行資本收獲不小。年初,我們新加盟了一位合伙人,擁有豐富的投資經驗,對既有團隊是一個良好的協同與補充;其次,整個團隊更加專注地扎入某個行業,對不同領域的系統性認知,和對一線創業者的理解都愈發深刻了。
在我看來,投資是一項周期長又困難的事業,從業者須有非常強的學習與迭代能力,需要持續去理解市場并找到最頭部的創業者。
2019年,我們將繼續深耕新消費和新技術領域,并及時根據市場的變化發掘一些新機會。中國下一個十年,兩件事情不可逆轉,即技術進步,以及城鎮化進程與消費迭代。這兩件事相疊加,依然會產生系統性的紅利。