高校基本建設(shè)項(xiàng)目管理中的投資控制

李傳偉

摘 要 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，教育行業(yè)的形式不斷變化，為了滿足當(dāng)代高校學(xué)生的實(shí)際需求，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，高校基本建設(shè)項(xiàng)目不斷增多。因此，在這種背景下，有效合理的控制基本建設(shè)項(xiàng)目管理中的投資，對(duì)高校的發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先分析了高校基本建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際作用，其次闡述了基本建設(shè)項(xiàng)目投資控制的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，最后提出了如何實(shí)現(xiàn)高校基本建設(shè)項(xiàng)目投資控制的主要途徑。希望可以為高校的發(fā)展提供有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞 高校基本建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目管理 投資控制

中圖分類號(hào)：F827 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0前言

高校在社會(huì)中承擔(dān)著教育人才的主要責(zé)任，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)人才，有助于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，有助于我國(guó)實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，高校基本建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多，這給高校的基建管理者帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，也是教育管理部門在今后應(yīng)重點(diǎn)研究的課題之一。為了保障高校的教學(xué)水平、教學(xué)設(shè)施以及教學(xué)質(zhì)量等方面滿足學(xué)生的需求，應(yīng)充分發(fā)揮投資效益，從根本上提高高校建設(shè)的水平。本文正是對(duì)以上方面進(jìn)行了相關(guān)分析。

1高校基本建設(shè)項(xiàng)目投資控制的實(shí)際作用

投資控制問(wèn)題隨著高校基本建設(shè)項(xiàng)目的增多逐漸引起社會(huì)的重視，其主要作用是為了保持建設(shè)項(xiàng)目增多和投資控制的有效平衡。科學(xué)合理的投資控制能夠提高基本建設(shè)項(xiàng)目后期的服務(wù)水平，是保障基本建設(shè)項(xiàng)目整體質(zhì)量的重要方式。具體來(lái)說(shuō)，高校基本建設(shè)項(xiàng)目管理中的投資控制主要有兩方面的作用：（1）有利于資源的優(yōu)化配置，使項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程更加合理。眾所周知，高校基本建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行離不開投資控制的參與，為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目中固定資產(chǎn)、運(yùn)作資金以及科學(xué)技術(shù)等的有效利用，應(yīng)使這些資源形成一致性，使建設(shè)項(xiàng)目的整體結(jié)構(gòu)更加全面。（2）有利于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，營(yíng)造良好的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。在高校基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，其諸多環(huán)節(jié)都存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，比如合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)以及投資風(fēng)險(xiǎn)等。而有效的進(jìn)行投資控制，正好可以有效的對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的把控，監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的物資管理、資金運(yùn)轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)，有效減少了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

2高校基本建設(shè)項(xiàng)目投資控制的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

高校基本建設(shè)項(xiàng)目投資控制應(yīng)主要遵循以下標(biāo)準(zhǔn)：（1）適合適用標(biāo)準(zhǔn)。高校應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，包括其教育水平、教學(xué)規(guī)模以及發(fā)展方向等，對(duì)投資控制過(guò)程進(jìn)行思考，遵循適合適用的標(biāo)準(zhǔn)。（2）合理合法標(biāo)準(zhǔn)。高校在進(jìn)行投資控制的過(guò)程中，所采取的相關(guān)措施一定要符合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，不能出現(xiàn)違法亂紀(jì)的問(wèn)題。特別是在物資管理的過(guò)程中，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，使投資控制處于良好的環(huán)境中，以保證預(yù)期目標(biāo)的順利完成。

3實(shí)現(xiàn)高校基本建設(shè)項(xiàng)目管理中投資控制的主要途徑

高校基本建設(shè)項(xiàng)目管理中的投資控制對(duì)高校基本建設(shè)項(xiàng)目的整體建設(shè)水平有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，如何采取有效的方式進(jìn)行科學(xué)有效的投資控制是本文研究的重點(diǎn)，下面從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：（1）認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)，為完成投資控制過(guò)程奠定良好的基礎(chǔ)。高校作為培養(yǎng)人才的重要場(chǎng)所，其基本建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施關(guān)系到人才的培養(yǎng)，關(guān)系到我國(guó)未來(lái)的發(fā)展情況。基本建設(shè)項(xiàng)目一旦啟動(dòng)，就必須符合當(dāng)前社會(huì)對(duì)人才的需求標(biāo)準(zhǔn)。因此，基本建設(shè)項(xiàng)目的管理者首先應(yīng)充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，利用計(jì)算機(jī)、手機(jī)、以及書刊等方式，提高自身的知識(shí)水平；其次，高校的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)利用業(yè)余時(shí)間，與項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效的交流，了解關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)信息，并對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的分析，提出自己的意見或想法，把握好項(xiàng)目建設(shè)的利與弊，采取有效的方式進(jìn)行投資控制。此外，高校還可以采取設(shè)立專門的部門，對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目的所有過(guò)程進(jìn)行管理，使投資控制工作真正的發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，進(jìn)行合理的投資控制。（2）制定科學(xué)有效的投資控制方法。為了保障基本建設(shè)項(xiàng)目的有效實(shí)施，應(yīng)采取合理的投資控制方式，對(duì)基本項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行管理。在確定采取何種投資控制方式的過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真考慮高校今后的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)、文化理念以及整體規(guī)劃等方面的因素，使投資控制在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中具有實(shí)際意義。（3）正確認(rèn)識(shí)投資控制的外部環(huán)境。為了能夠使投資控制的作用真正的發(fā)揮出來(lái)，高校應(yīng)對(duì)自身是社會(huì)的一員有充分的認(rèn)識(shí)，應(yīng)認(rèn)識(shí)到高校在其基本建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，不僅要重視高校內(nèi)部的資源整合，更要重視高校的建設(shè)對(duì)外部的影響。在其基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行全面的考慮，包括當(dāng)前社會(huì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、建設(shè)資金的來(lái)源與其他高校產(chǎn)生的影響等方面。在高校基本建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)的過(guò)程中，應(yīng)在保證內(nèi)部環(huán)境良好和外部環(huán)境充分融合的基礎(chǔ)上，推動(dòng)其自身的發(fā)展。

4結(jié)論

通過(guò)本文的論述，對(duì)高校基本建設(shè)項(xiàng)目管理中的投資控制的作用、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)現(xiàn)有效控制的主要途徑進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在各領(lǐng)域的不斷深入，高校基本建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展也應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)需要，作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，符合當(dāng)前社會(huì)對(duì)人才的要求。而基本建設(shè)項(xiàng)目管理中的投資控制過(guò)程，正是提高高校基本項(xiàng)目的建設(shè)水平，有效控制建設(shè)成本的主要方式。因此，高校基本項(xiàng)目建設(shè)的管理者與高校教育人員，一定要組好基本建設(shè)項(xiàng)目管理的投資控制環(huán)節(jié)。

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