中國企業管理創新理論研究視角與方法綜述

程琛

摘要隨著我國經濟的飛速發展和市場需求量的增加，大量的中小型企業如雨后春筍般出現，這些中小企業的快速發展推動著我國經濟的增長。一個企業要想長久穩定的發展，離不開科學的管理方法。近年來，組織僵化、管理落后等問題是我國企業運行效率低的重要原因，成為全國各大企業關注的熱點問題。本文對我國企業管理創新研究等問題進行論述，希望能夠幫助我國企業更好的發展。

關鍵詞企業管理 創新 理論研究 方法

受經濟全球化的影響，我國企業也開始重視管理方法，認識到了我國企業和發達國家企業之間存在的差距，其根本原因就是我國的管理方式較為落后，企業管理效率較低。而隨著我國市場經濟的發展，越來越多的企業認識到企業管理方式的重要性。我國企業的整體發展較穩定，但絕大多數企業的經濟損失都是因為管理方法不合理，也就是說大多數企業在管理方法方面存在著很大的問題。

一、我國企業管理研究的前提

我國在對企業管理研究等方面的主要內容是總結經驗和管理創新，缺乏更深層次的研究。所以在深入研究等方面主要是借鑒了其他國家的研究成果。而其他發達國家企業在這方面的研究主要有：過程、效力、作用、傳播、影響因素這五個方面。過程是研究企業管理的時序過程，總結其規律性并作出總要概括；效力是研究不同企業的管理差異，總結并學習，再制定相應的管理方案：作用是觀察各企業的創新管理對提高企業的有效影響，并分析這一創新方案和成效的具體關系：傳播是研究創新管理方案在應用時產生的創新管理方法；影響是研究創新管理方式的使用給企業帶來的相關影響，總結并分析這些影響，然后不斷改進。國外企業的這些研究經驗為我國企業創新管理打下了基礎。但如今仍然有許多問題，例如研究的角度雖然很多，但對某一角度的深入研究較少，企業內的統一性較低或研究的成果并不符合我國國情等。所以基于以上原因，我國企業在管理創新方面還要加強研究。

二、我國企業管理研究的方向

我國企業管理創新研究主要有兩大類，第一類是針對某些特殊類型進行研究，例如創新戰略、質量檢測、市場調查、市場影響等形成多方面的研究。第二類是在不同的兩種類型之中研究其相同性和規律性然后分析并總結。比較兩種不同的研究方法，第一種注重不同的管理方式存在的差異性，而第二種則更多地關注研究管理的共同性。與國外研究相比我國則注重于新型的創新實踐，因為我國在這方面起步比發達國家要晚且發展的進度也較為緩慢。我國企業的組織內部較復雜，所以導致了我國企業的管理研究成為一個難點。所以要重點關注在管理決策方面管理階層起到的作用與企業間的協調性。整個企業的創新管理過程復雜且漫長，所以需要有清晰的框架，并打下堅實的創新基礎。

三、我國企業管理研究的途徑

在我國主要以案例研究法和問卷調查法為主要研究管理創新的方法，再具體的案例研究過程中以分析法為主，問卷調查為輔。案例研究法的前提通常是選擇較典型有代表性的案例進行分析，得出新的管理理論。案例研究法的優勢是可以對案例進行有針對的具體分析。而相比于案例研究法，問卷調查的結論更加準確，能夠清楚的研究之間的關系，可以有效輔助案例研究法。

四、我國企業管理研究的展望

我國企業的創新研究應和國外企業研究相結合，根據自身實際，使用有建設性針對性的案例進行具體分析，在案例分析與問卷調查的結合下對創新過程展開深入研究，為具有我國特色的管理系統打下基礎。企業的創新管理是一個漫長且復雜的過程，是我國企業管理人員所承擔的艱巨的任務。要有針對性的進行有效研究，打破當前體制的束縛，找到創新的突破口，全面提升企業的管理效率。通過企業內部全方位的努力，提高我國企業管理水平。

五、結語

企業的管理對企業的發展影響巨大，很大程度上決定了企業未來的發展進程。近年來我國企業的整體管理水平還有待提高，企業管理創新力度需要進一步加強。企業的進步影響著我國的經濟發展，只有不斷的創新符合我國企業的管理手段才能促進我國企業進一步發展，從而推動我國經濟的提高。