“互聯網+”時代背景下企業財務管理探究

張永葵

【摘 要】 互聯網已經滲透到我國社會各個發展領域中，改變了人們的生活方式和社會發展方式。在“互聯網+”的時代背景下，很多企業都順應時代的滿足，通過自身的轉型和升級來滿足信息化社會對企業發展的要求，財務部門作為企業內部重要的管理部門必定要做出轉型。因此，文章主要對“互聯網+”時代背景下，提高企業財務管理效率和效果做出了探究，以便能夠為企業的發展提供支持和幫助。

【關鍵詞】 “互聯網+”時代 企業 財務管理

目前，很多企業都在互聯網技術謀求企業轉型和發展，將很多信息化技術和平臺應用到了企業建設和發展中，從而促進了我國電子商務和互聯網金融業的發展。但在發展和應用過程中企業的財務管理轉型面臨了新的問題，這些問題的處理能夠直接影響到企業的穩定、持續發展，因此，“互聯網+”時代背景下企業財務管理進行深入的探究。

一、“互聯網+”時代背景下企業財務管理轉型過程中遇到的問題

不同類型的企業有著不同的發展特點，所以在轉型過程中遇到的具體問題也有很大差異，但在方向上基本一致。通常情況下企業會從互聯網上獲取最新的信息內容，為企業的發展和管理提供信息支持。另外，企業正逐步打破傳統管理模式的束縛，建立互聯網運行思維，逐漸實現共享化發展模式。這種轉型必須要得到大數據平臺的支持，而且也必須在擁有完善的業務流程和管理理念基礎上展開。而財務管理部門在這樣的轉型中有著重要地位，在傳統管理模式下財務部門的主要業務是對基礎數據的整理和記錄，但在“互聯網+”時代背景下要對企業的戰略進行管理，還要涉及到價值鏈管理、風險控制、現金流管理、預算管理等多項內容[1]。隨著管理內容的增加，財務管理部分出現人員素質不能滿足工作需要、內部分工不明確、管理界限不明確等問題。

二、“互聯網+”時代背景下企業財務管理轉型策略分析

（一）提高企業財務管理的戰略地位

在很多發達國家中都非常重視財務管理的戰略地位，并為財務管理配備相關的分析工具，如戰略地圖、平衡記分卡等。在國內，由于市場經濟發展過快，我國企業發展有很大的進步，所以很多企業也會通過借助分析工具來提高財務管理的效率和質量，從而實現企業綜合化和精細化發展。但大部分企業的分析工具主要應用在基礎層面的財務管理上，主要集中在內部業務管理上，程度較淺，不涉及戰略發展層面[2]。因此，企業應利用互聯網進行信息化管理方式和組織形式改革，另外，企業還要盡快的適應市場經濟環境不斷變換發展的趨勢。所以，企業財務管理部門不僅要承擔對變革提供數據支持的任務，還要在戰略管理和風險控制等各個方面進行全面管理。

（二）構建大數據平臺為財務管理轉型提供支持

互聯網是不同類型企業之前進行聯系的橋梁，而且方便、快捷，能夠促進企業組織結構朝著多元化和偏向化方向發展。但傳統的企業財務管理基本上都采取集中控制的方式，無法滿足“互聯網+”對企業發展的要求，所以必須消減企業中心權利，也就是去中心化。但這不是指降低管控力度，而是轉變管控的重點，將其重點轉移到大數據平臺構建上，通過兼容數據平臺的構建，能夠并企業財務管理數據處理停供表格、流程圖等模型，還能提供程序和公管局進行數據處理和信息共享。保障財務管理能夠實現全面數據掌控。目前，已有很多企業在大數據平臺構建上取得了成績。例如，云計算技術，工作人員可以將財務管理數據上傳到云端進行保存和共享，實現了延長數據有效期和數據遠控，從而打破了時間和地域的限制，對企業工作效率的提升有著重要影響[3]。管理人員也可以通過大數據平臺對企業未來發展面臨的風險以及風險成因進行分析，從而制定適當的調整，預防風險，提高企業對多變市場環境的適應能力。

（三）完善財務管理部門的工作流程

總體說來，我國財務管理信息化建設的歷程主要分為四個階段：一是通過對計算機設備的利用可以進行簡單的財務計算和財務信息處理；二是通過互聯網技術實現部門之間信息資源共享，能夠將數據上傳到終端使整個企業到能分享到數據內容；三是通過局域網的運用，使數據資源能夠在服務器或端口進行交換和傳遞；四是“互聯網+”時代，具有信息數據量增長速度快，增長內容多的特點。

從前，會計處理的方法大多是遵循固定的流程或者根據決策者的知識，但這種傳統的方式不能適應當前市場經濟的發展，其局限性越來越明顯，越來越多的企業已無法通過這種方式獲取有利的財務信息數據。而且互聯網的應用能夠改變這一現象，在“互聯網+”時代下，企業財務管理工作人員可以通過網絡實時獲取大量數據信息，并可以通過信息傳遞功能，實時的、有針對性的將信息匯總到財務數據報表中，從而為企業的發展提供了更有力的數據支持。

企業通常具有四個循環流程：首先是資金流、其次是物資流、再次是人員流、最后是信息流。其中與財務管理部門有著緊密聯系的是資金流和信息流，也是企業非常重視，基本上二者的情況和步調要一直，不能出現滯后，否則回到業務與資金脫節，但在“互聯網+”時代下，電子商務快速發展，網絡交易普及，業務和資金逐漸靠攏和交融，所以二者的同步性更高，為企業的業務發展和資金配置優化提供了有利支持。

結束語

總而言之，社會各領域都無法忽視“互聯網+”時代帶來的新機遇和新挑戰，所以都在尋求突破，努力改變自身的經營理念和運營方法。其中財務部門承擔了重要使命，應逐漸形成多維實踐分析、多樣形式發展的模式，財務部門也要結合自身特點，不斷的尋求創新，實現跨越式發展。

【參考文獻】

[1] 王芳遠，馬香品.企業財務管理適應“互聯網+”的對策探索[J].產業與科技論壇，2016，15（18）：269-270.

[2] 李璐宇.“互聯網+”視域下商貿物流類企業財務管理模式探討[J].商業經濟研究，2017，31（2）：175-176.

[3] 胡琳.互聯網+產業融合背景下企業財務管理創新研究[J].經貿實踐，2017，26（15）：263.endprint