當前國有企業文化建設與創新研究

梁成林

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）09-026-01

摘要 新時期國有企業面對改革新形勢逐漸轉變傳統思路，將關注焦點轉移到企業的文化建設上來。國有企業的文化建設工作作為影響國有企業經濟發展的最重要因素，能夠凝聚基層群眾的力量，增強企業員工的歸屬感，帶動整個企業員工工作的精神風貌。因此，應當加強國有企業的文化創新工作，不斷鞏固企業文化在經濟建設中的地位，確保企業文化建設對企業發展的重要作用。

關鍵詞 國有企業 文化建設 創新

黨的十八大以來，黨中央多次強調“要將企業文化建設納入企業‘軟實力建設范疇大力推進”，這也從另一個側面揭示了企業文化建設“以文化人”的本質作用。對于國有企業而言，企業文化建設是一個企業發展的靈魂，是保證企業不斷前進的原動力，先進的企業文化能夠引領企業職工積極地融入企業發展的大家庭，強化職工的責任感和歸屬感，形成與企業一致的發展目標，與企業同呼吸，共命運，使企業進發生命力。

一、正確認識到國有企業的文化建設現狀

企業文化建設作為促進我國企業繁榮發展的重要組成部分，逐漸得到了我國企業界以及政府的重視，企業文化建設對企業的重要意義已經達成普遍共識。2011年，十七屆六中全會提出了中國特色企業文化管理的目標和任務，明確了企業文化管理的相關政策以及措施，將這一重大命題提上日程。由于政府對加強文化建設的重視，許多企業對企業文化有了新的認識，積極的創新文化建設的工作方式和方法，促進企業文化與生產的融合，有效的提升了文化建設工作水平，為企業文化建設工作提供了堅實的保障。

二、國有企業文化建設中存在的問題

（一）企業對文化建設沒有達到足夠的重視

確保國有企業文化建設的有效開展首先要提高企業領導對企業文化建設工作的重視。由于企業文化建設工作對企業效益的先生具有長期性，不像生產經營工作能為企業帶來直接的效益，并沒有得到企業領導重視。其次，國有企業將主要工作放在了抓經營，抓生產上面，對企業文化的開展缺少充足的資源支持，缺少對員工產生吸引力的文體活動，專業競賽等，容易造成員工工作的機械化，形式化。

（二）企業文化建設缺乏有效管理機制

國有企業的文化建設工作具有長期性，在日常活動中潛移默化的影響員工的價值觀的形成，塑造企業的品牌形象，對加強企業員工的向心力，提升企業的影響力具有十分重要的作用；企業文化建設工作具有專業性，需要健全相關管理機制，通過完善制度來提升員工工作的規范意識，實現企業文化與生產建設的有效融合，保證文化建設的開放性、創新性和規范性。

（三）企業文化建設存在誤區

實現企業文化貫穿于整個企業的發展需要管理人員不斷改進工作方式。許多企業領導人員將文化建設工作局限于企業的思想政治工作，開展文化活動主要圍繞領導會議，思想政治教育等形式，陳舊的工作方式難以激發員工的工作積極性，對提升員工對企業的責任感和認同感效果甚微。另外，企業文化建設不是一味的吸收傳統文化，而是結合當前的發展形勢，選擇具有科學性、時代性和代表性的先進文化進行吸收，融合于企業發展中。

三、國有企業文化建設的創新策略

（一）加強對企業文化的重視

知識經濟的到來為國有企業文化建設工作打開了一扇新的大門，面臨著市場發展帶來的機遇與挑戰，國有企業應當從基層的員工出發重新對企業文化進行定位，提高企業領導階層的文化素養，切實推進企業文化工作水平的提升。同時加大對企業文化建設工作的投入力度，培養一專多能，多元化發展的高素質的文化工作隊伍，通過開展活動，宣傳口號，制作logo等方式打造企業“家庭文化”，塑造企業品牌形象，為企業發展打造良好的口碑。

（二）建立健全企業文化建設機制

國有企業的良好發展離不開好的管理機制和團隊建設。加強企業文化的團隊建設要積極開展教育培訓工作，從各自的崗位出發，鉆業務，精業務，積極挖掘企業中的優秀人才，創建高素質的管理團隊。企業文化建設需要團隊在建設過程中不斷優化管理機制，采取集中優勢資源與外部機制合作的整體推進方式，拓寬發展渠道，保證青年員工文化建設的思想性、時效性、先進性。

（三）創新工作方式和工作方法

國有企業文化建設工作就是凝聚基層員工的力量來推進企業的發展。因此，文化建設工作要融入到基層員工當中，創新工作方式和工作方法，用自身文化理念影響和教育企業員工，將更多地精力投入到企業發展的大局中。首先，創新工作方式可以通過開展各類勞動競賽，鞏固員工的理論和實踐知識，實現技能與文化水平的雙豐收。其次，借助企業網站、官方微信以及微博平臺等新媒體，積極宣傳企業文化擴大企業影響力。最后，開展豐富的文體活動，凸顯奮發拼搏、永攀高峰的團結、友愛、競爭的企業文化精神力量，增強企業的向心力和凝聚力，增強企業員工的歸屬感。

四、結語

企業文化建設工作成為當前國有企業發展的重中之重，只有將企業文化建設與企業生產相結合，立足與基層群眾，傳新方式方法才能真正促進國有企業的可持續健康發展。endprint