王利平
摘要:隨著科學技術的迅猛發展,大數據時代已經來臨,企業財務管理在大數據時代背景下面臨著諸多的挑戰,需要進行管理模式的創新以適應大數據時代的發展要求。本文對大數據技術在企業財務管理中的作用性進行了介紹,接著分析了大數據背景下企業財務管理在管理觀念、管理效率、人才培養方面面臨的挑戰,最后有針對性地提出了企業財務管理在大數據背景下的創新策略。
關鍵詞:大數據背景;財務管理;創新策略
一、大數據背景下企業財務管理的作用性
(一)財務數據的處理效率得到提高
大數據時代未曾到來之前,企業財務管理沿用傳統的管理模式,在管理程序的設置上面多而且復雜,需要經過層層的人員調配和管理,完成相關財務管理工作需要花費相當部分的人力和資金。同時,傳統的財務管理模式沒有系統全面地對數據進行調查分析,所以對財務數據的處理準確率不高,進而導致了財務部門在數據處理方面的不嚴謹,在加大了財務管理及相關技術人員工作任務量的同時,也使得企業財務管理的效率得不到提升。在大數據背景之下,對于數據的處理技術迅速發展,將傳統的財務管理方式進行了改變。先進的大數據處理技術實現了對數據的便捷有效處理,在降低了員工工作量的同時也將企業財務數據的處理效率進行大幅度提升。
(二)企業相關財務風險得到有效規避
隨著經濟市場的不斷發展變化,企業在生產經營過程中不可避免地會面臨一些財務風險,對企業的生產經營運作造成不利的影響,比如常見的財務風險包括投資方面的風險、信用方面的風險以及企業生產經營的流動性造成的風險,會給企業帶來不必要的損失。隨著大數據技術的發展,可以將財務風險進行合理準確的預測管理,以此來達到對財務風險的有效規避。企業可以利用大數據技術對于企業經濟活動密切相關的部分,如稅務、銀行以及工商部門等相關機構的財務數據進行調查分析,通過大數據技術對這些技術進行處理分析,得到相關風險預測的指標,對企業在后續經營過程中可能會遇到的財務風險進行科學合理的預測,根據可能的風險制定相關風險防控措施,以此來達到將企業財務風險合理規避的目的。
(三)企業預算管理得到全面加強
在企業的整體財務管理程序中預算管理一直是比較重要的環節,其對于后續的融資、投資管理都起到基礎和加持作用,整體預算管理工作的開展和管理需要考慮的影響因素眾多。根據目前市場上企業的實際情況可知,大部分企業在預算管理方面的水準都還相對低級,在預算管理時的數據處理工作效率不高,并且處理分析數據的速度慢,難以及時得到準確的數據資料,使得預算的使用價值大打折扣。在大數據技術背景下,通過大數據技術來對預算數據進行快速的搜集和整理,并且對搜集到的數據進行全面有效的分析,將預算數據的處理分析水平得到有效地提升,保證了預算數據的有效性和真實性,使得企業預算決策的正確性得到提升,預算管理全面加強。
二、大數據背景下企業財務管理面臨的挑戰
(一)陳舊的財務管理觀念
隨著市場的逐步變化和大數據時代的到來,在財務管理方面多數企業都進行了相應的企業變革,變革的深入程度不一,變革的方向主要是包括財務管理的目標以及財務管理的內容,將財務管理傳統的核算職能逐漸進行擴大,發展轉變成為了一種決策職能。然而在企業具體的財務管理工作開展過程中,依然存在著財務管理觀念落后的阻礙,具體體現為財務管理人員的財務觀念落后,對于相關財務決策命令只是被動接受,沒有主動分析財務數據,進行財務決策的意識和觀念,同時也不具備搜集發現有用的財務信息,進行財務工作自覺開展的能力。財務管理人員陳舊的財務管理觀念對于財務管理工作的順利開展起到了限制作用,是大數據背景下財務管理面臨的挑戰之一。
(二)財務管理創新度較低
大數據時代的到來,為企業的發展注入了新的技術和思想,企業在接受新思想和新技術的同時也會面臨著與傳統財務管理模式的不匹配,需要通過財務管理模式的創新來滿足大數據時代對于企業發展的要求。然而,根據對我國部分企業實際情況的調查研究顯示,企業對于財務管理創新方面的認識不足,沒有意識到創新的重要性,對于財務管理模式的創新力度不夠強。部分企業依然沿用傳統的企業財務管理模式,在相關財務管理制度的制定方面也是依舊沿用傳統的制度條例,沒有根據大數據時代的發展特點而對管理制度進行及時的調整和更新,在財務管理內容方面,也沒有做到與時俱進,進行必要的創新來提升財務管理水平。財務管理創新度較低難以滿足大數據時代發展的需求,阻礙了企業的良性發展。
(三)財務管理技術性人才匱乏
二十一世紀是知識和人才競爭的時代,大數據技術是我國企業財務管理發展的必然方向,需要具有專業數據處理技術的技術性人才參與建設管理,才能保證大數據技術對于企業財務管理的作用性得到充分地發揮。目前,我國部分企業內對于大數據技術的應用水平較低,并且相關技術應用的范圍較為狹窄,難以實現大數據技術的高效運用。財務管理專業技術性較高的財務工作人員在當前的企業管理中普遍較為缺乏,使得對于財務管理數據的分析應用技術得不到充分的發揮和順利的應用。財務管理技術性人才的匱乏限制了企業對于新興技術的應用,降低了大數據技術在企業財務管理數據分析中的實用性,阻礙了企業財務管理工作發展的與時俱進。
三、大數據背景下企業財務管理的創新
(一)樹立與大數據相融合的財務管理理念
在大數據時代,全新的數據分析技術和數據管理理念對于財務管理提出了新的要求,企業需要樹立與大數據時代相融合的財務管理理念來充分發揮大數據應有的技術效果。傳統的陳舊的財務管理理念需要進行革新和變化,適應新時代下的管理需求,需要從以下兩個方面著手:首先是企業財務管理工作者需要對全新的財務管理理念進行學習,深刻認識到大數據時代下對于傳統財務管理理念進行創新的必要性和緊迫性。財務管理的程序不需要進行復雜化,要結合大數據處理技術在采購訂單、供銷商以及生產管理方面進行協調管理,數據信息整合,使得財務管理工作盡可能地簡化,將工作量有效降低,從而提升企業的市場競爭力;其次是要在企業的日常管理中,對財務管理人員進行大數據知識和理念的普及,創建合理有效的財務管理模式。
(二)創新大數據下企業財務風險管理模式
企業競爭力的提升中需要將企業的經營風險進行有效的規避,合理降低企業經營過程中的財務風險是企業財務管理中的重要環節和目標。與大數據時代相比,傳統的企業財務管理對于財務風險的規避能力不高,難以做到良好的風險管理,在大數據時代,需要對企業財務風險管理模式進行有效的創新管理。隨著大數據時代的迅速發展,我國越來越多的企業在財務管理中加入了大數據分析技術,這需要對傳統的財務管理理論進行創新,對相關風險管理理論進行充分的補充和完善,以此來對企業財務管理中可能遇到的財務風險進行預測評估,并根據相關預測結果進行風險防范措施的制定,財務風險發生時,能夠及時進行解決,將利益損失降到最低。
(三)加大企業大數據技術人才隊伍的建設力度
目前,企業內部大數據技術人才的匱乏是企業在大數據時代財務管理面臨的挑戰之一,所以企業需要加大企業大數據技術人才隊伍的建設力度,來使得企業的財務管理水平得到迅速提升,與大數據時代的快速發展相適應。在加強大數據技術人才隊伍的建設方面,需要相關技術人員提升自身的專業知識技能,在財務管理知識方面進行不斷地再學習,掌握財務管理方面最新的發展技能來滿足企業發展的自身需求。人才隊伍對于企業的發展至關重要,尤其是在科技迅速發展,技術不斷更新的時代,人力資源的競爭成為企業發展中重要的競爭因素。企業需要提升自身人才隊伍的建設,將人才進行優化配置,以此來推動企業的快速有效發展。
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(作者單位:內蒙古消防總隊培訓基地)