張生文 藺志彥
【關鍵詞】 農村小規模學校;規范化;教學規范;活動規范
【中圖分類號】 G633.6 【文獻標識碼】 A
【文章編號】 1004—0463(2018)21—0022—01
小規模學校的普遍存在已成為當前農村地區基礎教育的一大特色,其健康發展也越來越受到各級政府教育主管部門的重視,如何讓這些學校規范化辦學,這是當前農村學校教育教學研究的重點。
一、規范化管理
1.加強領導,任人唯賢,形成良好的工作作風。教研組長、班主任的任用都要任人唯賢,任用責任心強的敬業的骨干教師。學校要實施人性化管理,制定并完善一系列科學、合理、簡明、實用的規章制度,從小處著手,從要求、計劃抓起,讓各位教師務必明確工作職責和規范,在常規性工作中有據可依,人人都知道自己該做什么,心往一塊想,勁往一處使,保障學校管理井然有序;強化教師的“細節決定成敗”意識,形成良好的工作作風。
2.關愛教師,善待教師,調動教師的工作熱情。實施人性化管理就是要營造一種美好、信任、關懷、理解的和諧的氛圍,充分調動教師的積極性,讓每位教師都愉快地自主工作。校長要了解每一位教師的工作和生活情況。對老教師、有病在身的教師、家庭負擔重的教師,適當減輕工作量,對積極要求上進的教師在工作上大力支持。
二、教學規范
1.對于教學而言,要精心設計教案和學案,精心設計教學目標、課堂提問、課堂練習,使課堂教學有較強的目的性、針對性和有效性。精心設計課堂教學過程,使課堂“兩主”得以充分發揮。
2.對于課堂教學過程而言,導入新課要注重激發學習的學習興趣和求知欲望;采取“先學后教”的方法,給學生自讀教材,培養學生的自學習慣和自學能力;注重師生互動研討,充分讓學生開展課堂小組合作討論、交流,讓學生敢于探索問題、解決問題,提高學生的自主學習能力;允許學生在課堂討論問題時發生錯誤,教師應針對學生在學習過程中發生的錯誤進行分析,指出其錯誤的原因,啟發學生尋求解決問題的正確方法,獲得正確的知識結論,共同探索、揭示一些知識的規律;采取“當堂訓練”的方法,教師要預先在學案上設計好課堂練習題,讓學生進行當堂鞏固練習,練后及時評講反饋,發現問題教師再予以糾正。在教學中要留有一定的時間,讓學生自我總結,本堂課學到了哪些知識,掌握了哪些技能或方法,應特別注意哪些問題等;讓學生反思質疑:我還有哪些問題還沒弄懂等。課后,教師還應設計好一些帶有進一步探索性的問題,留給學生思考完成。
3.對于教學氛圍而言,要構建緊張而又愉快的和諧課堂氛圍,使學生的注意力始終保持集中,思維始終處于激活狀態,心情始終感到愉悅。
三、活動規范
特色鮮明、品味高雅、生動活潑的校園文化氛圍能影響學生,感染學生,引導學生,學生置身其中不但想學、樂學、好學,而且能起到潛移默化鑄造學生“人格”的育人功能。同時,要注重經典誦讀,低年級注重啟蒙教育,如,誦讀校園三字經、弟子規,每天提醒學生注意自己的言行;中高年級則上升到美德教育,古代圣賢的讀書勵志故事讓學生奮發向上,中華博大精深的文化熏陶著學生,讓他們健康成長。良好的氛圍讓學生在不知不覺中有了規矩,有了約束,養成教育在潛移默化中有了初步的效果。
四、制度規范
實行規范化管理,必須讓全體師生在思想上得到根本轉變,充分認識到實施規范化管理的必要性、重要性和自己所肩負的重擔。因此,我們制定了學校管理制度、德育管理制度、教師評價制度、教師專業發展制度等。同時制定了教師管理制度,以《中小學教師職業道德規范》為核心內容強化教師職業道德教育,每年進行一次師德考核并把考核結果記入教師個人師德檔案;加強教師業務培訓,不斷優化教師隊伍的結構;充分發揮教代會的民主監督職能,堅持校務公開制度和每學期對干部隊伍的民主測評制度,在發揮教職工主人翁意識的同時增強干部隊伍勤政廉潔的自覺性。
要使學校各項工作都有成效,必須建立規范的考核制度。規范的考核制度體現于各個管理層面,學校管理實行“誰的課堂誰負責”、“誰的班級誰負責”、“誰的崗位誰負責”、“誰分管誰負責”的崗位責任制。各功能室有分工,班級有職責。人人教育,教育人人。學校所有公共場所的衛生全部實施年級班級管理區域制,明確管理的要求、責任人和檢查人,做到責任有人擔,事事有人管,對管理效果定期在教師大會上進行反饋,做得好的給予表揚,差的給予指導,通過反饋不斷提高管理水平。
編輯:陳富祥