試析工業企業會計成本核算與管控

凌華鳳

【摘 要】企業產品成本水平直接決定著企業的生存與發展，因此，有必要加強對產品流程的管控和產品成本的核算。另外，隨著社會經濟的快速發展與會計方法的發展，成本會計的理念開始不斷發生變化，如何與此種變化相適應成為了各個企業亟待解決的問題。現如今，大多數工業企業的成本核算理念仍然拘泥于傳統的觀念，成本核算方法無法將企業產品成本水平如實地體現出來。基于此，文中重點分析了工業企業會計成本核算與管控方法。

【關鍵詞】工業企業；成本核算；成本管控

為了提高企業的綜合競爭實力，工業企業不僅要提升產品的質量，而且還應該對管理工作引起高度重視，如果產品的質量與技術含量相似，產品自身的銷售價格與售后服務質量就直接決定著市場競爭的結果，產品的利潤直接決定著售后服務質量。因此，工業企業在生產工業產品的過程中，一定要采用科學合理地方法來管理成本，以此來確保企業利潤實現最大化。基于此，一定要將工業企業會計成本核算與管控工作落實好。

一、工業企業會計成本核算與管控工作中存在的問題

1.對工業原材料進行采購時凸顯出了較強的自利性

在工業企業的實際生產過程中，原材料的采購與管理是企業成本管理中的一個主要組成部分。由于受到了市場機制的影響，材料采購市場競爭力變得越來越大，在采購原材料時，企業的選擇機會較多，因此，采購商可以對比多家供應商的原材料，通過對比選擇優質廉價的原材料，然后再進行采購。另外，在進行實際采購時，采購商為了保證利潤實現最大化，從而大大地降低了企業生產成本，因此，原材料的價格開始大幅度降低。此外，隨著原材料供應市場的競爭形勢變得越來越激烈，供應商的利潤也會隨之減少。基于此，供應商不會以低價銷售原材料，在缺少供應商的基礎上，必然會增加工業企業的原材料供應壓力。

2.在生產中過于重視節約材料成本，促使庫存過分調低

在企業的實際生產過程中，應該根據實際情況對生產材料進行相應地調節，以此來減少企業的生產成本，從而能夠有效地提高企業的經濟利潤。然而，近年來，一些企業一味地追求經濟利潤最大化，企業在實際生產中，往往會根據以上原則選則質量不達標或廉價的材料來生產產品，從而降低了產品的質量。除此之外，還直接影響到了市場上企業的綜合競爭實力。一般來講，企業在實際開展工作的過程中，會用到大量生產所需的原材料，而且其生產的產品類型也較多。然而，庫存量的存在卻可能造成企業資金被占用，倘若在短期內未能將原材料生產為成品，就較易造成資金被占用，甚至還會導致生產完的產品無法及時地銷售出去，進而不僅造成產品處在了積壓的狀態中，而且還阻礙了企業資金的正常流動。所以，一些企業為了在實際工作中減少庫存中的積壓資金，常常會導致庫存量過分調低。

3.未對企業會計成本核算與管控工作提出嚴格要求

事實上，企業的會計成本核算是一個過程，與企業的各項費用息息相關，由于需要進行事前、事中和事后管理以及審核，因此，可能涉及到一個企業的方方面面。而且在產生費用的過程中所出現的問題基本以企業成本核算問題為主。另外，在實際工作中，由于在產生各項費用時，并未構建完善的監管體系，加之監管力度較小，因此，直接造成了企業的監管呈現出了單一性，審核機制拘泥于形式，費用開支明顯超出了費用支出的預算范圍。與此同時，在實際工作中，企業還存在著一些常見的問題，比方說，費用支出缺乏合理性，費用支出超出預算范圍以及浪費費用等現象。因此，應該嚴格根據國家制定的有關方針政策來審核企業的成本，不允許私下構建成本審核方法。除此之外，企業在實施的過程中，也未認識到成本審核所發揮的重要作用，因此，在進行審核時，直接導致企業無法全面貫徹執行成本核算政策，從而不僅導致企業的實際開支十分不清晰，增加了企業的成本開支，而且還引發了十分嚴重的經濟損失，最終直接影響到了其經濟效益。

二、改進會計成本核算與管控工作的有效對策

1.構建一套完善的成本核算機制

在工業生產的實際運行過程中，成本核算屬于一項復雜的工作內容，它涉及到了各種各樣的原材料與不同崗位的工作人員。當會計人員核算企業成本的過程中，需要考慮多種材料的成本，而且各個崗位的工資也有所不同，因此，加大了會計人員的核算難度。因此，在實際核算成本的過程中，工作人員必須針對實際情況應用不同的核算機制，以此來提升核算結果的精準性。另外，還應該根據費用、成本核算流程來核算工業生產中涉及到的各種成本，具體見下圖：

2.對產品的生產成本進行分類

要想對產品的生產成本進行較好地控制，就應該對成本的主要組成部分加以充分了解，因此，在控制產品生產成本的過程中，應該按照各個方面的不同成本來分類管理產品的生產費用。其中，產品的主要費用包含材料、工人工資以及生產費用等，針對成本實施分類管理能夠有效地減少生產成本。

3.構建科學合理的會計體系，確保成本核算的合理性

就一個企業而言，要想獲得可持續發展，提高自身的經濟效益，就一定要將成本核算工作落實好。然而，工業企業的成本核算工作卻非常復雜，核算工作量較大，從而阻礙了成本核算工作的順利開展。所以，企業應該針對本身的實際情況采用相應地核算方法，同時還需要確保會計人才的充足供應。另外，隨著社會經濟的快速發展，企業之間的競爭也變得日益激烈，從而加大了企業生產成本核算工作的難度。因此，為了與時代的發展要求相適應，企業在實施成本核算的過程中一定要不斷加強創新，緊跟時代的發展潮流。此外，還應該在核算中對人才的培養引起重視，選用實力較強的核算人員，提高其責任與成本意識。

4.對采購成本進行合理控制

部分工業企業為了減少原材料的成本，往往會采用廉價劣質的材料來生產產品，從而不僅嚴重地影響到了企業自身的形象，而且還制約了企業的可持續發展。因此，為了促進企業獲得進一步發展，在確保利潤的基礎上維護企業形象，一定要注重材料的選取，并且在選取材料的過程中最好選取物美價廉的材料。如果價格相近，就一定要對物流情況引起重視，注意運輸期間的差價，比較各項方案，擇優選取，千萬不能為了獲取利益而采用不達標的材料來生產產品。

5.加大管理企業庫存的力度

由于庫存管理的有效性在一定程度上確保了成本的可控性，因此，應該構建庫存保管計劃。保管計劃主要包括以下幾方面內容： 第一，保管數量計劃，業務部門負責決策保管數量，然而，保管條件、地點以及人力等既是決定保管數量的關鍵因素，同時也是構建保管計劃的參考依據，另外，保管部門不僅是控制庫存量的實施點，而且還是構建庫存量計劃的一個部門；第二，分類管理計劃，按照庫存物品的類型、規格以及質量特點，對保管場所與方法進行合理規劃；第三，維護保養計劃，按照庫存物特點與儲存時間，設置維護保養時間、方式和人力、物力。

三、結束語

綜上所述，工業企業中開展的成本核算工作既能夠有效地提高企業的經濟利潤，同時也有助于促進其獲得可持續發展。要想提升企業在市場中的綜合競爭實力，確保企業一直盈利，就一定要將會計成本核算與管控工作落實好。另外，工業企業在進行成本核算的過程中，一定要按照企業本身的情況與產品本身的特點來進行，并且在進行成本核算與管控的過程中，一定要對科學的核算機制加以充分利用，以此來提高核算結果的精準性，從而能夠將工業產品的成本更好地體現出來，以便企業對產品進行定價，推動企業獲得長遠發展。

參考文獻：

[1]張麗.淺論工業企業會計的成本核算與管控策略[J].中國市場，2017（06）：163+183.

[2]周男.工業企業成本會計核算與管理的研究[J].商場現代化，2016（21）：176-177.

[3]石青枝.如何加強工業企業成本會計核算與管理[J].現代經濟信息，2018（09）：258.