發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中作用的實(shí)踐與思考

趙永軍

摘 要：作為鐵路運(yùn)輸一線的車站黨支部，本文探討如何指導(dǎo)車站班組教育、組織和引領(lǐng)廣大黨員，圍繞中心任務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)黨員先進(jìn)意識(shí)，努力做到"講政治有信念、講紀(jì)律有規(guī)矩、講道德有品行、講奉獻(xiàn)有作為"，充分發(fā)揮其先鋒模范作用。

關(guān)鍵詞：黨員；生產(chǎn)；實(shí)踐

要打造一支“四講四有”黨員隊(duì)伍，彰顯黨員風(fēng)彩，最有挑戰(zhàn)性、最具說服力的，就是看黨員在安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場、主陣地上，是否能打主動(dòng)仗，敢當(dāng)主攻手，在保安全的技能、業(yè)績和評(píng)價(jià)上高于群眾、好于群眾、優(yōu)于群眾。那么，怎樣才能充分黨員在安全生產(chǎn)中的作用？把握好以下四點(diǎn)尤為重要。

一、充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的作用，必須從黨內(nèi)安全分析上切入

發(fā)揮黨組織和黨員保安全作用，前提在于增強(qiáng)黨員保安的主動(dòng)性，黨內(nèi)保安全的針對(duì)性，而增強(qiáng)黨員保安全的主動(dòng)性，需要不斷提高黨內(nèi)安全分析的質(zhì)量。要通過高質(zhì)量的安全分析，查找黨組織和黨員作用、安全教育、思想認(rèn)識(shí)等方面存在的問題，幫助制定措施并督促整改，有效控制現(xiàn)實(shí)安全。

1.要?jiǎng)?chuàng)新安全分析的形式

一是堅(jiān)持定期分析。每月初，黨支部負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生“三違”問題的黨員進(jìn)行分析，對(duì)發(fā)生安全問題的班組進(jìn)行分析。二是堅(jiān)持日常分析。黨支部書記定期深入所轄各車站，通過召開座談會(huì)、思想交流會(huì)、個(gè)別談話等形式，對(duì)職工思想、工作、生活等方面問題進(jìn)行調(diào)查摸底，做好安全思想動(dòng)態(tài)分析。

2.要把握安全分析的重點(diǎn)

一是班組長作用方面。重點(diǎn)分析班組長抓安全管理的方法是否合理，抓安全的效果是否見實(shí)效，是否存在著習(xí)慣性違章的問題。二是黨員作用方面。重點(diǎn)分析黨員發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)量如何；黨員安全示范崗的先鋒模范作用是否得到體現(xiàn)。三是黨組織作用方面。重點(diǎn)分析黨內(nèi)主題活動(dòng)開展得是否扎實(shí)，圍繞安全生產(chǎn)，在解決安全生產(chǎn)的疑難問題上作用發(fā)揮如何；是否能夠掌握職工思想動(dòng)態(tài)，職工隊(duì)伍是否和諧穩(wěn)定；是否重視黨員崗位技能的培養(yǎng)和教育，學(xué)技練功、技術(shù)黨課、安全黨課等能否堅(jiān)持經(jīng)常，效果如何。

3.要做好分析結(jié)果的運(yùn)用

車務(wù)段每月對(duì)安全檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，以通報(bào)形式下發(fā)到各個(gè)車站和黨支部，用以指導(dǎo)車站黨支部的工作，同時(shí)對(duì)黨員也起到了引領(lǐng)的作用。一是嚴(yán)肅責(zé)任追究。車站發(fā)生責(zé)任三違及以上安全問題的，除按照行政有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究外，對(duì)黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任黨員給予黃牌警告，由黨支部書記進(jìn)行重點(diǎn)包保。二是限期整改。在進(jìn)行安全分析找出產(chǎn)生問題原因的同時(shí)，黨總支幫助車站以及責(zé)任黨員制定出切實(shí)可行的整改措施，明確整改的時(shí)間、負(fù)責(zé)人、包保人和通過整改要達(dá)到的效果，促進(jìn)在短時(shí)間內(nèi)整改到位。三是培訓(xùn)提高。對(duì)分析出的問題，黨支部進(jìn)行系統(tǒng)的梳理。由黨支部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)站長、黨員進(jìn)行培訓(xùn)。以提高黨組織和黨員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

二、充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的作用，必須從黨員發(fā)現(xiàn)問題上著手

及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有針對(duì)性的解決問題，是確保鐵路運(yùn)輸安全的關(guān)鍵。為此，我們開展了“黨員亮身份查隱患保安全”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體黨員在安全生產(chǎn)能發(fā)現(xiàn)、早發(fā)現(xiàn)、多發(fā)現(xiàn)問題的主動(dòng)性和積極性，在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控中體現(xiàn)黨組織和黨員作用。

1.在多發(fā)現(xiàn)問題下功夫

我們以兩違、管理、設(shè)備等問題為主，突出對(duì)現(xiàn)場作業(yè)問題的發(fā)現(xiàn)和處理。自開展“黨員領(lǐng)跑”活動(dòng)開展以來，每個(gè)月每名黨員至少都能發(fā)現(xiàn)1-2個(gè)問題，多則7-8個(gè)問題，而且相當(dāng)一部分的問題質(zhì)量都比較高。去年以來，全車務(wù)段黨員共計(jì)發(fā)現(xiàn)問題105件，其中“三違”76件，管理23件，設(shè)備6件。通過日常檢查和專項(xiàng)督查，有效避免了事故的發(fā)生。

2.要在真解決問題上下功夫

站長接到黨員發(fā)現(xiàn)的問題報(bào)告后，要負(fù)責(zé)進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn)、登記。“三違”問題由發(fā)現(xiàn)問題的黨員當(dāng)場制止并進(jìn)行教育。通過活動(dòng)的開展，解決了一件件具體的問題，做到了超前控制隱患，為安全生產(chǎn)增加了一道實(shí)實(shí)在在的安全屏障。

3.要在提高發(fā)現(xiàn)和解決問題的質(zhì)量下功夫

我們對(duì)黨員發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量不做硬性規(guī)定，而是鼓勵(lì)和號(hào)召黨員去積極發(fā)現(xiàn)問題。為調(diào)動(dòng)黨員的積極性，車務(wù)段黨總支推行黨員積分競賽活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的黨員進(jìn)行適當(dāng)加分，并納入到“崗區(qū)”考核之中。如：薛家灣黨支部針對(duì)不同崗位，設(shè)置不同的崗位要求，堆發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行量化指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題和“三違”加分。同時(shí)，為打消黨員的顧慮，對(duì)于黨員發(fā)現(xiàn)的各類問題，由黨支部自行處理，黨總支不再進(jìn)行追究。

三、充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的作用，必須從黨員立項(xiàng)攻關(guān)上突破

為充分發(fā)揮班組黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，展現(xiàn)黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作的順利完成，我們適時(shí)組織開展了黨內(nèi)立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)。

1.要選準(zhǔn)攻關(guān)課題

每年初，黨總支針對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和隊(duì)伍穩(wěn)定等中心工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，研究確定黨內(nèi)立項(xiàng)攻關(guān)課題，并制定出切實(shí)可行的攻關(guān)措施。如：運(yùn)輸組織效率提升的問題，我們組織開展“攻運(yùn)輸組織優(yōu)化關(guān)”；針對(duì)施工管理方面存在的問題，我們組織開展“攻施工安全管控關(guān)”等。通過開展黨內(nèi)立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)，讓黨組織真正參與到安全生產(chǎn)工作中來，為安全生產(chǎn)工作起到保駕護(hù)航的作用，同時(shí)也讓黨員有了一個(gè)發(fā)揮作用的空間和展示自我的平臺(tái)。

2.要確保攻關(guān)質(zhì)量

黨支部立足實(shí)際，積極疏導(dǎo)職工思想，充分發(fā)揮黨組織和黨員整體作用，不斷細(xì)化攻關(guān)措施，扎實(shí)抓好每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，確保攻關(guān)質(zhì)量，確保開展一項(xiàng)攻關(guān)就能解決一個(gè)實(shí)際問題，充分發(fā)揮和展現(xiàn)黨支部及黨員在運(yùn)輸生產(chǎn)工作中的作用。

四、充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的作用，必須從考核激勵(lì)上發(fā)力

對(duì)好的表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，差的批評(píng)處罰，即是工作上的評(píng)價(jià)，也是一種激勵(lì)和動(dòng)力。為此，必須堅(jiān)持對(duì)黨支部、黨員進(jìn)行嚴(yán)格考核。

1.要強(qiáng)化月份考核

我們確立了機(jī)關(guān)黨員包保干部、黨員責(zé)任區(qū)、無職務(wù)黨員參與班組管理。每季度，由黨支部負(fù)責(zé)對(duì)每名黨員責(zé)任崗進(jìn)行考核，黨總支負(fù)責(zé)對(duì)黨支部、黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行考核。根據(jù)考核情況，將責(zé)任崗劃分為“先鋒崗、達(dá)標(biāo)崗、未達(dá)標(biāo)崗”三個(gè)檔次，將責(zé)任區(qū)劃分為“紅旗區(qū)、達(dá)標(biāo)區(qū)、未達(dá)標(biāo)區(qū)”三個(gè)檔次，并進(jìn)行積分、排序、公示。

2.要抓好日常講評(píng)

一是支部評(píng)黨員。每季度通過召開黨支部大會(huì)的形式進(jìn)行自評(píng)，對(duì)作用發(fā)揮好的黨員進(jìn)行表揚(yáng)，在崗位達(dá)標(biāo)考核上給予加分，同時(shí)認(rèn)真分析存在的問題，對(duì)黨員個(gè)性問題進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)，幫助制定整改措施，通過點(diǎn)評(píng)激勵(lì)黨員在活動(dòng)中發(fā)揮作用，爭做“四講四有”黨員。二是總支評(píng)支部。黨總支每月對(duì)各黨支部設(shè)崗建區(qū)情況進(jìn)行考核，并通過黨總支委員會(huì)對(duì)黨支部黨員考核情況進(jìn)行總評(píng)，形成黨總支考核情況通報(bào)，針對(duì)存在的問題，按照支委的分工，督促整改。

3.要嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

對(duì)月度考核為未達(dá)標(biāo)崗的，由黨支部書記進(jìn)行警示談話。連續(xù)兩次考核為未達(dá)標(biāo)崗的要由包保支部的總支委員對(duì)其進(jìn)行警示談話。對(duì)累計(jì)4次考核排尾的予以誡免，由黨總支指定專人進(jìn)行包保，限期整改。同時(shí)，競賽結(jié)果作為每季度推薦評(píng)選“最佳‘崗區(qū)”的先決條件，也作為“七一”表彰推薦優(yōu)秀黨員的重要依據(jù)。經(jīng)過幾年實(shí)踐，先后涌現(xiàn)出大準(zhǔn)鐵路公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員杜虎林、賀守珍、李慧春。

通過設(shè)崗建區(qū)，實(shí)現(xiàn)黨員人人頭上有指標(biāo)，人人減傷有任務(wù)，將軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，使黨員發(fā)揮作用有的放矢。工作積極性不斷提高，較大促進(jìn)車務(wù)段生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。