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淺談新時期加強企業內部安全保衛工作的重要性

2017-10-11 12:03:49楊勇
現代企業文化·理論版 2017年13期
關鍵詞:安全重要性企業

楊勇

摘要企業內部安全保衛工作,是企業保衛部門工作的重頭戲。當前形勢下,保衛工作的對象、范圍,犯罪嫌疑人作案的手段,侵害的目標及作案方式、時間規律等都發生了一定的變化。在這種情況下,強化企業內部治安保衛工作顯得更為迫切和重要。

關鍵詞企業 安全 保衛 重要性

一、加強單位內部安全保衛工作是確保企業發展的迫切需要

企業內部治安保衛工作是社會治安綜合治理的重要組成部分,也是企業管理的應有之義。這就必須做到,企業發展到哪里,安全保衛工作就應延伸到哪里,要通過有效地開展各項安全保衛工作,與經濟發展同步進行,使企業經營工作在穩定的環境中進行。

二、企業內部治安保衛工作面臨的形勢和任務日益嚴峻

(一)新形勢下企業內部治安問題增多,給安全保衛工作增加了難度

隨著企業管理體制的改革和各項管理措施的出臺,不可避免地觸及部分職工的切身利益,使內部職工的思想異常波動。因各種問題糾纏企業領導、干擾辦公、騷擾住宅、語言威脅領導等影響企業領導機關安全的現象不斷增多,現已成為困擾企業的一大難題,在不同程度上直接影響了企業領導機關內部的安全和穩定。由于職工關注的焦點和熱點問題不斷增多,給保衛部門的工作增加了難度。

(二)新形勢下企業整合,導致矛盾更為集中

企業整合,多個單位合為一家,整合前各單位的遺留問題及各種矛盾也因整合而更加集中,從而造成了信訪投訴量的增加,是形成不穩定及不安全因素的主要誘因之一。

(三)新形勢下犯罪嫌疑人作案手法等發生變化

犯罪嫌疑人的作案手段、侵害目標、方式、人員層次和時間規律等都發生變化。具體表現為:其作案手段由過去的手工作案向技術作案轉化,因此,使保衛部門對防范陣地越來越難控制。

三、加強單位內部安全保衛工作要把握正確的運作方法

(一)強化對職工隊伍和各類人員管理

人是保衛工作日常管理的第一要素。實施全方位、多觸角,橫向到位、縱向到人的目標管理,首先要把人作為管理第一目標。所以,對人的管理范圍不能只滿足于企業內部,還應擴展到社會及家庭。因此,在實際工作中,不僅要做到對單位概況和職工隊伍的底數清楚,而且要把管理重點放在有前科劣跡和危及內部安全穩定危險性較大的人員管理上。

(二)要強化企業領導機關內部治安管理

維護企業內部治安環境,是保衛工作的首要任務和日常工作中的一項重要內容。內部治安秩序的如何,與企業安全生產經營效益休戚相關。近年來,困擾企業內部治安的突出問題之一就是企業集體職工、外雇民工圍堵機關上訪告狀,干擾機關正常辦公秩序的群體上訪問題。對此,必須從確保企業絕對安全的目標出發,依據群眾事件“可順不可激,可解不可結,可散不可聚”的處置原則,強化信息反饋,認真掌握上訪時間,并針對上訪問題的性質,因人、因事,靈活處置。只要管理措施有力,方法得當,不僅能夠較好地解決群體上訪這一困擾企業的治安問題,而且可以維護企業領導機關正常的辦公秩序和良好的內部治安環境。

(三)要強化重點刑防部位和內部財物管理

這是保衛工作的一項長期任務,重點刑防部位和內部財物安全與否與企業正常生產經營活動密切相關。因此,必須認真堅持“預防為主”的方針,全面落實“誰主管誰負責”的原則。首先要突出重點,堅持“先審后用”的原則,嚴把人員調出調入關,同時經常進行“四防”宣傳,動員和發動各級組織齊抓共管,實行層層安全包保,不斷增強自防自治和群防群治的能力,發現問題立即整改,做到防患未然,確保安全。

(四)強化對群防組織和公秘力量管理

群防組織和公秘力量是保衛部門不可缺少的依靠力量。保衛部門日常各項規章制度,都要通過他們來落實,因此,加強群防組織建設至關重要。

1.建立健全保衛機構,企業要根據《企事業單位內部治安保衛條例》規定,選配紀律嚴明、熟悉業務的人員來擔任專職保衛干部,配備相應兼職人員,做到組織落實、人員落實、任務落實,逐步形成統一領導、分級負責、責權劃分明晰、機構設置科學的管理機制。

2.健全和完善以治保會為主體的群防組織。大膽放手在重點部位、重點人周圍物色建立秘密力量,不斷提高防范陣地控制、預防、發現和打擊犯罪的能力。發動和組織群眾做好四防工作,落實安全防范措施,協助公安部門組織聯防,維護公共安全,保衛要害部位的安全。

3.合理布局,形成網絡,不留死角,達到群防組織和公秘力量責任清楚,任務明確,進入角色,積極投身防范工作,同時還要加強隊伍整頓,及時調整不適合人員,確保隊伍純潔有戰斗力。

四、結語

新形勢下企業安全保衛工作全方位、多觸角,橫向到位、縱向到人的目標管理方法,在注意把握以上幾個環節的基礎上,還應強化各方面動態信息的收集,做到超前預測,超前做好處置各種突發事件和問題的準備,力爭把問題發生的因素和苗頭消滅在發生之前和萌芽狀態,做到防患未然。這樣就使保衛干部在突發事件發生時,心不慌,步不亂,依據預案,及時采取有效的對應措施,果斷處理。也只有這樣,保衛部門才能在實踐中進一步提高隊伍的整體素質和快速反應能力及戰斗力,才能在建設“優質企業”、“平安企業”、“和諧企業”的實踐中,展示自身的作為,體現自身的價值。

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