淺談供電企業電力營銷管理方式和實踐

林嬋

摘要：電力營銷部門是供電企業的主要成分，電力營銷的質量在對供電企業的經濟和發展產生重大的影響的同時，它還影響著企業的競爭能力。如此一來，要想使供電企業的發展更加的持續，就必須要重點關注電力營銷的管理策略。需要對目前電力營銷管理策略的情況進行分析，對它的不足進行反思和改進，綜合電力營銷市場的需求以及供電企業的發展計劃進行分析，從而使制定出的電力營銷管理策略更加科學、更加合理，進而更加高效的發展供電企業。本文就供電企業電力營銷管理的不足進行了分析，并且就如何促進企業的發展的問題而討論了供電企業電力營銷管理的策略與方法。

關鍵詞：供電企業；電力營銷管理策略；實施措施

一、供電企業電力營銷管理存在的問題

經研究發現，目前供電企業電力營銷管理中具有以下不足：第一，電力市場沒有形成成熟的營銷管理的思考方式。第二，供電企業內部合作不是很團結。第三，電力營銷管理機制的信息化還不是很完善。第四，電力營銷不能夠滿足客戶的需求。

二、供電企業電力營銷管理策略

1.電力品牌營銷宣傳策略。需要對培養電力營銷的特點產生重視，需要讓品牌含有特殊的文化內涵，以便供電企業的競爭力得以提升。不能忽略的還有自身的服務質量，在各項電力營銷工作中需要做到最好，并把自身的品牌變成一種獨特的標志，并用它來促進電力營銷的更長遠的發展。

2.開拓電力市場營銷策略。對當前市場環境中的各種資料進行詳細的分析與預測是供電企業所必須的，而且還要對其進行規整處理，這樣就能找到一種可以開拓市場的有效的計策。目前的電網機構也同樣有進行改進的必要，確保電力可以穩定的使用，并且可以適當的挖掘目前的電力市場。同時還需要全面的考慮如何使電力更加環保和高效，從而更好的開發拓展電力市場。

3.優質電力商品營銷策略。作為電力營銷管理的基礎要求與前提條件，并且為了優化與完善電力營銷管理策略，電力的質量顯得尤為的重要。適當的改善電網的結構和客戶電力表，并從最基本的地方開始著手，使電網的結構更加完美，從而使電力的使用更安全、更穩定、更可靠，以至于它能夠使客戶在用電需求上得到滿足，這樣就能夠使電力商品的質量得到質的飛躍。

4.電力價格營銷策略。在當前電力市場行情的允許下，依照行情對用電價格稍加調節，從而使電力企業所占的市場比重得到增加。由于市場經濟變化無常，供電企業自然也就無法保證電力價格能夠一成不變，所以通過對電力市場的實際情況進行調查，然后依據實情再對電力的價格進行微調，讓它的發展更加的合理。

三、供電企業電力營銷管理策略的實施措施

1.創造出供電企業的品牌，使電力服務更有質量。因為電力商品看不見、摸不著，而且沒有具象的體現。所以為了提高電力銷售的管理質量，就需要使其電力商品更加完善，并通過不斷的提高電力的使用質量，來創造出品牌。讓客戶接受更優質、可靠的服務，讓他們對電力品牌進行大力的宣傳推廣，這樣就能使電力營銷得到更大力度的發展。首先，在電力使用質量的完善方面，由于它對供電企業綜合形象尤為重要，所以如果電力用戶得不到優質的電力使用質量，就算有再好的服務態度也于事無補。因此，在發展供電企業的過程中，一種十分有效的途徑就是提高電力質量。電力質量的提高可以很好的使營銷管理質量得到提升。其次，需要提高電力服務質量。由于目前市場商品的競爭與以往不同，服務競爭所占的比重比以往要大得多。而且電力商品的服務質量對電力營銷管理的質量有良性的作用。電力設計、電力設施的安裝與施工、電力使用后期的維護與搶修等，這些都是電力服務的重要組成。以上幾項都貫徹了電力服務的內容。所以要想更好的提高電力服務質量，就需要加強對供電企業員工的專業的培訓力度，而這也必須在供電企業的員工以及領導人員的共同努力下才能實現，電力用戶的利益也永遠都要放在第一位，要從電力用戶的角度出發使電力服務更加優質、便捷，這樣才能使電力用戶得到滿足。再次，供電企業形象也需要高度重視。在日常的工作中，領導人員需要定期對基層的工作人員進行專業的培訓，加強電力營銷管理的宣傳與教育，要讓基層工作人員產生強烈的市場競爭意識和電力服務意識，讓他們認識到電力營銷管理的重要性。同時還要堅決遵守國家最新的電力相關規定，必須要有健全的法律意識，只有這樣才能讓他們為電力營銷的管理工作做出貢獻。

2.以電力市場需求作為引導，從而使電力商品市場得到發展。最重要的是要響應政府的號召，積極配合政府的工作。想要開拓電力市場，供電企業就需要取得當地政府的支持。因此，應當把政府的工作作為前提，并分析當地的實際情況，從而持續的發展電力商品市場。其次，需要提高的還有電力工程的管理力度。電力工程作為電力商品的基礎，只要能夠確保它的質量，電力使用的質量也就能夠得到保證。供電企業需要把符合國家標準作為底線，并不斷提升底線，以此來提高電力營銷管理的質量。再次，為了滿足市場的需求，對電力營銷管理方案的改善就必須通過電力市場的實際情況來衡量。為了能夠更好的開展電力營銷管理工作，就需要詳細的分析、總結電力市場的各種因素。

四、結語

由于我國供電企業的電力營銷管理還存在一些瑕疵并不完美，所以只有對其進行細致的分析，而且還需要根據供電企業的實際發展情況以及電力市場的需求來對電力營銷的管理工作進行進一步的完善，同時不斷的提高供電企業自身的形象以及其綜合競爭力也十分的重要，而能夠滿足用戶的用電需求更是基本，只有做到以上幾點才能夠使供電企業的發展更加穩健、長遠。

參考文獻

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