高校財務管理工作問題與對策探討

摘 要：近年來，教育改革迅速發展，高校的規模和在校生人數也在飛速增長，隨之而來的財務管理工作也越來越多，但是很多高校在財務管理制度方面、預算管理方面、經費使用方面等多方面并不完善，這對于高校的整體發展是非常不利的。要想解決這些問題，高校采取了各式各樣的方法，包括制度和人員等多個方面。本文主要闡述了高校財務管理方面主要存在的問題以及應對這些問題可以采取的措施及應對對策，希望能夠為相關財務工作者提供幫助。

關鍵詞：高校財務管理；問題；對策探討

一高校財務管理存在的問題

（一}預算的制定和執行不合理。

經費的管理與使用是高校財務管理非常重要的一部分，同時也是高校財務管理的重中之重。不少高校非常不重視對經費的管理，沒有做好前期的預算與經費使用計劃，或者在執行過程中并沒有按照計劃的預算進行，這就使得高校財務管理出現混亂的現象。

有些高校雖然每年都要求提交本年度計劃經費預算，但是很多部門對此并不重視，而是采取非常簡單的方法，并沒有經過詳細的思考更沒有結合本年度的實際情況調整預算，導致做出的預算并沒有很大的意義和價值。有些高校雖然做了不錯的經費預算計劃，但是在具體的執行過程中卻往往困難重重，有些部門不到年終就已經將一年的預算經費用完，之后只能追加經費，這也導致經費預算失去了其權威性。

（二）經費使用不得當，不能合理安排經費使用。

現在有不少高校都存在經費短缺的現象，有一些高校已經沒有充足的費用投入到公共事業中去。盡管在這種情況下，還是存在著很多經費使用不當的現象。比如教室內的燈在沒有人的時候還在亮著，洗漱間水龍頭的水長時間流著，每月多出的水電費開支本可以得到更好的利用；再如一些差旅費中的租車費，一人出差也租車，四人同行出差也租車，浪費的資源和費用本能被更好的利用。這些都導致本就緊張的經費預算更加緊張。

二、高校財務管理工作對策探討

（一）合理分配資源，提高資金利用率

高校應當加強對學校資金安全的重視度，提高防范風險的意識，可以通過設立專門的職位來負責管理高校的財務資金等。對于一切資金的收入和支出都要逐筆記賬，建立規范的財務管理準則，爭取能夠提高對學校資金的利用率。

高校財務管理部門應當廣泛宣傳節約資源的理念，鼓勵大家在能滿足自身需求的前提下盡量使用成本較低的物品，不要單純為了外在的形象而鋪張浪費。此外，對于高校的一些閑置資產，比如廢棄的老校區等，可以采取抵押、置換、出售等方式，將得到的收益投入到高校其他各方面的建設。

（二）借鑒企業運行機制，建立整體成本核算觀念

很長時間以來，都沒有一個較為完善的高校后勤工作的相關成本核算，這在一定程度上使高校的很多資產受到了損失，而且高校的各項經營成果也不能準確完整地進行統計。如果高校的后勤工作能夠借鑒企業的運行盡管，建立整體成本核算觀念，將成本核算按照一定的標準進行劃分，并且加入一些比較先進的現代財務管理方法，切實執行成本核算，將會對高校的財務管理工作有很大幫助。

（三）提高高校財務管理工作人員的個人素質

財務部門是高校負責財務管理工作的主要部門，因此對財務人員的專業素質和綜合素質要求較高，這樣才能完成高校的財務管理相關工作。

首先，應當提高財務人員的職業素養和思想道德教育。高校財務人員一定要對會計法規有一定的了解，并且能夠保證按照國家法律規定完成相應的會計核算工作。因為財務人員是和資金接觸最直接的人員，因此一定要有較高的個人素養，做到清正廉潔。

其次，還要提高財務人員的專業素養培訓。從事高校財務管理的相關人員應當有一定的會計學專業知識，并且應當嚴格要求自己，時刻該領域的新知識，不斷提高自己的專業素養和技術水平。高校也可以通過邀請一些財務會計方面比較有經驗的前輩來為財務管理工作人員進行指導和培訓，進而幫助財務管理工作人員更好地完成高校的財務管理工作。

最后，高校財務管理工作人員還應當提高服務意識。財務管理部門也是高校的一部分，應當本著“以人為本”的理念，為全校師生服務。財務管理人員應當以溫和的態度對待前來處理財務事務的人，做好相關服務工作。

三、結束語

綜上所述，高校財務管理工作的水平在一定程度上會對學校的整體發展產生一定的影響，因此學校的各級領導以及財務管理工作相關人員應當合理對待財務管理工作中的各種問題，并且通過各種方式盡力提高財務管理的水平。讓高校的財務管理工作能夠在高校的各項事業發展起到強有力的推動作用。

參考文獻：

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作者簡介：

程果，雅安職業技術學院。