淺談海南民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

摘 要：通過(guò)目前海南民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查，認(rèn)真分析民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和制約因素，提出有效改善該省民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展的策略和方法。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；策略方法

隨著我國(guó)民營(yíng)企業(yè)數(shù)量的增多和規(guī)模的擴(kuò)大，民營(yíng)企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著非常重要的作用。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展能夠拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，人們的物質(zhì)需求會(huì)得到很大程度的滿足，同時(shí)還在增加就業(yè)、穩(wěn)定市場(chǎng)方面起重要的作用。

一、海南民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

海南因其地理位置的特殊性，比較符合民營(yíng)企業(yè)生存的條件，海南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的結(jié)果。海南省從建省以來(lái)就開(kāi)始發(fā)展民營(yíng)企業(yè)，比如海馬、金鹿等都在海南得以發(fā)展，隨后阿里巴巴、騰訊等知名民企也入駐海南，海南的民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系正在不斷完善。海南作為國(guó)家設(shè)立的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，但海南在幾個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)中經(jīng)濟(jì)最為落后，政府曾出臺(tái)專門的政策來(lái)推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，但是海南民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)力還是比不上其他經(jīng)濟(jì)特區(qū)的實(shí)力。雖然財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀小有成就，但是其中出現(xiàn)的問(wèn)題也是阻礙其發(fā)展完善的重要因素。要想實(shí)現(xiàn)海南民營(yíng)財(cái)務(wù)管理又好又快發(fā)展，就要克服發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

二、海南民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題

在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的大背景下，海南地區(qū)的成績(jī)顯著。海南是一個(gè)受國(guó)家支持的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，再加上得天獨(dú)厚的自然環(huán)境，很大程度上拉動(dòng)了海南民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于海南來(lái)說(shuō)，發(fā)展民營(yíng)企業(yè)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，但是海南由于管理上的漏洞，致使管理過(guò)程中很多問(wèn)題的出現(xiàn)。

（一）會(huì)計(jì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)混亂，核算不規(guī)范

海南省大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有規(guī)范的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)，主要采用家族式管理方式，管理層關(guān)系復(fù)雜、結(jié)構(gòu)混亂。從大環(huán)境來(lái)看，很多民營(yíng)企業(yè)采取這種管理模式，是基于傳統(tǒng)思想的影響，對(duì)公司的員工缺乏一定的信任。而由于這種思想的影響，企業(yè)內(nèi)部核算隨意性很大，很多時(shí)候都沒(méi)有按照規(guī)定辦理。有一些設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的企業(yè)，也只是空有一個(gè)機(jī)構(gòu)的架子，會(huì)計(jì)人員并沒(méi)有對(duì)企業(yè)每筆業(yè)務(wù)認(rèn)真記錄，而是在月末統(tǒng)一記賬，這種行為影響著財(cái)務(wù)成果核算的客觀性。

（二）企業(yè)融資渠道單一，資金鏈短缺

隨著國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)政策的不斷發(fā)展，海南省政府也在積極出臺(tái)政策加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的扶持力度。但是由于海南民營(yíng)企業(yè)的大多規(guī)模較小，資金實(shí)力有限，可抵押資產(chǎn)不多，加之企業(yè)內(nèi)部管理水平較低，生產(chǎn)技術(shù)落后，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不太穩(wěn)定，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，因此使得資金擔(dān)保方面的難度加大，所以很多貸款單位不愿意受理民營(yíng)企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)，而且審核程序也很嚴(yán)格，導(dǎo)致很多企業(yè)融資困難，無(wú)法進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)，這大大影響了民營(yíng)企業(yè)的生存發(fā)展。

三、促進(jìn)海南民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作健康發(fā)展的策略與方法

（一）建立規(guī)范的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，提高會(huì)計(jì)人員的管理水平

對(duì)于結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜、規(guī)模較大的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立規(guī)范的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的第一步。企業(yè)管理者要從思想上重視會(huì)計(jì)核算工作，充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要性。定期組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，了解最新的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)政策，把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作崗位中取，切實(shí)把每一件小事落到實(shí)處，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)在民營(yíng)企業(yè)中的作用。對(duì)于規(guī)模較小的民營(yíng)企業(yè)，可以委托會(huì)計(jì)代理公司代理記賬，也可以建立監(jiān)督制度，讓會(huì)計(jì)人員對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄，便于日后的核算工作。

（二）擴(kuò)寬融資渠道，克服融資困難

克服融資困難是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)需要面臨的問(wèn)題，也是海南民營(yíng)企業(yè)發(fā)展所需的條件。民營(yíng)企業(yè)在銀行無(wú)法得到貸款，就會(huì)尋找一些小額貸款公司來(lái)融資，但是其中有很多不規(guī)范的問(wèn)題需要注意。如果把小額貸款公司轉(zhuǎn)化為我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行，將會(huì)給民營(yíng)企業(yè)緩解融資的壓力。對(duì)于海南的民營(yíng)企業(yè)，有很多都是尋求小額貸款公司的幫助，雖然小額貸款公司一定程度上有利于企業(yè)資金流通，但是畢竟不是金融企業(yè)，很多方面相較于金融企業(yè)還是有不足之處。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)管理政策需要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)才能滿足發(fā)展的需要，要有針對(duì)性、目的性。政府要制定扶持政策，對(duì)有困難的民營(yíng)企業(yè)加大扶持力度，加大人才引進(jìn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新管理模式。民營(yíng)企業(yè)自身要根據(jù)外界環(huán)境進(jìn)行合理的調(diào)整，整合企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和資源，增強(qiáng)實(shí)力來(lái)面對(duì)各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。另外，這種方法有利于豐富我國(guó)會(huì)計(jì)科學(xué)體系，促進(jìn)其發(fā)展完善，以此來(lái)推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)科學(xué)規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展，從而達(dá)到民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理健康地發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

劉筠，海南大學(xué)儋州校區(qū)。