論企業財務風險的控制與防范

摘 要：十三五期間，國家制定新型經濟發展戰略，為企業的發展帶來重大的發展機遇，與此同時，企業在多變的市場經營環境中，也面臨更多的經營管理風險，企業的財務風險時企業經營管理風險的重要組成部分，有效的財務風險控制和防范措施能夠為企業的長久發展提供重要的保證。本文通過對企業財務風險的控制與防范進行深入的分析，討論目前企業的財務管理中可能出現的財務風險，并提出可行的防范措施，旨在提高企業財務管理的綜合管理水平。

關鍵詞：企業財務風險；控制；防范措施

在市場經濟的條件下，企業在經營管理過程中，會進行日常銷售經營、融資等財務金融行為，有財務活動的行為，就會伴隨財務風險的出現。在經營管理過程中，有眾多的突發情況和不確定因素會導致企業的財務風險發生，具有極強的不確定性，企業的管理者只能通過風險防范措施盡量控制和防范其可能產生的后果，但是卻無法準確的進行判斷其可能出現的時間，所以企業要將財務風險的控制和防范貫徹于日常的生產經營活動中，謹防其發生狀況給企業造成經濟損失，影響企業的發展。

一、企業存在財務風險的問題分析

（一）企業市場經營環境復雜多變

在企業的經營環節中，國家的經濟政策和外部經濟環境對企業的生存和發展具有重要的影響，企業可以根據相關的政策決定企業的運營管理模式和方向，對企業的發展戰略進行相應的調整，期間都可能產生財務活動，進而成為企業的財務風險問題。外部經濟環境的變化可能對企業的固定資本、投資都產生一定的影響，還會引起股市、利率以及國際匯率的變化，這些經濟情況的變動，對于有相關業務的企業來說，給其帶來的財務風險是巨大的，企業的財務情況會因為宏觀經濟的良好而呈現客觀的經濟收益，而當宏觀經濟下行時，某些企業則會出現抵抗金融風險能力不足的態勢，給企業的生存和發展帶來巨大的影響。

（二）企業的風險防范意識薄弱

企業只要涉及到財務行為，就會有財務風險隨之產生，但是在實際的工作環節中，企業的管理者和相關的財務工作人員對財務風險的意識程度普遍偏低，沒有對市場的外部經營環境進行充分的了解，使得在進行一些經營決策時缺乏科學性和可操作性，容易出現投資目光短淺，追求眼前利益的現象，而缺少對長遠發展的規劃，沒有對投資進行科學的考查和分析，且投資規模小，對市場投資的時機具有極大的隨意性和盲目性，如果發生投資風險，造成企業的經營困難。企業的財務管理人員雖然在進行財務管理工作，但在工作意識還僅停留在財務的工作層面上，卻沒有做到有效的財務管理意識，缺乏有效的財務管理工作，為企業帶來巨大的財務風險，而很多財務工作人員認為風險的防范是公司領導者的工作職責，與自身工作無關，使得企業的整體風險防范意識淡薄。

（三）企業缺乏有效的財務管理制度

企業在經營管理過程中，會制訂相應的財務管理制度，但是卻沒有讓制度切實有效的落實到工作實處，使得企業的財務管理狀態混亂，特別是中小型企業，有的甚至將財務管理制度當作一紙空文。在進行生產物資的采購和公司的銷售回款時，使用現金作為支付形式，財務人員可以對資金的使用和支取不進行詳細的登記說明，只需要有負責人進行簽字，便可以進行資金的支取，給企業可能造成財務的現金風險。在企業的生產經營產品出現供過于求的銷售情況時，很多企業采用促銷或者賒銷的形式減少庫存，造成企業的應收賬風險。企業缺少有效的財務管理，對企業的資產情況和資金使用情況都缺乏必要的科學管理措施，造成企業資源的閑置，或者資源的過度使用資金盲目投入等現象，同樣可能造成企業的財務風險。

（四）企業的財務管理人員專業素養不能滿足現代企業的財務管理需求

企業的財務管理人員普遍存在管理意識不強，財務管理工作方法滯后等現象，缺乏與時俱進的工作管理理念，缺乏現代財務管理技術的應用，使得企業的財務管理狀況不能滿足現代社會對企業的要求。財務人員的自身專業素質不夠，很多工作人員進入企業以后缺少不斷的專業知識和技能的學習，對于新型的財務管理知識和法律常識缺乏有效的了解，缺少對于市場經濟管理領域知識的了解，對于現代的財務管理軟件不會加以利用，使得工作效率偏低，且可能存在不符合現行國家相關規定的行為，這些現象都使得企業的財務風險水平居高不下。缺少管理意識和財務管理工作的參與意識，缺乏管理經驗，財務管理工作效率低下，財務風險由企業管理者承擔，這種工作態度對企業無形中便是更大的風險。很多企業都采用財務外包的管理形式，請會計人員進行企業賬目的處理，缺少財務管理工作，更談不到財務風險防范工作的開展。

二、 企業財務風險的防范措施

（一）及時了解國家經濟政策和宏觀經濟環境變化

雖然企業的一己之力對于國家的經濟政策制定和環境變化起不到任何作用，但是市場經濟的大環境卻是由無數的企業共同營造的，企業要在日常的經營活動中，加強對相關政策和市場經濟變化形勢的了解，對于多變的宏觀經濟形勢進行及時的了解和分析，考慮可能產生的行業動向和形勢變化，進而制訂可行的企業發展思路和決策，有助于企業提高自身在市場經營環境中的適應能力和競爭實力。市場經濟中存在的原材料上漲，人工費用上漲，給企業的生產經營帶來無形的壓力，缺乏對市場行情敏銳的洞察能力和解析能力，容易造成企業在市場拓展和產品運行出現眾多不穩定的因素，當發生財務風險時，往往造成不可挽回的經濟損失。企業的領導層和決策層要加強對相關政策和經濟發展形勢的解讀，分析其可能產生的影響程度，結合自身的生產經營情況，考慮企業綜合的財務狀況，以及實際的發展程度，及時對企業的生產經營思路和發展戰略進行適當的調整，以迎合時代和社會的發展步伐，靈活把握市場發展機遇，迎接挑戰，對于可能其可能產生的影響后果，提前做好防范措施，治理和完善企業的財務管理環境，使企業面臨財務風險時能夠應對自如，有的放矢。

（二）加強企業管理者及工作人員的風險防范意識

企業的管理者首先要以身作則，增強自身的財務風險防范意識，加強對財務管理相關知識的了解和掌握，對政策的解讀和市場經濟環境加深了解，便于在進行企業的經營管理政策時，能夠具有科學性和可行性，避免盲目投資的行為發生，慎重考慮多元經營等經營模式，要對經營行業有充分的了解和深入的調查研究之后才能進行相關經濟行為，貿然進入陌生的經營領域，降低企業原本的抗風險能力，要對這些因素進行深入的分析。在進行收購、兼并重組、上市等重大的經濟財務行為時，需要對企業的經濟實力和抵御經濟風險能力進行全面綜合的考量，企業應該保持的發展理念是實現長久穩定的可持續發展，急功近利的經營模式雖然可能會帶來適當的經濟回報，但是其所面臨的風險也是不容忽視的。企業的工作人員同樣需要加強自身的財務風險防范意識，在進行產品的經營銷售環節時，很多經銷商和客戶都會采用付過定金之后，其余尾貨款采用賒銷的形式進行銷售，這種銷售形式會給企業帶來銷售額的增長，當時與此同時也可能產生死賬壞賬情況，相關工作人員在進行業務拓展和市場開發時，要對客戶的經營情況和償還能力進行全面的了解，并且時刻跟蹤產品的銷售情況，及時催款回款，避免給企業帶來不必要的經濟損失，造成企業的財務風險。

（三）建立全面完善的財務管理制度

企業要在日常的經營活動中，總結工作中可能出現的問題，對先進的現代財務管理制度加以學習和借鑒，同時結合企業自身的經營管理情況，制度符合企業自身發展且可行性強、操作性強的財務管理制度、預算管理制度以及內控管理制度，相關制度的完善能夠給企業的工作人員提供工作的執行標準，使工作人員在進行相關的工作行為時能夠有據可依。制度能否起到相應的管理和約束效果，重點在于制度的落實，要加強企業的每一名員工對相關制度的學習，并且能夠掌握工作中的行為準則，發現出現違規的問題，要及時處理，出現紕漏的行為，要及時采取補救措施，盡量不給企業帶來影響企業生產經營活動的不必要的麻煩。財務管理制度的有效落實，能夠使財務管理人員以認真負責的工作態度面對日常工作，不僅是財務工作，重點在于對財務的管理，對企業的資金和資產情況有深入的了解，及時發現可能出現的財務問題，并向領導做出匯報，對企業的經營情況進行密切的關注，適時給領導提出相應的建議，以完善企業的經營狀態，給企業帶來更多的利潤增產空間，對工作中可能出現的財務風險問題，進行分析并且準備工作預案，以防止財務風險發生時茫然無措。預算管理制度和內控管理制度作為財務管理制度的輔助力量，在企業的管理中起到至關重要的作用，企業要重視對這些制度的制定和落實，使企業的每一位員工都是管理制度的執行者，做到企業在健康的運行軌道上運行和發展，防止財務風險情況的發生。

（四）加強企業相關工作人員的專業水平和職業素養

企業要加強企業的人才隊伍建設，對于相關的財務工作人員，加大對其培訓的力度，包括市場經濟動態、財務管理的專業知識、國家相關的法律法規政策、現代企業管理知識以及現代化財務管理軟件技術的學習，能夠用現代的財務管理手段和管理辦法進行日常的工作，可以大幅的提升企業的財務管理工作效率。現代財務管理的學習能夠讓相關工作人員在工作中遇到問題時，能夠有效的采取解決辦法和相應的處理手段，解決業務問題；能夠運用現代的財務管理理念及時發現企業可能出現的財務狀況和財務風險，并提出可行的解決方案；法律法規政策的學習，可以有效的指導企業在進行財務活動行為時，規避可能產生的法律風險；現代財務管理軟件的應用，同時可以使企業的財務狀況公開透明，管理者可以隨時對企業的資金和經營狀態做到適時的監控，便于相關管理工作的開展，同時也便于相關管理部門對企業進行監管。在企業的人才隊伍建設中，企業還要加大對優秀人才的引入，企業長久發展的根本是人才，以人為本不僅是國家進行社會管理的理念，同時也是企業管理的宗旨，優秀的財務人才和管理人才可以給企業帶來先進的工作思想和工作辦法，規避企業財務風險的同時，能夠為企業的人才隊伍不斷的注入新鮮血液，使企業的發展煥發持續的生命力。

三、結束語

企業的財務風險可能給企業帶來無法挽回的經濟損失，對企業的生存和發展帶來巨大的影響，有效的財務風險控制和防范措施可以避免企業遭受財務風險帶來的損失。企業對國家的宏觀經濟情況進行及時的了解，制訂符合企業自身的經濟發展路線，提高企業財務管理人員以及其他工作人員的財務風險意識，建立完善的財務管理制度，使企業的財務風險防范工作常態化，同時加大對企業優秀人才隊伍的建設，增加企業的凝聚力和綜合市場競爭力，使企業保持蓬勃的生命力進行市場生產經營活動，實現企業長久穩定的可持續發展。

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作者簡介：

王開富，中國海洋石油總公司。