摘 要:我國當前正在飛速發展,各個領域在不同程度上取得了可喜的成就。新發展為政府工作提出了新的工作內容,新的工作方法-政府部門要轉型為服務型政府。但是在政府工作改革中還是存在著許多問題。政府機關是執行國家行政職權的重要行政組織,政府部門的人力資源管理將直接關系到政府工作效率的問題,也直接關系到政府機關能否高效的運行工作。文章主要結合當前我國現有的人力資源管理情況分析當前在政府機關中人力資源管理存在的不足之處,并對人力資源管理的不足之處提出一些行之有效的建議。
關鍵詞:政府機關;人力資源管理;不足之處
我國的政府機關單位是具有龐大工作人員的機關事業單位。當前由于我國的飛速發展,各個政府部門都要依照當前的發展形勢適時作出相應的調整,這種調整不僅是在工作內容,還包括工作方法和管理方式。當前我國政府機關人力資源管理方面在不斷地適時而動中發現的最主要的問題是人力資源管理問題。由于人力資源管理方面的缺陷,導致政府機關不能很好的發揮政府職能,這將嚴重阻礙政府工作效率。
一、政府機關人力資源資源管理的概念和背景
按照憲法和相關組織法的規定,設立政府機關行使行政權,是組織和國家管理的重要組成部分,它不但是國家權力機關中的執行機構,更是“傳聲筒”,起到了上傳下達的重要作用。政府機關人力資源管理的工作內容主要是對工作人員的選拔和任用,崗位的合理分配,工作績效的考核,獎懲制度的執行和工作人員的事業發展等。只有政府機關在人力資源管理活動和管理過程中做到科學合理才能保證政府工作井然有序。政府機關人力資源管理起步較晚,和企業人力資源管理還存在這很大的差距。人力資源部門在具體的工作中還是相互在許多問題和不足之處,這值得深刻反思。
二、政府機關人力資源資源管理的特點
政府機關人資源的管理是當前人力資源管理工作中一個典型的例子,作為人力資源管理的一個子系統,它和其他的子系統存在著很大的管理差距,有著其他人力資源管理工作不具備的優勢,更是有著區別于其他人力資源管理項目的特點。
(一)權威性。權威性主要針對于政府機關這個主體而言的。政府工作機構作為國家權力的公共部門,具有其他人力資源管理主體所不具備的特性,這也是他區別與其他人力資源工作的根本所在。
(二)公益性。公益性是政府機關人力資源管理區別于其他人力資源管工作的重要標志之一。企業的人力資源管理最終追求的是利益最大化,在有效的人力資源管理中保證職員的工作效率和工作熱情,從而提供企業整體的工作質量。而政府機關不斷地改進人力資源管理方式以提高政府工作效率的最終的目是能更好的服務于人民群眾,并不存在著個人利益問題。因此,政府機關人力資源管理具有公益性的顯著特點。
三、政府機關人力資源存在的根本問題
當前我國政府機關人力資源管理存在著以下問題:
對人力資源管理工作認識不夠,管理觀念落后。
人力資源管理工作能夠順利有效開展的重要因素是人力資源管理理念。人力資源管理理念直接關乎人力資源管理工作的質量。當前許多企業對于人力資源管理工作相當重視,人力資源管理逐漸擺脫了傳統的人事管理模式。先進的人力資源管理模式不但只是對工作人員的管理,工作內容還應該擴展到人力資源招聘和績效考核等。但當前一方面由于政府機關體制的約束導致了人力資源管理工作不能很好的改進,但是重要的原因還是政府機關對人力資源管理不夠重視,沒有將人力資源管理工作和政府機關的基本職能結合,導致政府機關人力資源的嚴重浪費,不能使人才發揮最大的作用。
四、結束語
政府機關人力資源管理方式的改變需要一個漫長的過程。首先,在人才選拔中要做到公平公正;其次,工作崗位不能夠一成不變,工作人員要進行多崗使用,建立相應的輪崗機制,這樣才能培養工作人員的工作能力,提高工作人員的積極性;最后,政府機關人力工作管理要實現政府工作發展和工作人員職業生涯成長相稱。政府機關要在工作中鼓勵工作人員不斷提升工作能力和職業素養,并且為工作人員的職業生涯發展提供更好地發展環境。
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作者簡介:
賀娜娜,煙臺開發區民政局。