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事業單位人事管理信息化建設策略研究

2018-01-01 00:00:00黃咪咪
中國國際財經 2018年2期

摘 要:隨著市場經濟的不斷發展,傳統的經營方式與理念已不再能很好的服務于我國事業單位的人事管理工作,從而使得事業單位在人力資源管理方面出現了很多的問題,像人才的選拔激勵與培養等各個方面。所以說當前的事業單位在人力資源管理方面相關制度與方針,并不能很好的適應目前的發展速度,這便會在一定程度上造成人才流失現象的發生。所以目前事業單位人事管理工作越來越受到了人們的關注與重視。鑒于此,本文先分析了人事管理信息化建設的重要性,闡述了當前事業單位人力資源信息化建設中所存在的問題,并提出了一系列相應的解決措施。

關鍵詞:事業單位;人事管理;信息化建設;策略研究

一、人事管理信息化建設的重要性

人事管理信息化建設的重要性主要體現在以下幾個方面:首先,在人事管理信息化建設的過程當中,有效推動了人事管理模式的升級。傳統的管理模式只是一種自上而下比較單一的管理模式,而將信息化充分運用到其中,便可以有效實現專業化,以及全方位的管理;其次,信息化系統在人事管理工作中的應用,還有效改變了工作人員的管理理念。并且還不斷促使人力資源部門逐漸向人力資本部門轉變,使得人力資源部門在事業單位當中具有越來越重要的地位;再次,信息化在人事管理工作中的充分運用,大大提高了各個部門之間信息傳遞的速度,在一定程度上節約了企業的投資成本。傳統模式里信息的傳遞,主要是通過紙等實物來作為傳遞資料,傳遞速度非常慢。信息化在人事管理工作中的有效運用,大大提升了信息傳遞的速度,提高了企業工作的效率。并且在傳遞中有效確保了信息的準確率。

二、當前事業單位中人力資源信息化的建設存在主要問題

(一)信息化建設的認識不夠全面

目前,我國部分事業單位對于信息化在人事管理工作中運用的重要性認識不到位,對于信息化的建設具有一定的消極情緒,這便在一定程度上影響了信息化建設的速度,這種情況邊很容易導致工作人員在工作中產生一些不必要的失誤。

(二)管理系統不夠完善

隨著我國事業單位的不斷壯大與發展,人力資源部門的壓力也就越來越大。在此背景之下,對傳統的管理模式進行創新與變革就顯得尤為必要。因為傳統的管理模式中對于信息的傳遞速度慢,且準確率不高,隨著人力資源部門信息量的不斷增多,傳統的管理模式已不再能適應人事管理的發展速度。從而造成了許多工作沒能得到科學合理的安排,進一步影響到了整個人是單位的管理工作。

三、推進人事管理信息化建設的策略

(一)建立健全管理制度

在事業單位人事廣安里工作當中檔案管理是一個非常重要的組成部分,相關的工作人員必須對其引起足夠的重視。在具體的管理工作當中。相關的管理階層人員必須不定期的對人事檔案管理工作進行一定的視察,使其與人事管理制度的改革可以同步實施,進一步有效發揮檔案管理工作的積極作用,為整個事業單位的管理工作提供一定的服務與支持。除此之外,還應該不斷完善相關的規章與制度,將每一項工作責任都落實到具體的人,從而更好的確保人事管理工作的有效性和規范性。

(二)選擇合適的軟件,實行“以人為本”

在事業單位的信息化人事管理工作當中,既要實施強硬的制度,同時也應該充分體現人性化管理。在對信息化人事管理進行設計的過程當中,應該充分結合本單位的具體情況來,選擇出最為科學合理的軟件系統,并結合以人為本的管理理念,對事業單位的人事管理進行不斷的優化與發展。

(三)完善培訓體系,提高員工綜合素質

首先,人事管理人員的整體素質極為重要,這源于人事管理的專業性和保密性。因此,從事人事管理的人員必須具備高質量、高技能;其次,當今社會市場競爭的成敗往往是人才競爭的結果,機構不斷吸納高素質人才,以提高自身競爭力,才能在市場競爭中立于不敗之地。然而,人才是需要培養的,為了培養符合人才管理要求的人才,具備計算機和網絡技術技能的復合型人才,我們需要完善人才培養體系,有效的進行人力資源信息管理培訓。完善人才培養體系,首先要做的就是加大對人才的投入,為人才培養提供必要的資金支持,沒有財力支持的人員培訓只能是短期應急培訓。加強人才培養是長期培養人才、維護事業單位持久競爭力的必要保證。二是為人才培養提供專業指導。人事管理專業技能需要與時俱進,掌握最新的科技信息和一些必要的計算機技能。學習這些技能需要專業指導。

參考文獻:

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[4]張宏達.人事檔案管理信息化建設的策略探討[J].人才資源開發,2016,(12):179.

作者簡介:

黃咪咪, 天津市市區不動產登記事務中心。

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